Bumuo ng isang grupo ng mga taong mahusay sa paglutas ng mga problema, sa halip na lutasin ang lahat ng problema nang mag-isa!
1) Kayang solusyunan ng paraan ng empleyado ang problema, kahit na ito ay isang hangal na paraan, huwag makialam!
2) Huwag hanapin ang responsibilidad para sa problema, hikayatin ang mga empleyado na pag-usapan pa kung aling pamamaraan ang mas epektibo!
3) Kung mabigo ang isang paraan, gabayan ang mga empleyado na maghanap ng iba pang mga paraan!
4) Maghanap ng epektibong pamamaraan, pagkatapos ay ituro ito sa iyong mga nasasakupan; ang mga nasasakupan ay may magagandang pamamaraan, tandaan na matuto!
1) Lumikha ng komportableng kapaligiran sa pagtatrabaho, upang ang mga empleyado ay magkaroon ng mas mahusay na sigasig at pagkamalikhain sa paglutas ng mga problema.
2) Kontrolin ang emosyon ng mga empleyado upang matingnan ng mga empleyado ang mga problema mula sa positibong pananaw at makahanap ng mga makatwirang solusyon.
3) Tulungan ang mga empleyado na hatiin ang mga layunin sa mga aksyon upang maging malinaw at epektibo ang mga ito.
4) Gamitin ang iyong mga mapagkukunan upang matulungan ang mga empleyado na malutas ang mga problema at makamit ang mga layunin.
5) Purihin ang kilos ng isang empleyado, hindi ang pangkalahatang papuri.
6) Hayaang suriin ng mga empleyado ang kanilang progreso sa trabaho, upang makahanap sila ng paraan upang makumpleto ang natitirang trabaho.
7) Gabayan ang mga empleyado na "umasa sa hinaharap", bawasan ang pagtatanong ng "bakit" at mas magtanong ng "ano ang ginagawa mo"