सर्व समस्या स्वतः सोडवण्याऐवजी, समस्या सोडवण्यात चांगले असलेल्या लोकांचा एक गट तयार करा!
१) कर्मचाऱ्याची पद्धत समस्या सोडवू शकते, जरी ती मूर्ख पद्धत असली तरी, त्यात हस्तक्षेप करू नका!
२) समस्येची जबाबदारी शोधू नका, कर्मचाऱ्यांना कोणती पद्धत अधिक प्रभावी आहे याबद्दल अधिक बोलण्यास प्रोत्साहित करा!
३) एक पद्धत अपयशी ठरते, कर्मचाऱ्यांना इतर पद्धती शोधण्यासाठी मार्गदर्शन करा!
४) प्रभावी पद्धत शोधा, नंतर ती तुमच्या कनिष्ठांना शिकवा; कनिष्ठांकडे चांगल्या पद्धती असतात, शिकायला विसरू नका!
१) कर्मचाऱ्यांना समस्या सोडवण्यासाठी अधिक उत्साह आणि सर्जनशीलता मिळावी म्हणून आरामदायी कामाचे वातावरण तयार करा.
२) कर्मचाऱ्यांच्या भावना नियंत्रित करा जेणेकरून कर्मचारी सकारात्मक दृष्टिकोनातून समस्यांकडे पाहू शकतील आणि वाजवी उपाय शोधू शकतील.
३) उद्दिष्टे स्पष्ट आणि प्रभावी करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांना उद्दिष्टांचे कृतींमध्ये विभाजन करण्यास मदत करा.
४) कर्मचाऱ्यांना समस्या सोडवण्यासाठी आणि ध्येये साध्य करण्यासाठी तुमच्या संसाधनांचा वापर करा.
५) कर्मचाऱ्याच्या वर्तनाची प्रशंसा करा, सामान्य प्रशंसाची नाही.
६) कर्मचाऱ्यांना कामाच्या प्रगतीचे स्व-मूल्यांकन करू द्या, जेणेकरून कर्मचाऱ्यांना उर्वरित काम पूर्ण करण्याचा मार्ग सापडेल.
७) कर्मचाऱ्यांना "पुढे पाहण्यास", "का" कमी विचारण्यास आणि "तुम्ही काय करता" असे अधिक विचारण्यास मार्गदर्शन करा.