ٽيم مئنيجمينٽ

ٽيم مئنيجمينٽ جا 147 قاعدا

هڪ خيال

اهڙن ماڻهن جو هڪ گروهه پيدا ڪريو جيڪي مسئلا حل ڪرڻ ۾ سٺا هجن، بجاءِ ان جي ته سڀئي مسئلا پاڻ حل ڪن!

چار اصول

1) ملازم جو طريقو مسئلو حل ڪري سگهي ٿو، جيتوڻيڪ اهو هڪ بيوقوف طريقو آهي، مداخلت نه ڪريو!
2) مسئلي جي ذميواري نه ڳوليو، ملازمن کي حوصلا افزائي ڪريو ته ڪهڙو طريقو وڌيڪ اثرائتو آهي ان بابت وڌيڪ ڳالهايو!
3) هڪ طريقو ناڪام ٿئي ٿو، ملازمن کي ٻيا طريقا ڳولڻ جي هدايت ڪريو!
4) ڪو اثرائتو طريقو ڳوليو، پوءِ اهو پنهنجن ماتحتن کي سيکاريو؛ ماتحتن وٽ سٺا طريقا آهن، سکڻ ياد رکو!

ست قدم

1) هڪ آرامده ڪم ڪندڙ ماحول ٺاهيو، ته جيئن ملازمن ۾ مسئلا حل ڪرڻ لاءِ بهتر جوش ۽ تخليقيت هجي.
2) ملازمن جي جذبات کي منظم ڪريو ته جيئن ملازم مسئلن کي مثبت نقطه نظر سان ڏسي سگهن ۽ معقول حل ڳولي سگهن.
3) ملازمن کي مقصدن کي عملن ۾ ورهائڻ ۾ مدد ڪريو ته جيئن مقصد واضح ۽ اثرائتو بڻجي سگهن.
4) ملازمن کي مسئلا حل ڪرڻ ۽ مقصد حاصل ڪرڻ ۾ مدد لاءِ پنهنجا وسيلا استعمال ڪريو.
5) ملازم جي رويي جي تعريف ڪريو، عام تعريف نه.
6) ملازمن کي ڪم جي ترقي جو پاڻ جائزو وٺڻ ڏيو، ته جيئن ملازم باقي ڪم مڪمل ڪرڻ جو رستو ڳولي سگهن.
7) ملازمن کي "اڳتي ڏسڻ"، گهٽ "ڇو" پڇڻ ۽ وڌيڪ پڇڻ جي هدايت ڪريو "توهان ڇا ڪندا آهيو"