1. நிறுவனத்தின் மூத்த நிர்வாகத்தின் பயிற்சியை வலுப்படுத்துதல், ஆபரேட்டர்களின் வணிக தத்துவத்தை மேம்படுத்துதல், அவர்களின் சிந்தனையை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் முடிவெடுக்கும் திறன், மூலோபாய மேம்பாட்டு திறன் மற்றும் நவீன மேலாண்மை திறன் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துதல்.
2. நிறுவனத்தின் நடுத்தர அளவிலான மேலாளர்களின் பயிற்சியை வலுப்படுத்துங்கள், மேலாளர்களின் ஒட்டுமொத்த தரத்தை மேம்படுத்துதல், அறிவு கட்டமைப்பை மேம்படுத்துதல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிர்வாக திறன், புதுமை திறன் மற்றும் செயல்பாட்டு திறனை மேம்படுத்துதல்.
3. நிறுவனத்தின் தொழில்முறை மற்றும் தொழில்நுட்ப பணியாளர்களின் பயிற்சியை வலுப்படுத்துதல், தொழில்நுட்ப தத்துவார்த்த நிலை மற்றும் தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அறிவியல் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் தொழில்நுட்ப மாற்றத்தின் திறன்களை மேம்படுத்துதல்.
4. நிறுவனத்தின் ஆபரேட்டர்களின் தொழில்நுட்ப நிலை பயிற்சியை வலுப்படுத்துங்கள், தொடர்ந்து ஆபரேட்டர்களின் வணிக நிலை மற்றும் இயக்கத் திறன்களை மேம்படுத்துதல், மற்றும் வேலை கடமைகளை கண்டிப்பாக செய்யும் திறனை மேம்படுத்துதல்.
5. நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் கல்விப் பயிற்சியை வலுப்படுத்துங்கள், அனைத்து மட்டங்களிலும் பணியாளர்களின் அறிவியல் மற்றும் கலாச்சார அளவை மேம்படுத்துதல் மற்றும் தொழிலாளர் தொகுப்பின் ஒட்டுமொத்த கலாச்சார தரத்தை மேம்படுத்துதல்.
6. அனைத்து மட்டங்களிலும் நிர்வாக பணியாளர்கள் மற்றும் தொழில்துறை பணியாளர்களின் தகுதிகளின் பயிற்சியை வலுப்படுத்துங்கள், சான்றிதழ்களுடன் பணியின் வேகத்தை துரிதப்படுத்துதல் மற்றும் நிர்வாகத்தை மேலும் தரப்படுத்துதல்.
1. தேவைக்கேற்ப கற்பித்தல் மற்றும் நடைமுறை முடிவுகளைத் தேடும் கொள்கையை பின்பற்றுங்கள். நிறுவனத்தின் சீர்திருத்தம் மற்றும் வளர்ச்சியின் தேவைகள் மற்றும் ஊழியர்களின் மாறுபட்ட பயிற்சித் தேவைகளுக்கு இணங்க, கல்வி மற்றும் பயிற்சியின் பெர்டினென்ஸ் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், பயிற்சியின் தரத்தை உறுதி செய்வதற்கும் வெவ்வேறு நிலைகள் மற்றும் வகைகளில் பணக்கார உள்ளடக்கம் மற்றும் நெகிழ்வான வடிவங்களுடன் பயிற்சியை மேற்கொள்வோம்.
2. சுயாதீனமான பயிற்சியின் கொள்கையை பிரதானமாகப் பின்பற்றவும், மற்றும் வெளிப்புற கமிஷன் பயிற்சி துணைப்பிரிவாகவும் பின்பற்றவும். பயிற்சி வளங்களை ஒருங்கிணைத்தல், நிறுவனத்தின் பயிற்சி மையத்துடன் ஒரு பயிற்சி வலையமைப்பை முக்கிய பயிற்சி தளமாகவும், அண்டை கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களாகவும் வெளிநாட்டு கமிஷன்களுக்கான பயிற்சித் தளமாக நிறுவுதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல், அடிப்படை பயிற்சி மற்றும் வழக்கமான பயிற்சியைச் செய்வதற்கான சுயாதீன பயிற்சியின் அடிப்படை மற்றும் வெளிநாட்டு கமிஷன்கள் மூலம் தொடர்புடைய தொழில்முறை பயிற்சியை நடத்துதல்.
3. பயிற்சி பணியாளர்கள், பயிற்சி உள்ளடக்கம் மற்றும் பயிற்சி நேரம் ஆகியவற்றின் மூன்று செயல்படுத்தல் கொள்கைகளை பின்பற்றுங்கள். 2021 ஆம் ஆண்டில், மூத்த நிர்வாக பணியாளர்கள் வணிக மேலாண்மை பயிற்சியில் பங்கேற்க திரட்டப்பட்ட நேரம் 30 நாட்களுக்குள் இருக்காது; நடுத்தர அளவிலான பணியாளர்கள் மற்றும் தொழில்முறை தொழில்நுட்ப பணியாளர்கள் வணிகப் பயிற்சிக்கான திரட்டப்பட்ட நேரம் 20 நாட்களுக்குள் இருக்காது; பொது ஊழியர்களின் செயல்பாட்டு திறன் பயிற்சிக்கான திரட்டப்பட்ட நேரம் 30 நாட்களுக்குள் இருக்காது.
1. மூலோபாய சிந்தனையை வளர்த்துக் கொள்ளுங்கள், வணிக தத்துவத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அறிவியல் முடிவெடுக்கும் திறன்கள் மற்றும் வணிக மேலாண்மை திறன்களை மேம்படுத்துதல். உயர்நிலை தொழில் முனைவோர் மன்றங்கள், உச்சிமாநாடுகள் மற்றும் வருடாந்திர கூட்டங்களில் பங்கேற்பதன் மூலம்; வெற்றிகரமான உள்நாட்டு நிறுவனங்களிலிருந்து வருகை மற்றும் கற்றல்; நன்கு அறியப்பட்ட உள்நாட்டு நிறுவனங்களின் மூத்த பயிற்சியாளர்களின் உயர்நிலை விரிவுரைகளில் பங்கேற்பது.
2. கல்வி பட்டம் பயிற்சி மற்றும் பயிற்சி தகுதி பயிற்சி.
1. மேலாண்மை பயிற்சி பயிற்சி. தயாரிப்பு அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை, செலவு மேலாண்மை மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடு, மனித வள மேலாண்மை, உந்துதல் மற்றும் தகவல் தொடர்பு, தலைமைக் கலை போன்றவை. விரிவுரைகளை வழங்க நிறுவனத்திற்கு வருமாறு நிபுணர்களையும் பேராசிரியர்களையும் கேளுங்கள்; சிறப்பு விரிவுரைகளில் பங்கேற்க தொடர்புடைய பணியாளர்களை ஒழுங்கமைக்கவும்.
2. மேம்பட்ட கல்வி மற்றும் தொழில்முறை அறிவு பயிற்சி. பல்கலைக்கழக (இளங்கலை) கடிதப் படிப்புகள், சுய பரிசோதனைகள் அல்லது எம்பிஏ மற்றும் பிற முதுகலை பட்டப்படிப்புகளில் பங்கேற்க தகுதிவாய்ந்த நடுத்தர அளவிலான பணியாளர்களை தீவிரமாக ஊக்குவிக்கவும்; தகுதி தேர்வில் பங்கேற்க மற்றும் தகுதிச் சான்றிதழைப் பெற மேலாண்மை, வணிக மேலாண்மை மற்றும் கணக்கியல் தொழில்முறை மேலாண்மை பணியாளர்களை ஒழுங்கமைக்கவும்.
3. திட்ட மேலாளர்களின் பயிற்சியை வலுப்படுத்துங்கள். இந்த ஆண்டு, நிறுவனம் சேவை மற்றும் ரிசர்வ் திட்ட மேலாளர்களின் சுழற்சி பயிற்சியை தீவிரமாக ஏற்பாடு செய்யும், மேலும் அவர்களின் அரசியல் கல்வியறிவு, மேலாண்மை திறன், ஒருவருக்கொருவர் தகவல்தொடர்பு திறன் மற்றும் வணிக திறன் ஆகியவற்றை மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. அதே நேரத்தில், ஊழியர்களுக்கு கற்றலுக்கான பசுமை சேனலை வழங்க "உலகளாவிய தொழிற்கல்வி ஆன்லைன்" தொலைதூர தொழிற்கல்வி நெட்வொர்க் திறக்கப்பட்டது.
4. உங்கள் எல்லைகளை விரிவுபடுத்துங்கள், உங்கள் சிந்தனை, முதன்மை தகவல்களை விரிவுபடுத்தி, அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டைப் பற்றி அறிந்து கொள்ளவும், வெற்றிகரமான அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும் அப்ஸ்ட்ரீம் மற்றும் கீழ்நிலை நிறுவனங்கள் மற்றும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களை தொகுதிகளில் படிக்கவும் பார்வையிடவும் நடுத்தர அளவிலான பணியாளர்களை ஒழுங்கமைக்கவும்.
1. அதே துறையில் மேம்பட்ட நிறுவனங்களில் மேம்பட்ட அனுபவத்தைப் படிக்கவும் கற்றுக்கொள்ளவும் தொழில்முறை மற்றும் தொழில்நுட்ப பணியாளர்களை ஒழுங்கமைக்கவும். வருடத்தில் அலகுக்குச் செல்ல இரண்டு பணியாளர்களின் குழுக்களை ஏற்பாடு செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
2. வெளிச்செல்லும் பயிற்சி பணியாளர்களின் கடுமையான நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துங்கள். பயிற்சிக்குப் பிறகு, எழுதப்பட்ட பொருட்களை எழுதி பயிற்சி மையத்திற்கு புகாரளிக்கவும், தேவைப்பட்டால், நிறுவனத்திற்குள் சில புதிய அறிவைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள்.
3. கணக்கியல், பொருளாதாரம், புள்ளிவிவரங்கள் போன்றவற்றில் உள்ள நிபுணர்களுக்கு, தொழில்முறை தொழில்நுட்ப பதவிகளைப் பெறுவதற்கு தேர்வுகளில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும், திட்டமிடப்பட்ட பயிற்சி மற்றும் முன் பரிசோதனை வழிகாட்டுதல் மூலம், தொழில்முறை தலைப்பு தேர்வுகளின் தேர்ச்சி விகிதத்தை மேம்படுத்தவும். மதிப்பாய்வு மூலம் தொழில்முறை மற்றும் தொழில்நுட்ப பதவிகளைப் பெற்ற பொறியியல் நிபுணர்களுக்கு, சிறப்பு விரிவுரைகளை வழங்க தொடர்புடைய தொழில்முறை நிபுணர்களை பணியமர்த்தல் மற்றும் பல சேனல்கள் மூலம் தொழில்முறை மற்றும் தொழில்நுட்ப பணியாளர்களின் தொழில்நுட்ப அளவை மேம்படுத்துதல்.
1. தொழிற்சாலை பயிற்சியில் நுழையும் புதிய தொழிலாளர்கள்
2021 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் கார்ப்பரேட் கலாச்சார பயிற்சி, சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள், தொழிலாளர் ஒழுக்கம், பாதுகாப்பு உற்பத்தி, குழுப்பணி மற்றும் புதிதாக ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான தரமான விழிப்புணர்வு பயிற்சி ஆகியவற்றை நாங்கள் தொடர்ந்து வலுப்படுத்துவோம். ஒவ்வொரு பயிற்சி ஆண்டும் 8 வகுப்பு மணிநேரங்களுக்கும் குறைவாக இருக்காது; முதுநிலை மற்றும் பயிற்சி பெற்றவர்களை செயல்படுத்துவதன் மூலம், புதிய ஊழியர்களுக்கான தொழில்முறை திறன் பயிற்சி, புதிய ஊழியர்களுக்கான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடும் விகிதம் 100%ஐ அடைய வேண்டும். செயல்திறன் மதிப்பீட்டு முடிவுகளுடன் தகுதிகாண் காலம் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. மதிப்பீட்டில் தோல்வியுற்றவர்களுக்கு தள்ளுபடி செய்யப்படும், மேலும் நிலுவையில் உள்ளவர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பாராட்டு மற்றும் வெகுமதி வழங்கப்படும்.
2. இடமாற்றம் செய்யப்பட்ட ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி
கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம், சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகள், தொழிலாளர் ஒழுக்கம், பாதுகாப்பு உற்பத்தி, குழு ஆவி, தொழில் கருத்து, நிறுவன மேம்பாட்டு உத்தி, நிறுவனத்தின் படம், திட்ட முன்னேற்றம் போன்றவற்றில் மனித மைய பணியாளர்களுக்கு தொடர்ந்து பயிற்சி அளிக்க வேண்டியது அவசியம், மேலும் ஒவ்வொரு பொருளும் 8 வகுப்பு மணிநேரங்களுக்கும் குறைவாக இருக்காது. அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் விரிவாக்கம் மற்றும் உள் வேலைவாய்ப்பு சேனல்களின் அதிகரிப்புடன், சரியான நேரத்தில் தொழில்முறை மற்றும் தொழில்நுட்ப பயிற்சி நடத்தப்படும், மேலும் பயிற்சி நேரம் 20 நாட்களுக்குள் இருக்காது.
3. கலவை மற்றும் உயர் மட்ட திறமைகளின் பயிற்சியை வலுப்படுத்துங்கள்.
தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மற்றும் கார்ப்பரேட் பயிற்சி தேவைகளை ஒன்றிணைப்பதை உணர அனைத்து துறைகளும் ஊழியர்களை சுய ஆய்வுக்கு ஊக்குவிப்பதற்கும் பல்வேறு நிறுவன பயிற்சிகளில் பங்கேற்கவும் நிபந்தனைகளை உருவாக்க வேண்டும். மேலாண்மை பணியாளர்களின் தொழில்முறை திறனை வெவ்வேறு மேலாண்மை தொழில் திசைகளுக்கு விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்த; தொடர்புடைய மேஜர்கள் மற்றும் மேலாண்மை துறைகளுக்கு தொழில்முறை மற்றும் தொழில்நுட்ப பணியாளர்களின் தொழில்முறை திறனை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்த; கட்டுமான ஆபரேட்டர்கள் இரண்டு திறன்களுக்கு மேல் தேர்ச்சி பெறவும், ஒரு சிறப்பு மற்றும் பல திறன் திறமைகள் மற்றும் உயர் மட்ட திறமைகள் கொண்ட ஒரு கலப்பு வகையாக மாறவும்.
.
(2) பயிற்சியின் கொள்கைகள் மற்றும் வடிவம். "பணியாளர்களை யார் நிர்வகிக்கிறார்கள், யார் பயிற்சி அளிக்கிறார்கள்" என்ற படிநிலை மேலாண்மை மற்றும் படிநிலை பயிற்சி கொள்கைகளுக்கு ஏற்ப பயிற்சியை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். நிறுவனம் நிர்வாகத் தலைவர்கள், திட்ட மேலாளர்கள், தலைமை பொறியாளர்கள், உயர் திறமையான திறமைகள் மற்றும் "நான்கு புதிய" ஊக்குவிப்பு பயிற்சி ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது; புதிய மற்றும் சேவை ஊழியர்களின் சுழற்சி பயிற்சி மற்றும் கூட்டு திறமைகளின் பயிற்சி ஆகியவற்றில் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய அனைத்து துறைகளும் பயிற்சி மையத்துடன் நெருக்கமாக ஒத்துழைக்க வேண்டும். பயிற்சியின் வடிவத்தில், நிறுவனத்தின் உண்மையான சூழ்நிலையை இணைப்பது, உள்ளூர் நிலைமைகளுக்கான நடவடிக்கைகளை சரிசெய்தல், அவற்றின் திறனுக்கு ஏற்ப கற்பித்தல், வெளிப்புற பயிற்சியை உள் பயிற்சி, அடிப்படை பயிற்சி மற்றும் ஆன்-சைட் பயிற்சியுடன் இணைத்து, திறன் பயிற்சிகள், தொழில்நுட்ப போட்டிகள் மற்றும் மதிப்பீட்டு பரிசோதனைகள் போன்ற நெகிழ்வான மற்றும் மாறுபட்ட வடிவங்களை பின்பற்றுவது அவசியம்; விரிவுரைகள், பங்கு வகித்தல், வழக்கு ஆய்வுகள், கருத்தரங்குகள், ஆன்-சைட் அவதானிப்புகள் மற்றும் பிற முறைகள் ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கப்படுகின்றன. சிறந்த முறை மற்றும் வடிவத்தைத் தேர்வுசெய்து, பயிற்சியை ஒழுங்கமைக்கவும்.
(3) பயிற்சியின் செயல்திறனை உறுதி செய்யுங்கள். ஒன்று ஆய்வு மற்றும் வழிகாட்டுதலை அதிகரிப்பது மற்றும் கணினியை மேம்படுத்துவது. நிறுவனம் தனது சொந்த பணியாளர் பயிற்சி நிறுவனங்கள் மற்றும் இடங்களை நிறுவி மேம்படுத்த வேண்டும், மேலும் பயிற்சி மையத்தின் அனைத்து மட்டங்களிலும் பல்வேறு பயிற்சி நிலைமைகள் குறித்த ஒழுங்கற்ற ஆய்வுகள் மற்றும் வழிகாட்டுதல்களை நடத்த வேண்டும்; இரண்டாவது பாராட்டு மற்றும் அறிவிப்பு முறையை நிறுவுவதாகும். சிறந்த பயிற்சி முடிவுகளை அடைந்த மற்றும் திடமான மற்றும் பயனுள்ள துறைகளுக்கு அங்கீகாரம் மற்றும் வெகுமதிகள் வழங்கப்படுகின்றன; பணியாளர் பயிற்சியில் பயிற்சித் திட்டத்தையும் பின்னடைவையும் செயல்படுத்தாத துறைகளுக்கு அறிவிக்கப்பட்டு விமர்சிக்கப்பட வேண்டும்; மூன்றாவது பணியாளர் பயிற்சிக்கான பின்னூட்ட முறையை நிறுவுவதோடு, எனது பயிற்சி காலத்தில் சம்பளம் மற்றும் போனஸுடன் பயிற்சி செயல்முறையின் மதிப்பீட்டு நிலை மற்றும் முடிவுகளை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க வலியுறுத்துங்கள். ஊழியர்களின் சுய பயிற்சி விழிப்புணர்வின் முன்னேற்றத்தை உணருங்கள்.
நிறுவன சீர்திருத்தத்தின் இன்றைய பெரும் வளர்ச்சியில், புதிய சகாப்தத்தால் வழங்கப்பட்ட வாய்ப்புகள் மற்றும் சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன, பணியாளர் கல்வி மற்றும் பயிற்சியின் உயிர்ச்சக்தியையும் உயிர்ச்சக்தியையும் பராமரிப்பதன் மூலம் மட்டுமே வலுவான திறன்கள், உயர் தொழில்நுட்பம் மற்றும் உயர் தரம் ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க முடியும், மேலும் சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் வளர்ச்சிக்கு ஏற்ப. ஊழியர்களின் குழு அவர்களின் புத்தி கூர்மையை சிறப்பாகப் பயன்படுத்தவும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் சமூகத்தின் முன்னேற்றத்திற்கு அதிக பங்களிப்புகளைச் செய்யவும் அவர்களுக்கு உதவுகிறது.
கார்ப்பரேட் வளர்ச்சியின் முதல் உறுப்பு மனித வளங்கள், ஆனால் எங்கள் நிறுவனங்கள் எப்போதும் திறமை எக்கெலோனுடன் தொடர்ந்து செல்வது கடினம். சிறந்த ஊழியர்கள் தேர்ந்தெடுப்பது, பயிரிடுவது, பயன்படுத்துவது மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்வது கடினம்?
ஆகையால், ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய போட்டித்தன்மையை எவ்வாறு உருவாக்குவது, திறமை பயிற்சி முக்கியமானது, மேலும் உயர் செயல்திறன் கொண்ட குழுவை உருவாக்குவதற்காக, தொடர்ச்சியான கற்றல் மற்றும் பயிற்சியின் மூலம் தங்கள் தொழில்முறை குணங்கள் மற்றும் அறிவு மற்றும் திறன்களை தொடர்ந்து மேம்படுத்தும் ஊழியர்களிடமிருந்து திறமை பயிற்சி வருகிறது. சிறப்பிலிருந்து சிறப்பானது வரை, நிறுவனம் எப்போதும் பசுமையானதாக இருக்கும்!