ନିଜେ ସମସ୍ତ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ କରିବାରେ ଦକ୍ଷ ଲୋକଙ୍କ ଏକ ଗୋଷ୍ଠୀ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତୁ!
୧) କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପଦ୍ଧତି ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ କରିପାରିବ, ଯଦିଓ ଏହା ଏକ ମୂର୍ଖତାପୂର୍ଣ୍ଣ ପଦ୍ଧତି, ହସ୍ତକ୍ଷେପ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ!
୨) ସମସ୍ୟା ପାଇଁ ଦାୟିତ୍ୱ ଖୋଜନ୍ତୁ ନାହିଁ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କେଉଁ ପଦ୍ଧତି ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସେ ବିଷୟରେ ଅଧିକ କଥାବାର୍ତ୍ତା କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତୁ!
୩) ଗୋଟିଏ ପଦ୍ଧତି ବିଫଳ ହୁଏ, ଅନ୍ୟ ପଦ୍ଧତି ଖୋଜିବା ପାଇଁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରନ୍ତୁ!
୪) ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପଦ୍ଧତି ଖୋଜନ୍ତୁ, ତା'ପରେ ଆପଣଙ୍କ ଅଧୀନସ୍ଥ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଏହା ଶିଖାନ୍ତୁ; ଅଧୀନସ୍ଥ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କର ଭଲ ପଦ୍ଧତି ଅଛି, ଶିଖିବାକୁ ମନେରଖନ୍ତୁ!
୧) ଏକ ଆରାମଦାୟକ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିବେଶ ସୃଷ୍ଟି କରନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଅଧିକ ଉତ୍ସାହ ଏବଂ ସୃଜନଶୀଳତା ପାଇବେ।
୨) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କ ଭାବନାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତୁ ଯାହା ଦ୍ଵାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ସକାରାତ୍ମକ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଦେଖିପାରିବେ ଏବଂ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ସମାଧାନ ପାଇପାରିବେ।
୩) ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କରିବା ପାଇଁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟରେ ବିଭକ୍ତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ।
୪) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ କରିବା ଏବଂ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ ଆପଣଙ୍କ ସମ୍ବଳ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।
୫) କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଆଚରଣକୁ ପ୍ରଶଂସା କରନ୍ତୁ, ସାଧାରଣ ପ୍ରଶଂସାକୁ ନୁହେଁ।
୬) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରଗତିର ଆତ୍ମ-ମୂଲ୍ୟାୟନ କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ବାକି କାମ ସମାପ୍ତ କରିବାର ଉପାୟ ପାଇପାରିବେ।
୭) କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ "ଆଗକୁ ଅପେକ୍ଷା କରିବାକୁ", "କାହିଁକି" କମ୍ ପଚାରନ୍ତୁ ଏବଂ "ତୁମେ କଣ କର" ଅଧିକ ପଚାରନ୍ତୁ ବୋଲି ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରନ୍ତୁ।