ٽيم جو انتظام

147 ٽيم انتظاميا جا ضابطا

هڪ خيال

انهن ماڻهن جي هڪ گروهه کي پوکيو جيڪي مسئلن کي حل ڪرڻ ۾ سٺو آهن، بدران سڀني مسئلن کي حل ڪرڻ بدران!

چار اصول

1) ملازم جو طريقو مسئلو حل ڪري سگهي ٿو، جيتوڻيڪ اهو هڪ بيوقوف طريقو آهي، مداخلت نه ڪريو!
2) مسئلي جي ذميواري نه ڳوليو، ملازمن کي وڌيڪ ڳالهائڻ جي حوصلا افزائي ڪريو ته ڪهڙو طريقو وڌيڪ اثرائتو آهي!
3) هڪ طريقو ناڪام ٿيو، ملازمن کي ٻين طريقن کي ڳولڻ لاء رهنمائي ڪريو!
4) اثرائتو طريقو اثرائتو، پوء ان کي پنهنجي ماتحتن کي سيکاريو؛ ماتحتات سٺا طريقا آهن، سکڻ لاء ياد رکو!

ست قدم

1) هڪ آرامده ڪم ڪندڙ ماحول ٺاهيو، انهي ڪري ملازمن کي مسئلن کي حل ڪرڻ لاء بهتر حوصلا ۽ تخليقيت آهي.
2) ملازمن جي جذبات کي ترتيب ڏيو ته جيئن ملازم هڪ مثبت نقطه نظرين مان مسئلا ڏسي سگهن ٿا ۽ مناسب حل ڳوليندا آهن.
3) ملازمن کي مقصدن کي صاف ۽ اثرائتو بڻائڻ لاء مقصدن کي ٽوڙڻ ۾ مدد ڪريو.
4) ملازمن کي مسئلا حل ڪرڻ ۽ مقصد حاصل ڪرڻ ۾ مدد لاء پنهنجا وسيلا استعمال ڪريو.
5) هڪ ملازم جي رويي جي ساراهه ڪريو، عام ساراهه نه.
6) ملازمن کي ڪم جي ترقي جي خود تشخيص ڪرڻ ڏيو، ته جيئن ملازم باقي ڪم مڪمل ڪرڻ جو رستو ڳولي سگهن.
7) ملازمن کي "اڳتي ڏسڻ" جي هدايت ڪريو، "گهٽ" ڇو پڇو "۽ وڌيڪ" ڇو پڇو "