Linangin ang isang pangkat ng mga tao na mahusay sa paglutas ng mga problema, sa halip na malutas ang lahat ng mga problema sa iyong sarili!
1) Ang pamamaraan ng empleyado ay maaaring malutas ang problema, kahit na ito ay isang hangal na pamamaraan, huwag makagambala!
2) Huwag makahanap ng responsibilidad para sa problema, hikayatin ang mga empleyado na makipag -usap nang higit pa kung aling pamamaraan ang mas epektibo!
3) Nabigo ang isang pamamaraan, gabayan ang mga empleyado upang makahanap ng iba pang mga pamamaraan!
4) Maghanap ng isang pamamaraan na epektibo, pagkatapos ay turuan ito sa iyong mga subordinates; Ang mga subordinates ay may magagandang pamamaraan, tandaan na malaman!
1) Lumikha ng isang komportableng kapaligiran sa pagtatrabaho, upang ang mga empleyado ay may mas mahusay na sigasig at pagkamalikhain upang malutas ang mga problema.
2) Kinokontrol ang damdamin ng mga empleyado upang ang mga empleyado ay maaaring tumingin sa mga problema mula sa isang positibong pananaw at makahanap ng mga makatuwirang solusyon.
3) Tulungan ang mga empleyado na masira ang mga layunin sa mga aksyon upang gawing malinaw at epektibo ang mga layunin.
4) Gumamit ng iyong mga mapagkukunan upang matulungan ang mga empleyado na malutas ang mga problema at makamit ang mga layunin.
5) Purihin ang pag -uugali ng isang empleyado, hindi pangkalahatang papuri.
6) Hayaan ang mga empleyado na gumawa ng pagtatasa sa sarili ng pag-unlad ng trabaho, upang ang mga empleyado ay makakahanap ng isang paraan upang makumpleto ang natitirang trabaho.
7) Gabayan ang mga empleyado na "asahan", magtanong ng mas kaunti "bakit" at magtanong ng higit pa "Ano ang gagawin mo"