అన్ని సమస్యలను మీరే పరిష్కరించుకునే బదులు, సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మంచి వ్యక్తుల సమూహాన్ని పెంచుకోండి!
1) ఉద్యోగి పద్ధతి సమస్యను పరిష్కరించగలదు, అది తెలివితక్కువ పద్ధతి అయినప్పటికీ, జోక్యం చేసుకోకండి!
2) సమస్యకు బాధ్యత వహించవద్దు, ఏ పద్ధతి మరింత ప్రభావవంతంగా ఉంటుందో ఉద్యోగులను ఎక్కువగా మాట్లాడమని ప్రోత్సహించండి!
3) ఒక పద్ధతి విఫలమైతే, ఉద్యోగులను ఇతర పద్ధతులను కనుగొనమని మార్గనిర్దేశం చేయండి!
4) ప్రభావవంతమైన పద్ధతిని కనుగొనండి, ఆపై దానిని మీ కింది ఉద్యోగులకు నేర్పండి; కింది ఉద్యోగులకు మంచి పద్ధతులు ఉంటాయి, నేర్చుకోవడం గుర్తుంచుకోండి!
1) ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మంచి ఉత్సాహం మరియు సృజనాత్మకతను కలిగి ఉండేలా సౌకర్యవంతమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించండి.
2) ఉద్యోగుల భావోద్వేగాలను నియంత్రించండి, తద్వారా ఉద్యోగులు సమస్యలను సానుకూల దృక్పథం నుండి చూడగలరు మరియు సహేతుకమైన పరిష్కారాలను కనుగొనగలరు.
3) లక్ష్యాలను స్పష్టంగా మరియు ప్రభావవంతంగా చేయడానికి లక్ష్యాలను చర్యలుగా విభజించడంలో ఉద్యోగులకు సహాయం చేయండి.
4) ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించడంలో మరియు లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి మీ వనరులను ఉపయోగించండి.
5) ఉద్యోగి ప్రవర్తనను ప్రశంసించండి, సాధారణ ప్రశంసలను కాదు.
6) ఉద్యోగులు పని పురోగతిని స్వీయ-అంచనా వేసుకోనివ్వండి, తద్వారా ఉద్యోగులు మిగిలిన పనిని పూర్తి చేయడానికి ఒక మార్గాన్ని కనుగొనగలరు.
7) ఉద్యోగులను "ముందుకు చూడమని", "ఎందుకు" అని తక్కువగా అడగమని మరియు "మీరు ఏమి చేస్తారు" అని ఎక్కువగా అడగమని మార్గనిర్దేశం చేయండి.