అన్ని సమస్యలను మీరే పరిష్కరించడానికి బదులుగా, సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మంచి వ్యక్తుల సమూహాన్ని పండించండి!
1) ఉద్యోగి యొక్క పద్ధతి సమస్యను పరిష్కరించగలదు, అది తెలివితక్కువ పద్ధతి అయినప్పటికీ, జోక్యం చేసుకోకండి!
2) సమస్యకు బాధ్యత కనుగొనవద్దు, ఏ పద్ధతి మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుందనే దాని గురించి మరింత మాట్లాడటానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించండి!
3) ఒక పద్ధతి విఫలమవుతుంది, ఇతర పద్ధతులను కనుగొనడానికి ఉద్యోగులకు మార్గనిర్దేశం చేయండి!
4) ప్రభావవంతమైన పద్ధతిని కనుగొనండి, ఆపై మీ సబార్డినేట్లకు నేర్పండి; సబార్డినేట్లకు మంచి పద్ధతులు ఉన్నాయి, నేర్చుకోవడం గుర్తుంచుకోండి!
1) సౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి, తద్వారా ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మంచి ఉత్సాహం మరియు సృజనాత్మకతను కలిగి ఉంటారు.
2) ఉద్యోగుల భావోద్వేగాలను నియంత్రించండి, తద్వారా ఉద్యోగులు సమస్యలను సానుకూల కోణం నుండి చూడవచ్చు మరియు సహేతుకమైన పరిష్కారాలను కనుగొనవచ్చు.
3) లక్ష్యాలను స్పష్టంగా మరియు ప్రభావవంతంగా చేయడానికి ఉద్యోగులను చర్యలుగా విభజించడంలో ఉద్యోగులు సహాయపడండి.
4) ఉద్యోగులకు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి మీ వనరులను ఉపయోగించండి.
5) ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ప్రశంసించండి, సాధారణ ప్రశంసలు కాదు.
6) ఉద్యోగులు పని పురోగతి యొక్క స్వీయ-అంచనాను చేయనివ్వండి, తద్వారా ఉద్యోగులు మిగిలిన పనిని పూర్తి చేయడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనవచ్చు.
7) ఉద్యోగులకు "ఎదురుచూడటానికి" మార్గనిర్దేశం చేయండి, తక్కువ "ఎందుకు" అని అడగండి మరియు "మీరు ఏమి చేస్తారు" అని మరింత అడగండి