Bilden Sie eine Gruppe von Leuten aus, die gut darin sind, Probleme zu lösen, anstatt alle Probleme alleine zu lösen!
1) Die Methode des Mitarbeiters kann das Problem lösen, auch wenn es eine dumme Methode ist, mischen Sie sich nicht ein!
2) Suchen Sie nicht die Verantwortung für das Problem, sondern regen Sie die Mitarbeiter dazu an, mehr darüber zu sprechen, welche Methode effektiver ist!
3) Wenn eine Methode fehlschlägt, leiten Sie die Mitarbeiter an, andere Methoden zu finden!
4) Finden Sie eine wirksame Methode und bringen Sie sie Ihren Untergebenen bei. Untergebene haben gute Methoden, denken Sie daran, daraus zu lernen!
1) Schaffen Sie eine angenehme Arbeitsumgebung, damit die Mitarbeiter mit mehr Enthusiasmus und Kreativität Probleme lösen können.
2) Regulieren Sie die Emotionen der Mitarbeiter, sodass diese Probleme aus einer positiven Perspektive betrachten und vernünftige Lösungen finden können.
3) Helfen Sie den Mitarbeitern, die Ziele in Aktionen aufzuteilen, um die Ziele klar und effektiv zu gestalten.
4) Nutzen Sie Ihre Ressourcen, um Mitarbeitern bei der Lösung von Problemen und dem Erreichen von Zielen zu helfen.
5) Loben Sie das Verhalten eines Mitarbeiters, nicht allgemeines Lob.
6) Lassen Sie die Mitarbeiter ihren Arbeitsfortschritt selbst einschätzen, damit sie einen Weg finden, die verbleibende Arbeit zu erledigen.
7) Leiten Sie Ihre Mitarbeiter dazu an, „nach vorne zu schauen“, weniger „Warum“ und mehr „Was machen Sie?“ zu fragen.