Dyrk opp en gruppe mennesker som er flinke til å løse problemer, i stedet for å løse alle problemer selv!
1) Den ansattes metode kan løse problemet, selv om det er en dum metode, ikke bland deg inn!
2) Ikke finn ansvar for problemet, oppfordre ansatte til å snakke mer om hvilken metode som er mest effektiv!
3) Én metode mislykkes, veiled ansatte til å finne andre metoder!
4) Finn en effektiv metode, og lær den deretter til dine underordnede. Underordnede har gode metoder, husk å lære!
1) Skape et komfortabelt arbeidsmiljø, slik at de ansatte har bedre entusiasme og kreativitet til å løse problemer.
2) Reguler de ansattes følelser slik at de kan se på problemer fra et positivt perspektiv og finne fornuftige løsninger.
3) Hjelp ansatte med å dele opp målene i handlinger for å gjøre målene tydelige og effektive.
4) Bruk ressursene dine til å hjelpe ansatte med å løse problemer og nå mål.
5) Ros en ansatts oppførsel, ikke generell ros.
6) La de ansatte gjøre en egenvurdering av arbeidsfremdriften, slik at de kan finne en måte å fullføre det gjenværende arbeidet på.
7) Veiled ansatte til å «se fremover», spørre mindre «hvorfor» og spørre mer «hva gjør du»