1. ڪمپني جي سينيئر انتظاميا جي تربيت کي مضبوط ڪريو، آپريٽرز جي ڪاروباري فلسفي کي مضبوط ڪريو، انهن جي سوچ کي وسيع ڪرڻ ۽ جديد انتظام جي قابليت کي وڌائڻ.
2. ڪمپني جي وچين سطح جي مينيجرز جي تربيت کي مضبوط ڪيو، منتظمين جي مجموعي معيار کي بهتر بنائڻ، علم جي تبديلي ۽ عمل جي قابليت کي بهتر بڻائڻ.
3. ڪمپني جي پيش ڪيل پيش ڪيل پيش ڪيا sundesulsureS تعليمين، رسماني ڪيل نيت يافته يافته ۽ ترقي نفسيه واريون شيون ۽ ترقي جي حد تي واڌايون.
4. ڪمپني جي آپريٽرن جي ٽيڪنيڪل ليول ٽريننگ کي مضبوط ڪريو، مسلسل ڪاروباري ۽ آپريٽنگ صلاحيتن کي بهتر نموني انجام ڏيڻ جي صلاحيت کي وڌائڻ.
5. ڪمپني جي ملازمن جي تعليمي تربيت کي مضبوط ڪيو، هر سطح تي عملدارن جي سائنسي ۽ ثقافتي سطح کي بهتر ڪيو، ۽ افرادي قوت جي مجموعي ثقافتي معيار کي وڌائڻ.
6. انتظاميا جي اهلڪارن ۽ صنعت جي اهلڪارن جي قابليت ۽ صنعت جي اهلين جي قابليت کي مضبوط ڪيو، سرٽيفڪيٽ جي رفتار سان.
1. مطالب تي تعليم جي اصول تي عمل ڪيو ۽ عملي نتيجا ڳولڻ. جنيا ويندا ڪمپني جي سڌارن جي ضرورتن جي ضرورتن جي ضرورتن جي ضرورتن جي ضرورتن جي ضرورتن ۽ سرگرمين جي ضرورتن مطابق، اسان تعليم ۽ تربيت جي معيار کي وڌائڻ لاء، ۽ ٽريننگ جي معيار کي وڌائڻ لاء.
2. آزاد تربيت جي اصولن جي اصول، ۽ ٻاهرين ڪميشن جي تربيت جي طور تي. ترڪيبون پخد ڪن، مکيه تربيت جي شعور تي قائم ۽ عالمي سطح تي تربيتي ۽ باقاعدي ٽريننگ تي ٽريننگ بيسازي، بنيادي تفريحي تربيت جاري رکو.
3. ٽريننگ اهلڪارن، ٽريننگ جي مواد، ۽ تربيتي انداز ۾ ٽن عملدارن جي حساب سان. 2021 ۾، سينيئر مئنيجمينٽ جي اهلڪارن لاء تجارتي انتظاميا جي تربيت ۾ حصو وٺڻ لاء جمع ڪرائڻ جو وقت 30 ڏينهن کان گهٽ نه هوندو؛ مڊل ليول ڪيڊس ۽ پيشه ور ٽيڪنيڪل اهلڪارن لاء جمع ٿيل وقت جي ڪاروباري ڪاروباري ٽريننگ 20 ڏينهن کان گهٽ نه هوندو؛ ۽ عام اسٽاف آپريشن جي مهارت جي مهارت جي تربيت لاء مجموعي وقت 30 ڏينهن کان گهٽ نه هوندو.
1. اسٽافٽڪ سوچ کي ترقي ڪريو، ڪاروباري فلسفي کي بهتر ڪريو، ۽ سائنسي فيصلو ڪرڻ جي صلاحيتن ۽ ڪاروباري انتظاميا جي صلاحيتن کي بهتر ڪريو. حصو وٺڻ سان اعلي درجي جي ڪاروباري فورم، ۽ سالياني گڏجاڻيون، ۽ سالياني گڏجاڻيون ڪامياب گهريلو ڪمپنين کان دورو ۽ سکڻ؛ سينيئر ٽرينرز طرفان سينيئر ٽرينرز پاران اعلي درجي جي ليڪچرز ۾ حصو وٺڻ.
2. تعليمي ڊگري ٽريننگ ۽ قابليت جي تربيت.
1. انتظاماتي مشق جي تربيت. پيداوار جو ايشمير ايزريڪيشن، رعايتي انتظام، همقول، قيادت، قيادت، قيادت واري فن، وائرس ۽ پروفيسرز تي اچڻ لاء ماهرن ۽ پروفيسرز تي ماهرن ۽ پروفيسرز تي. خاص ليڪچرز ۾ حصو وٺڻ لاء لاڳاپيل اهلڪار ترتيب ڏيو.
2. ترقي يافته تعليم ۽ پيشه ور علم جي تربيت. فعال طور تي قابليت واري وچولي سطح جي سيڊر کي يونيورسٽي (انڊر گريجوئيٽ) ۾ حصو وٺڻ لاء حوصلا افزائي ڪيو (انڊر گريجوئيٽ) ۾ حصو وٺڻ لاء. انتظاميا، ڪاروباري انتظاميا کي ترتيب ڏيڻ لاء انتظام، ڪاروباري انتظاميا ۽ اڪائونٽنگ پروفيشنل مئنيجمينٽ ڪيڊرز کي ترتيب ڏيڻ ۽ قابليت جي سند حاصل ڪرڻ لاء.
3. پروجيڪٽ مينيجرز جي تربيت کي مضبوط ڪيو. هن ولممبر، دنيا ڏيڻ ۾ سرشر سان ويڙهاڪ بزنس شرارزن کي ڏاڙڻو پيو ته ۽ سکيا وارا قدم جي هجڪريا جي حد کان انشعاڻي، انتظام جي غلطي ٿي و. هڪ ئي وقت، "گلوبل ووڪيشنل تعليم" فاصلي جي آبشار ايجوڪيشنل ايجوڪيشن نيٽورڪ کي سکڻ لاء هڪ سائي چينل کي فراهم ڪرڻ لاء کوليو ويو.
4. پنهنجي افق کي وسيع ڪريو، پنهنجي سوچ، ماسٽر معلومات کي وڌايو، ۽ تجربي مان سکو. وچين سطح جي سيڊرن کي منظم ڪرڻ لاء منظم ڪيو ۽ ان اسٽريم ۽ وهڪرو ۽ ان کي هيٺيون ڪمپنين ۽ لاڳاپيل ڪمپنين بابت لاڳاپيل ڪمپنيون ۽ ڪامياب تجربو بابت سکڻ لاء.
1. اختيارين کي پڙهائي جي مطالعي ۽ فني پروسيسنگ لاء ترقي يافته ڪمپنين ۾ ترقي يافته ڪمپنين ۾ ترقي يافته تجربا سکڻ لاء. اهو سال جي ٻن گروهن کي سال دوران يونٽ جو دورو ڪرڻ جو منصوبو آهي.
2. ٻاهرين ٽريننگ اهلڪارن جي سخت انتظام کي مضبوط ڪيو. تربيت يا تربيت واري مواد کي لکيل مواد لکڻ جو انتخاب ڪريو، ۽ جيڪڏهن ضروري هجي ته ضروري آهي ته ڪمپني اندر ڪجهه نئين معلومات کي.
3. پروگرامنگ، اقتصاديات، شماريات جي شماريات ۾ ماهرن لاء جيڪي پيشه ورانه پوزيشن حاصل ڪرڻ لاء، پيشه ورانه فني پوزيشن حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي، پيشه ورانه ٽائرن جي معائنو حاصل ڪرڻ لاء. انجنيئرنگ پروفيسرز لاء جيڪي پيشه ورانه ۽ فني پوزيشن حاصل ڪيا آهن، خاص ليڪچرز کي ڏيڻ لاء لاڳاپيل پيشه ورانه ماهرن کي حاصل ڪرڻ لاء، ۽ ڪيترن ئي چينل جي فني ۽ ٽيڪنيڪل سنالسن جي ٽيڪنيڪل سطح کي بهتر ڪرڻ ۽ ٽيڪنيڪل سنالسن جي ٽيڪنيڪل سطح کي بهتر ۽ ٽيڪنيڪل ذاتي سطحن جي ٽيڪنيڪل سطح کي بهتر بڻائڻ لاء.
1. نوان ڪارڪن فيڪٽري ٽريننگ ۾ داخل ٿي رهيا آهن
2021 ع ۾، اسين ڪمپني ٽرينز جي ڪارروائي، مزدورن جي اختياري طور تي ۽ ضابطن، COODS BOOPsceCPATPS، سين پابندي واري پروگرام، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪ، ٽيم ورڪڪٽ ٽرينز ۽ معيار جي ادارن لاء فرق رکندس. هر ٽريننگ سال 8 ڪلاس ڪلاڪن کان گهٽ نه هوندو؛ ماستر ۽ اپرنٽسز ۽ اپرنٽسز جي نفاذن، نئين ملازمن لاء پيشه ورانه مهارت جي تربيت ذريعي، نئين ملازمن لاء دستخط ڪرڻ جي معاهدي کي 100 سيڪڙو تائين پهچڻ گهرجي. پرفارمنس جي تشخيص جي نتيجن سان گڏ معاوضي جو مدو پورو ڪيو ويندو آهي. ۽ اهي نتيجو بهتر آهن ۽ جيڪي وڏا کي مان پيدا ڪيو ويندو، جيڪي وڏراتي آهن ۽ انعام تي اچڻ فراهم ويندو.
2. منتقلي ملازمن لاء تربيت
اھو ضروري آھي ڪار ڪارزال کي ڪاردار قانونن تي ريلوي، لير جي غير جانبدار، وڪري وارو اوزار، وڪري وارو انداز، وغيره). ساڳئي وقت ۾، ڪمپني جي واڌ سان ۽ اندروني روزگار جي واڌ، بفدتي پذيرن ۽ ٽيڪنيڪل ميرن جو اضافو ٿيڻ، ۽ تربيت يا ٽيڪنيڪل تربيت يا ٽيڪنيڪل تربيت نه هوندي.
3. مرڪب ۽ اعلي سطح جي قابليت جي تربيت کي مضبوط ڪيو.
سڀني سهولتن کي فعال طور تي پنهنجي پڙهائي جي تعليم جي حوصلا افزائي ڪرڻ ۽ مختلف تنظيمي ٽريننگ ۾ حصو وٺڻ جي حوصلا افزائي ڪرڻ جي صلاحيتن کي. انتظام ڪرڻ ۽ بهتر انتظام ڪرڻ جي پيشه ورانه اهلڪارن جي پيشه ورانه ڪيريئر جي هدايتن جي پيشه ورانه صلاحيت کي بهتر بڻائڻ لاء. پيشه ور ۽ ترقي ۽ فني ڪارڪنن جي پيشه ورانه ڪارڪنن جي پيشه ورانه صلاحيتن ۽ انتظاميا جي شعبن کي بهتر ڪرڻ لاء بهتر تعميراتي آپريٽرن کي ٻن مهارتن کان وڌيڪ مهارت ڏيڻ ۽ هڪ خاص صلاحيتن ۽ اعلي سطح تي قابليت ۽ اعلي قابليت سان گڏ هڪ جامع قسم بڻجي وڃي.
(1) اڳواڻ ان جي ضماننس ۾ شاملا آهن، سڀني ڪيفونزيت جي منصوبايت جي منصوبا بندي ڪرڻ لاء هڪ فصل عملي ۽ هدايت جي مدت تائين هڪ حد تائين افسثا ۽ سڌو سنئون چانٽرزورز کي 35 سيڪڙو مٿان.
(2) ٽريننگ جا اصول ۽ فارم. منظم انتظاميا ۽ حزانياتياتي انتظاميا جي تضاد ۽ صنعتي تربيتي اصولن جي ترتيب ڏيو، جيڪي اهلڪارن کي منظم ڪن ٿا ". ڪمپني انتظاميا مينيجرز، پروجيڪٽ مينيجرز، چيف انجنيئرز، اعلي مهارت واري قابليت تي ڌيان ڏئي ٿو ۽ "چار نئون" واڌاري جي تربيت؛ سڀني ڊپارٽمنٽ کي ويجهڙائي واري مرڪز کي ويجهڙائي سان تعاون ڪرڻ گهرجي ته نئين ۽ خدمت جي ملازمن جي گردش جي تربيت ۾ سٺو ڪم ڪرڻ گهرجي. تربيت جي قبيلن ۾ اهو ضروري آهي، انهن جي اصل حالتن جي حقيقي صورتحال کي ملائي، انهن جي خصلري) جي معيار، ٽيڪندي جي مقابلي ۾ خونتي درچيو، فنيٽري جي طريقي سان ٻاهرين تربيت ليڪچر، ڪردار-رانديون، ادارو مطالعو، سيمينار، سائيٽ جي مشاهدن ۽ ٻين طريقن سان هڪٻئي سان گڏ گڏيل آهن. بهترين طريقو چونڊيو ۽ فارم، منظم تربيت کي ترتيب ڏيو.
(3) تربيت جي اثرائتي کي يقيني بڻايو وڃي. هڪ آهي معائنو ۽ هدايت کي وڌائڻ ۽ سسٽم کي بهتر بڻائڻ لاء. ڪمپني کي پنهنجي ملازمن جي ٽريننگ ادارن ۽ جڳهن کي قائم ڪرڻ گهرجي، ۽ ٽريننگ سينٽر جي هر سطح تي غير قانوني معائنو ۽ هدايتون ترتيب ڏيندي. ٻيو آهي هڪ قابل اطمينان ۽ اطلاع جو نظام قائم ڪرڻ. رياستن کي تسليم ۽ انعامات ڏني وئي آهي جيڪي شاندار ٽريننگ جا نتيجا حاصل ڪيا آهن ۽ موزون ۽ اثرائتو آهن؛ ڊپارٽمنٽ جيڪي ملازمن جي تربيت ۾ تربيتي پلان ۽ لگ تي لاڳو نه ڪيا ويا آهن انهن کي اطلاع ۽ تنقيد ڪرڻ گهرجي؛ ٽيون ملازم ٽريننگ لاء راء واري نظام قائم ڪرڻ آهي، ۽ منهنجي تربيتي دور جي تنخواه ۽ بونس جي لحاظ کان تربيتي حيثيت ڳن attach يل آهي. ملازمن جي خود ٽريننگ جي شعور جي واڌاري کي محسوس ڪيو.
ا instrepisisciscisisiscess جي بهترين ترقي آهي، نئين دور جي لحاظ کان، صرف نون ايورا طرفان ڏنل موقعن ۽ تربيت کي برقرار رکڻ سان، اسان کي مضبوط ٽيڪنالاجي ۽ اعلي معيار جي ترقي سان. ملازمن جي ٽيم انهن کي پنهنجي عضايت جو بهتر استعمال ڪرڻ ۽ ادارن جي ترقي جي ترقي ۾ اضافو ڪرڻ جي قابل بڻائي ٿي.
انساني وسيلا ڪارپوريٽ ڊولپمينٽ جو پهريون عنصر آهن، پر اسان جون ڪمپنيون هميشه مشڪل سان ٽيلينٽ ايچلن سان گڏ رهڻ مشڪل آهن. بهترين ملازمن کي چونڊڻ، پوکڻ، استعمال ڪرڻ مشڪل آهي، ۽ برقرار رکڻ؟
ان ڪري، ته ڪيئن هڪ انٽرنيشنل، قابليت جي مقابلي واري آهي، ۽ قابليت جي تربيت ڪارين ۽ مهارت آهي، ته مسلسل ڪارڪردگي جي ٽيم کي بهتر بڻائي. عظمت کان عظمت کان، ادارو هميشه سدا بهار هوندو!