Entwickle eine Gruppe von Menschen, die gut im Problemlösen sind, anstatt alle Probleme selbst zu lösen!
1) Die Methode des Mitarbeiters kann das Problem lösen, selbst wenn es eine dumme Methode ist, greifen Sie nicht ein!
2) Suchen Sie nicht nach Schuldigen für das Problem, sondern ermutigen Sie die Mitarbeiter, mehr darüber zu sprechen, welche Methode effektiver ist!
3) Wenn eine Methode nicht funktioniert, weisen Sie die Mitarbeiter an, andere Methoden zu finden!
4) Finden Sie eine effektive Methode und bringen Sie sie Ihren Mitarbeitern bei; Mitarbeiter haben gute Methoden, denken Sie daran, davon zu lernen!
1) Schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld, damit die Mitarbeiter mehr Begeisterung und Kreativität für die Problemlösung aufbringen können.
2) Die Emotionen der Mitarbeiter regulieren, damit diese Probleme aus einer positiven Perspektive betrachten und vernünftige Lösungen finden können.
3) Helfen Sie den Mitarbeitern, die Ziele in konkrete Maßnahmen zu unterteilen, um die Ziele klar und effektiv zu gestalten.
4) Setzen Sie Ihre Ressourcen ein, um Mitarbeitern bei der Problemlösung und Zielerreichung zu helfen.
5) Loben Sie das Verhalten eines Mitarbeiters, nicht allgemeines Lob.
6) Geben Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, ihren Arbeitsfortschritt selbst einzuschätzen, damit sie einen Weg finden können, die verbleibende Arbeit zu erledigen.
7) Weisen Sie die Mitarbeiter an, „nach vorne zu blicken“, weniger „Warum?“ und mehr „Was machen Sie?“ zu fragen.