टोली व्यवस्थापन

टोली व्यवस्थापनका १४७ नियमहरू

एउटा विचार

सबै समस्या आफैं समाधान गर्नुको सट्टा समस्या समाधान गर्नमा राम्रो हुने मानिसहरूको समूह विकास गर्नुहोस्!

चार सिद्धान्तहरू

१) कर्मचारीको विधिले समस्या समाधान गर्न सक्छ, यदि यो मूर्खतापूर्ण विधि नै हो भने पनि, हस्तक्षेप नगर्नुहोस्!
२) समस्याको जिम्मेवारी नखोज्नुहोस्, कर्मचारीहरूलाई कुन विधि बढी प्रभावकारी छ भन्ने बारेमा बढी कुरा गर्न प्रोत्साहित गर्नुहोस्!
३) एउटा तरिका असफल हुन्छ, कर्मचारीहरूलाई अन्य तरिकाहरू खोज्न मार्गदर्शन गर्नुहोस्!
४) प्रभावकारी तरिका खोज्नुहोस्, त्यसपछि आफ्ना मातहतका कर्मचारीहरूलाई सिकाउनुहोस्; मातहतका कर्मचारीहरूसँग राम्रा तरिकाहरू हुन्छन्, सिक्न नबिर्सनुहोस्!

सात चरणहरू

१) कर्मचारीहरूमा समस्या समाधान गर्न राम्रो उत्साह र रचनात्मकता होस् भनेर आरामदायी काम गर्ने वातावरण सिर्जना गर्नुहोस्।
२) कर्मचारीहरूको भावनालाई नियमन गर्नुहोस् ताकि कर्मचारीहरूले समस्याहरूलाई सकारात्मक दृष्टिकोणबाट हेर्न सकून् र उचित समाधान खोज्न सकून्।
३) लक्ष्यहरूलाई स्पष्ट र प्रभावकारी बनाउन कर्मचारीहरूलाई लक्ष्यहरूलाई कार्यहरूमा विभाजन गर्न मद्दत गर्नुहोस्।
४) कर्मचारीहरूलाई समस्या समाधान गर्न र लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्न आफ्नो स्रोतहरू प्रयोग गर्नुहोस्।
५) कर्मचारीको व्यवहारको प्रशंसा गर्नुहोस्, सामान्य प्रशंसा होइन।
६) कर्मचारीहरूलाई कामको प्रगतिको स्व-मूल्याङ्कन गर्न दिनुहोस्, ताकि कर्मचारीहरूले बाँकी काम पूरा गर्ने तरिका पत्ता लगाउन सकून्।
७) कर्मचारीहरूलाई "अगाडि हेर्न", "किन" कम सोध्न र "तपाईं के गर्नुहुन्छ" भनेर बढी सोध्न मार्गदर्शन गर्नुहोस्।