Zarządzanie zespołem

147 zasad zarządzania zespołem

Jeden pomysł

Zamiast rozwiązywać wszystkie problemy samemu, zbuduj wokół siebie grupę ludzi, którzy potrafią rozwiązywać problemy!

Cztery zasady

1) Metoda pracownika może rozwiązać problem, nawet jeśli jest głupia, nie ingeruj!
2) Nie obwiniaj się za problem, zachęcaj pracowników, aby częściej mówili o tym, która metoda jest skuteczniejsza!
3) Jedna metoda zawodzi, nakaż pracownikom znalezienie innych metod!
4) Znajdź skuteczną metodę i naucz jej swoich podwładnych. Podwładni mają dobre metody, pamiętaj, żeby się ich uczyć!

Siedem kroków

1) Stwórz komfortowe środowisko pracy, w którym pracownicy będą wykazywali się większym entuzjazmem i kreatywnością w rozwiązywaniu problemów.
2) Reguluj emocje pracowników, aby mogli patrzeć na problemy z pozytywnej perspektywy i znajdować rozsądne rozwiązania.
3) Pomóż pracownikom rozbić cele na działania, aby były jasne i skuteczne.
4) Wykorzystaj swoje zasoby, aby pomóc pracownikom rozwiązywać problemy i osiągać cele.
5) Chwal pracownika za jego zachowanie, a nie za ogólne pochwały.
6) Pozwól pracownikom na samoocenę postępów pracy, tak aby mogli znaleźć sposób na dokończenie pozostałych zadań.
7) Naucz pracowników patrzeć w przyszłość, pytaj mniej „dlaczego”, a więcej „co robisz”