Teambehear

147 Regels fan Teambehear

Ien idee

Kultivearje in groep minsken dy't goed binne yn it oplossen fan problemen, ynstee fan alle problemen sels op te lossen!

Fjouwer prinsipes

1) De metoade fan 'e meiwurker kin it probleem oplosse, sels as it in domme metoade is, bemuoie dy der net mei!
2) Sykje gjin ferantwurdlikens foar it probleem, stimulearje meiwurkers om mear te praten oer hokker metoade effektiver is!
3) Ien metoade mislearret, begeliede meiwurkers om oare metoaden te finen!
4) Fyn in effektive metoade, lear it dan oan jo ûndergeskikten; ûndergeskikten hawwe goede metoaden, tink derom om te learen!

Sân stappen

1) Meitsje in noflike wurkomjouwing, sadat meiwurkers mear entûsjasme en kreativiteit hawwe om problemen op te lossen.
2) Regelje de emoasjes fan meiwurkers, sadat meiwurkers problemen fanút in posityf perspektyf besjen kinne en ridlike oplossingen fine kinne.
3) Help meiwurkers de doelen op te dielen yn aksjes om de doelen dúdlik en effektyf te meitsjen.
4) Brûk jo boarnen om meiwurkers te helpen problemen op te lossen en doelen te berikken.
5) Priizgje it gedrach fan in meiwurker, net algemiene lof.
6) Lit meiwurkers selsbeoardieling dwaan fan 'e foarútgong fan it wurk, sadat meiwurkers in manier fine kinne om it oerbleaune wurk ôf te meitsjen.
7) Begeliede meiwurkers om "foarút te sjen", minder te freegjen "wêrom" en mear te freegjen "wat dogge jo"