Odla en grupp människor som är bra på att lösa problem, istället för att lösa alla problem själv!
1) Den anställdes metod kan lösa problemet, även om det är en dum metod, blanda dig inte i!
2) Hitta inte ansvaret för problemet, uppmuntra medarbetarna att prata mer om vilken metod som är mest effektiv!
3) Om en metod misslyckas, vägled medarbetarna att hitta andra metoder!
4) Hitta en effektiv metod och lär sedan ut den till dina underordnade; underordnade har bra metoder, kom ihåg att lära sig!
1) Skapa en bekväm arbetsmiljö så att medarbetarna får större entusiasm och kreativitet för att lösa problem.
2) Reglera medarbetarnas känslor så att de kan se på problem ur ett positivt perspektiv och hitta rimliga lösningar.
3) Hjälp medarbetarna att bryta ner målen i handlingar för att göra målen tydliga och effektiva.
4) Använd dina resurser för att hjälpa anställda att lösa problem och uppnå mål.
5) Beröm en anställds beteende, inte allmänt beröm.
6) Låt anställda göra en självbedömning av arbetsframstegen, så att de kan hitta ett sätt att slutföra det återstående arbetet.
7) Vägled medarbetarna att "se framåt", fråga mindre "varför" och fråga mer "vad gör du"