Budayakeun sakelompok jalma anu pinter ngarengsekeun masalah, tibatan ngarengsekeun sadaya masalah nyalira!
1) Métode pagawé bisa ngaréngsékeun masalah, sanajan éta métode bodo, ulah campur tangan!
2) Tong néangan tanggung jawab kana masalahna, ajak karyawan pikeun ngobrolkeun langkung seueur ngeunaan metode mana anu langkung efektif!
3) Hiji métode gagal, bimbing karyawan pikeun néangan métode séjén!
4) Pilari metode anu efektif, teras ajarkeun ka bawahan anjeun; bawahan gaduh metode anu saé, émut diajar!
1) Nyiptakeun lingkungan kerja anu nyaman, supados karyawan ngagaduhan sumanget sareng kreativitas anu langkung saé pikeun ngarengsekeun masalah.
2) Ngatur émosi karyawan supados karyawan tiasa ningali masalah tina sudut pandang anu positif sareng mendakan solusi anu masuk akal.
3) Ngabantosan karyawan ngarecah tujuan kana tindakan supados tujuan éta jelas sareng efektif.
4) Anggo sumber daya anjeun pikeun ngabantosan karyawan ngarengsekeun masalah sareng ngahontal tujuan.
5) Muji paripolah pagawé, lain pujian sacara umum.
6) Hayu karyawan ngalakukeun penilaian mandiri kana kamajuan padamelan, supados karyawan tiasa mendakan cara pikeun ngarengsekeun padamelan anu sésana.
7) Pituduh karyawan pikeun "ningali ka hareup", kirang naroskeun "naha" sareng langkung sering naroskeun "naon anu anjeun laksanakeun"