ပြဿနာအားလုံးကို ကိုယ်တိုင်ဖြေရှင်းမယ့်အစား ပြဿနာဖြေရှင်းရာမှာ ကျွမ်းကျင်တဲ့လူတစ်စုကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။
၁) ဝန်ထမ်းရဲ့နည်းလမ်းက ပြဿနာကို ဖြေရှင်းနိုင်ပါတယ်၊ မိုက်မဲတဲ့နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်ရင်တောင် ဝင်ရောက်မစွက်ဖက်ပါနဲ့။
၂) ပြဿနာအတွက် တာဝန်ယူမှုကို မရှာပါနဲ့၊ ဘယ်နည်းလမ်းက ပိုထိရောက်လဲဆိုတာကို ဝန်ထမ်းတွေ ပိုဆွေးနွေးဖို့ အားပေးပါ။
၃) နည်းလမ်းတစ်ခု မအောင်မြင်ပါက ဝန်ထမ်းများအား အခြားနည်းလမ်းများကို ရှာဖွေရန် လမ်းညွှန်ပေးပါ။
၄) ထိရောက်တဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခုကို ရှာဖွေပြီး သင့်လက်အောက်ငယ်သားတွေကို သင်ကြားပေးပါ။ လက်အောက်ငယ်သားတွေမှာ ကောင်းမွန်တဲ့ နည်းလမ်းတွေ ရှိတယ်၊ သင်ယူဖို့ မမေ့ပါနဲ့။
၁) ဝန်ထမ်းများအနေဖြင့် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ပိုမိုကောင်းမွန်သော စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းများ ရှိစေရန် သက်တောင့်သက်သာရှိသော အလုပ်ခွင်ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးပါ။
၂) ဝန်ထမ်းများသည် ပြဿနာများကို အပြုသဘောဆောင်သော ရှုထောင့်မှ ကြည့်ရှုပြီး ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ဖြေရှင်းချက်များကို ရှာဖွေနိုင်စေရန်အတွက် ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ခံစားမှုများကို ထိန်းညှိပေးပါ။
၃) ရည်မှန်းချက်များကို ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး ထိရောက်မှုရှိစေရန် ဝန်ထမ်းများအား ရည်မှန်းချက်များကို လုပ်ဆောင်ချက်များအဖြစ် ပိုင်းခြားသိမြင်စေရန် ကူညီပါ။
၄) ဝန်ထမ်းများ၏ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် သင့်အရင်းအမြစ်များကို အသုံးပြုပါ။
၅) ဝန်ထမ်းတစ်ဦး၏ အပြုအမူကို ချီးကျူးပါ၊ ယေဘုယျအားဖြင့် ချီးကျူးခြင်းမဟုတ်ပါ။
၆) ကျန်ရှိသောအလုပ်ကို ပြီးမြောက်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းရှာဖွေနိုင်စေရန်အတွက် ဝန်ထမ်းများအား အလုပ်တိုးတက်မှုကို ကိုယ်တိုင်အကဲဖြတ်ခွင့်ပေးပါ။
၇) ဝန်ထမ်းများအား "ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ရန်"၊ "ဘာကြောင့်" ဟု မေးမြန်းခြင်းထက် "ဘာလုပ်သလဲ" ဟု ပိုမိုမေးမြန်းရန် လမ်းညွှန်ပါ။