स्वत: हून सर्व समस्या सोडवण्याऐवजी समस्या सोडविण्यास चांगले असलेल्या लोकांच्या गटाची लागवड करा!
१) कर्मचार्‍याची पद्धत ही समस्या सोडवू शकते, जरी ती एक मूर्ख पद्धत असली तरीही, हस्तक्षेप करू नका!
२) समस्येची जबाबदारी शोधू नका, कर्मचार्‍यांना कोणती पद्धत अधिक प्रभावी आहे याबद्दल अधिक बोलण्यास प्रोत्साहित करा!
3) एक पद्धत अयशस्वी होते, कर्मचार्‍यांना इतर पद्धती शोधण्यासाठी मार्गदर्शन करा!
)) एक पद्धत प्रभावी शोधा, नंतर आपल्या अधीनस्थांना ते शिकवा; अधीनस्थांमध्ये चांगल्या पद्धती आहेत, शिकणे लक्षात ठेवा!
१) एक आरामदायक कामकाजाचे वातावरण तयार करा, जेणेकरून कर्मचार्‍यांना समस्या सोडविण्यासाठी चांगला उत्साह आणि सर्जनशीलता असेल.
२) कर्मचार्‍यांच्या भावनांचे नियमन करा जेणेकरून कर्मचारी सकारात्मक दृष्टीकोनातून समस्यांकडे लक्ष देऊ शकतील आणि वाजवी निराकरण शोधू शकतील.
)) उद्दीष्टे स्पष्ट आणि प्रभावी करण्यासाठी कर्मचार्‍यांना ध्येय तोडण्यास मदत करा.
)) कर्मचार्‍यांना समस्या सोडविण्यात आणि उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी आपल्या संसाधनांचा वापर करा.
)) सामान्य स्तुती नव्हे तर एखाद्या कर्मचार्‍याच्या वागण्याचे कौतुक करा.
)) कर्मचार्‍यांना कामाच्या प्रगतीचे स्वत: चे मूल्यांकन करू द्या, जेणेकरून कर्मचारी उर्वरित काम पूर्ण करण्याचा मार्ग शोधू शकतील.
)) कर्मचार्‍यांना "पुढे पहा" यासाठी मार्गदर्शन करा, "का" कमी विचारा आणि अधिक विचारा "आपण काय करता"