సమస్యలన్నింటినీ మీరే పరిష్కరించుకోవడానికి బదులుగా, సమస్యలను పరిష్కరించడంలో నైపుణ్యం ఉన్న వ్యక్తుల సమూహాన్ని పెంచుకోండి!
1) ఉద్యోగి పద్ధతి సమస్యను పరిష్కరించగలదు, అది తెలివితక్కువ పద్ధతి అయినా సరే, జోక్యం చేసుకోకండి!
2) సమస్యకు బాధ్యత వహించవద్దు, ఏ పద్ధతి మరింత ప్రభావవంతంగా ఉందో చర్చించుకోవడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి!
3) ఒక పద్ధతి విఫలమైతే, ఇతర పద్ధతులను కనుగొనమని ఉద్యోగులకు మార్గనిర్దేశం చేయండి!
4) ప్రభావవంతమైన పద్ధతిని కనుగొని, దానిని మీ క్రింది ఉద్యోగులకు నేర్పండి; క్రింది ఉద్యోగుల వద్ద మంచి పద్ధతులు ఉంటాయి, వాటిని నేర్చుకోవాలని గుర్తుంచుకోండి!
1) సౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాన్ని కల్పించండి, తద్వారా ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మెరుగైన ఉత్సాహం మరియు సృజనాత్మకతను కలిగి ఉంటారు.
2) ఉద్యోగుల భావోద్వేగాలను నియంత్రించాలి, తద్వారా వారు సమస్యలను సానుకూల దృక్పథంతో చూసి, సహేతుకమైన పరిష్కారాలను కనుగొనగలరు.
3) లక్ష్యాలను స్పష్టంగా మరియు ప్రభావవంతంగా చేయడానికి, వాటిని కార్యాచరణలుగా విభజించడంలో ఉద్యోగులకు సహాయం చేయండి.
4) ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించుకోవడానికి మరియు లక్ష్యాలను సాధించడానికి మీ వనరులను ఉపయోగించండి.
5) ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ప్రశంసించండి, సాధారణ ప్రశంసలను కాదు.
6) ఉద్యోగులు తమ పని పురోగతిని స్వీయ-అంచనా వేసుకునేలా చేయండి, తద్వారా మిగిలిన పనిని పూర్తి చేయడానికి ఉద్యోగులు ఒక మార్గాన్ని కనుగొనగలరు.
7) ఉద్యోగులను "ముందుకు చూడమని", "ఎందుకు" అని తక్కువగా అడగమని, మరియు "మీరు ఏమి చేస్తారు" అని ఎక్కువగా అడగమని మార్గనిర్దేశం చేయండి.