1. कंपनीच्या वरिष्ठ व्यवस्थापनाचे प्रशिक्षण मजबूत करा, ऑपरेटरचे व्यवसाय तत्वज्ञान सुधारित करा, त्यांची विचारसरणी विस्तृत करा आणि निर्णय घेण्याची क्षमता, सामरिक विकास क्षमता आणि आधुनिक व्यवस्थापन क्षमता वाढवा.
२. कंपनीच्या मध्यम-स्तरीय व्यवस्थापकांचे प्रशिक्षण मजबूत करा, व्यवस्थापकांची एकूण गुणवत्ता सुधारित करा, ज्ञान रचना सुधारित करा आणि एकूण व्यवस्थापन क्षमता, नाविन्यपूर्ण क्षमता आणि अंमलबजावणीची क्षमता वाढवा.
3. कंपनीच्या व्यावसायिक आणि तांत्रिक कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण मजबूत करा, तांत्रिक सैद्धांतिक पातळी आणि व्यावसायिक कौशल्ये सुधारित करा आणि वैज्ञानिक संशोधन आणि विकास, तांत्रिक नावीन्य आणि तंत्रज्ञान परिवर्तनाची क्षमता वाढवा.
4. कंपनीच्या ऑपरेटरचे तांत्रिक स्तराचे प्रशिक्षण मजबूत करा, ऑपरेटरची व्यवसाय पातळी आणि ऑपरेटिंग कौशल्ये सतत सुधारित करा आणि नोकरीची कर्तव्ये काटेकोरपणे करण्याची क्षमता वाढवा.
.. कंपनीच्या कर्मचार्‍यांचे शैक्षणिक प्रशिक्षण मजबूत करा, सर्व स्तरांवरील कर्मचार्‍यांची वैज्ञानिक आणि सांस्कृतिक पातळी सुधारित करा आणि कामगार दलाची एकूण सांस्कृतिक गुणवत्ता वाढवा.
6. सर्व स्तरांवर व्यवस्थापन कर्मचारी आणि उद्योग कर्मचार्‍यांच्या पात्रतेचे प्रशिक्षण मजबूत करा, प्रमाणपत्रांसह कामाच्या गतीला गती द्या आणि व्यवस्थापनाचे प्रमाणिकरण करा.
1. मागणीनुसार अध्यापनाच्या तत्त्वाचे पालन करा आणि व्यावहारिक परिणाम शोधणे. कंपनीच्या सुधारणेच्या आणि विकासाच्या गरजा आणि कर्मचार्‍यांच्या विविध प्रशिक्षण आवश्यकतांच्या अनुषंगाने, आम्ही शिक्षण आणि प्रशिक्षणाची योग्यता आणि प्रभावीपणा वाढविण्यासाठी आणि प्रशिक्षणाची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी समृद्ध सामग्री आणि लवचिक प्रकारांसह वेगवेगळ्या स्तरावर आणि श्रेणींमध्ये प्रशिक्षण घेऊ.
२. मुख्य आधार म्हणून स्वतंत्र प्रशिक्षणाच्या तत्त्वाचे पालन करा आणि परिशिष्ट म्हणून बाह्य आयोग प्रशिक्षण. प्रशिक्षण संसाधने समाकलित करा, कंपनीच्या प्रशिक्षण केंद्रासह मुख्य प्रशिक्षण आधार आणि शेजारील महाविद्यालये आणि विद्यापीठे म्हणून प्रशिक्षण नेटवर्क स्थापित करा आणि सुधारित करा परदेशी कमिशनचे प्रशिक्षण आधार, मूलभूत प्रशिक्षण आणि नियमित प्रशिक्षण देण्याचे स्वतंत्र प्रशिक्षण आणि परदेशी कमिशनद्वारे संबंधित व्यावसायिक प्रशिक्षण आयोजित करा.
3. प्रशिक्षण कर्मचारी, प्रशिक्षण सामग्री आणि प्रशिक्षण वेळ या तीन अंमलबजावणीच्या तत्त्वांचे पालन करा. 2021 मध्ये, वरिष्ठ व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांना व्यवसाय व्यवस्थापन प्रशिक्षणात भाग घेण्यासाठी जमा केलेला वेळ 30 दिवसांपेक्षा कमी असेल; मध्यम-स्तरीय कार्यकर्ते आणि व्यावसायिक तांत्रिक कर्मचार्‍यांच्या व्यवसाय प्रशिक्षणासाठी जमा केलेला वेळ 20 दिवसांपेक्षा कमी असेल; आणि सामान्य कर्मचारी ऑपरेशन कौशल्य प्रशिक्षणासाठी जमा केलेला वेळ 30 दिवसांपेक्षा कमी असेल.
1. रणनीतिक विचार विकसित करा, व्यवसाय तत्वज्ञान सुधारित करा आणि वैज्ञानिक निर्णय घेण्याची क्षमता आणि व्यवसाय व्यवस्थापन क्षमता सुधारित करा. उच्च-अंत उद्योजक मंच, समिट आणि वार्षिक बैठकींमध्ये भाग घेऊन; यशस्वी घरगुती कंपन्यांकडून भेट देणे आणि शिकणे; सुप्रसिद्ध घरगुती कंपन्यांमधील वरिष्ठ प्रशिक्षकांच्या उच्च-अंत लेक्चर्समध्ये भाग घेणे.
2. शैक्षणिक पदवी प्रशिक्षण आणि पात्रता प्रशिक्षण सराव.
1. व्यवस्थापन सराव प्रशिक्षण. उत्पादन संस्था आणि व्यवस्थापन, खर्च व्यवस्थापन आणि कामगिरीचे मूल्यांकन, मानव संसाधन व्यवस्थापन, प्रेरणा आणि संप्रेषण, नेतृत्व कला इ. तज्ञ आणि प्राध्यापकांना लेक्चर देण्यासाठी कंपनीकडे येण्यास सांगा; विशेष व्याख्यानांमध्ये भाग घेण्यासाठी संबंधित कर्मचारी आयोजित करा.
2. प्रगत शिक्षण आणि व्यावसायिक ज्ञान प्रशिक्षण. पात्रपणे मध्यम-स्तरीय कार्यकर्त्यांना विद्यापीठात (पदवीधर) पत्रव्यवहार अभ्यासक्रम, स्वयं-तपासणीत भाग घेण्यासाठी किंवा एमबीए आणि इतर पदव्युत्तर पदवी अभ्यासामध्ये भाग घेण्यासाठी सक्रियपणे प्रोत्साहित करा; पात्रता परीक्षेत भाग घेण्यासाठी आणि पात्रता प्रमाणपत्र मिळविण्यासाठी व्यवस्थापन, व्यवसाय व्यवस्थापन आणि लेखा व्यावसायिक व्यवस्थापन कार्यकर्ते आयोजित करा.
3. प्रकल्प व्यवस्थापकांचे प्रशिक्षण मजबूत करा. यावर्षी, कंपनी सेवा आणि राखीव प्रकल्प व्यवस्थापकांचे रोटेशन प्रशिक्षण जोरदारपणे आयोजित करेल आणि त्यांची राजकीय साक्षरता, व्यवस्थापन क्षमता, परस्परसंवाद क्षमता आणि व्यवसाय क्षमता सुधारण्यावर लक्ष केंद्रित करून प्रशिक्षण क्षेत्राच्या 50% पेक्षा जास्त साध्य करण्याचा प्रयत्न करेल. त्याच वेळी, "ग्लोबल व्होकेशनल एज्युकेशन ऑनलाईन" अंतर व्यावसायिक शिक्षण नेटवर्क कर्मचार्‍यांना शिकण्यासाठी ग्रीन चॅनेल प्रदान करण्यासाठी उघडले गेले.
4. आपली क्षितिजे विस्तृत करा, आपली विचारसरणी, मास्टर माहिती वाढवा आणि अनुभवातून शिका. उत्पादन आणि ऑपरेशनबद्दल शिकण्यासाठी आणि यशस्वी अनुभवातून शिकण्यासाठी अपस्ट्रीम आणि डाउनस्ट्रीम कंपन्या आणि बॅचमधील संबंधित कंपन्यांचा अभ्यास करण्यासाठी आणि भेट देण्यासाठी मध्यम-स्तरीय कार्यकर्ते आयोजित करा.
१. त्यांच्या क्षितिजे विस्तृत करण्यासाठी समान उद्योगातील प्रगत कंपन्यांमध्ये अभ्यास करण्यासाठी आणि प्रगत अनुभव शिकण्यासाठी व्यावसायिक आणि तांत्रिक कर्मचार्‍यांचे आयोजन करा. वर्षभरात युनिटला भेट देण्यासाठी कर्मचार्‍यांच्या दोन गटांची व्यवस्था करण्याची योजना आहे.
2. परदेशी प्रशिक्षण कर्मचार्‍यांचे कठोर व्यवस्थापन मजबूत करा. प्रशिक्षणानंतर, लेखी साहित्य लिहा आणि प्रशिक्षण केंद्राला अहवाल द्या आणि आवश्यक असल्यास कंपनीमध्ये काही नवीन ज्ञान शिका आणि प्रोत्साहित करा.
3. लेखा, अर्थशास्त्र, आकडेवारी इत्यादी व्यावसायिकांसाठी ज्यांना नियोजित प्रशिक्षण आणि पूर्व-परीक्षणाच्या मार्गदर्शनाद्वारे व्यावसायिक तांत्रिक पदे मिळविण्यासाठी परीक्षा उत्तीर्ण करणे आवश्यक आहे, व्यावसायिक शीर्षक परीक्षांचे पास दर सुधारित करतात. अभियांत्रिकी व्यावसायिकांसाठी ज्यांनी पुनरावलोकनाद्वारे व्यावसायिक आणि तांत्रिक स्थिती प्राप्त केली आहेत, विशेष व्याख्याने देण्यासाठी संबंधित व्यावसायिक तज्ञांना नियुक्त केले आहेत आणि एकाधिक वाहिन्यांद्वारे व्यावसायिक आणि तांत्रिक कर्मचार्‍यांची तांत्रिक पातळी सुधारित केली आहे.
1. फॅक्टरी प्रशिक्षणात नवीन कामगार
2021 मध्ये आम्ही कंपनीचे कॉर्पोरेट संस्कृती प्रशिक्षण, कायदे आणि नियम, कामगार शिस्त, सुरक्षा उत्पादन, कार्यसंघ आणि नव्याने भरती केलेल्या कर्मचार्‍यांसाठी गुणवत्ता जागरूकता प्रशिक्षण मजबूत करू. प्रत्येक प्रशिक्षण वर्ष 8 वर्ग तासांपेक्षा कमी नसेल; मास्टर्स आणि rent प्रेंटिसच्या अंमलबजावणीद्वारे, नवीन कर्मचार्‍यांसाठी व्यावसायिक कौशल्य प्रशिक्षण, नवीन कर्मचार्‍यांसाठी स्वाक्षरी कराराचा दर 100%पर्यंत पोहोचला पाहिजे. प्रोबेशन कालावधी कार्यप्रदर्शन मूल्यांकन परिणामांसह एकत्रित केला जातो. जे मूल्यांकन अपयशी ठरतात त्यांना डिसमिस केले जाईल आणि जे थकले आहेत त्यांना विशिष्ट कौतुक व बक्षीस दिले जाईल.
2. हस्तांतरित कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण
कॉर्पोरेट संस्कृती, कायदे आणि नियम, कामगार शिस्त, सुरक्षा उत्पादन, कार्यसंघ आत्मा, करिअर संकल्पना, कंपनी विकास धोरण, कंपनीची प्रतिमा, प्रकल्प प्रगती इ. यावर मानवी केंद्रातील कर्मचार्‍यांना प्रशिक्षण देणे आवश्यक आहे आणि प्रत्येक वस्तू 8 वर्ग तासांपेक्षा कमी नसेल. त्याच वेळी, कंपनीचा विस्तार आणि अंतर्गत रोजगार वाहिन्यांच्या वाढीसह, वेळेवर व्यावसायिक आणि तांत्रिक प्रशिक्षण घेतले जाईल आणि प्रशिक्षण वेळ 20 दिवसांपेक्षा कमी होणार नाही.
3. कंपाऊंड आणि उच्च-स्तरीय प्रतिभेचे प्रशिक्षण मजबूत करा.
सर्व विभागांनी कर्मचार्‍यांना आत्म-अभ्यासासाठी प्रोत्साहित करण्यासाठी आणि विविध संघटनात्मक प्रशिक्षणांमध्ये भाग घेण्यासाठी सक्रियपणे अटी तयार केल्या पाहिजेत, जेणेकरून वैयक्तिक विकास आणि कॉर्पोरेट प्रशिक्षण आवश्यकतांचे एकीकरण लक्षात येईल. व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांची व्यावसायिक क्षमता वेगवेगळ्या व्यवस्थापन करिअरच्या दिशानिर्देशांमध्ये विस्तृत करणे आणि सुधारणे; व्यावसायिक आणि तांत्रिक कर्मचार्‍यांची व्यावसायिक क्षमता संबंधित मॅजेर्स आणि व्यवस्थापन क्षेत्रात वाढविणे आणि सुधारित करणे; बांधकाम ऑपरेटरला दोनपेक्षा जास्त कौशल्ये मिळविण्यास सक्षम करणे आणि एक स्पेशलायझेशन आणि एकाधिक क्षमता प्रतिभा आणि उच्च-स्तरीय प्रतिभेसह एक संयुक्त प्रकार बनणे.
(१) नेत्यांनी आयटीला खूप महत्त्व दिले पाहिजे, सर्व विभागांनी सहकार्यात सक्रियपणे भाग घ्यावा, व्यावहारिक आणि प्रभावी प्रशिक्षण अंमलबजावणी योजना तयार कराव्यात, मार्गदर्शन आणि निर्देशांचे संयोजन केले पाहिजे, कर्मचार्‍यांच्या एकूण गुणवत्तेच्या विकासाचे पालन केले पाहिजे, दीर्घकालीन आणि एकूणच संकल्पना स्थापित केल्या पाहिजेत आणि प्रशिक्षण योजना 90% पेक्षा जास्त आहे याची खात्री करण्यासाठी "मोठा प्रशिक्षण नमुना" तयार केला जाईल.
(२) तत्त्वे आणि प्रशिक्षणाचे प्रकार. "कोण कर्मचारी व्यवस्थापित करते, कोण प्रशिक्षित करते" या श्रेणीबद्ध व्यवस्थापन आणि श्रेणीबद्ध प्रशिक्षण तत्त्वांनुसार प्रशिक्षण आयोजित करा. कंपनी व्यवस्थापन नेते, प्रकल्प व्यवस्थापक, मुख्य अभियंता, उच्च-कुशल कौशल्य आणि "चार नवीन" पदोन्नती प्रशिक्षण यावर लक्ष केंद्रित करते; नवीन आणि सेवा-कर्मचार्‍यांच्या रोटेशन प्रशिक्षणात आणि कंपाऊंड टॅलेंट्सच्या प्रशिक्षणात चांगले काम करण्यासाठी सर्व विभागांनी प्रशिक्षण केंद्राला जवळून सहकार्य केले पाहिजे. प्रशिक्षणाच्या स्वरूपात, एंटरप्राइझची वास्तविक परिस्थिती एकत्र करणे, स्थानिक परिस्थितीत उपाय समायोजित करणे, त्यांच्या योग्यतेनुसार शिकवणे, अंतर्गत प्रशिक्षण, बेस प्रशिक्षण आणि साइटवरील प्रशिक्षणासह बाह्य प्रशिक्षण एकत्रित करणे आणि कौशल्य ड्रिल, तांत्रिक स्पर्धा आणि मूल्यांकन परीक्षा यासारख्या लवचिक आणि वैविध्यपूर्ण प्रकारांचा अवलंब करणे आवश्यक आहे; व्याख्याने, भूमिका-खेळण्याची, केस स्टडी, सेमिनार, साइटवरील निरीक्षणे आणि इतर पद्धती एकमेकांशी एकत्र केल्या आहेत. सर्वोत्तम पद्धत आणि फॉर्म निवडा, प्रशिक्षण आयोजित करा.
()) प्रशिक्षणाची प्रभावीता सुनिश्चित करा. एक म्हणजे तपासणी आणि मार्गदर्शन वाढविणे आणि सिस्टम सुधारणे. कंपनीने स्वत: च्या कर्मचार्‍यांचे प्रशिक्षण संस्था आणि स्थाने स्थापित आणि सुधारित केले पाहिजेत आणि प्रशिक्षण केंद्राच्या सर्व स्तरांवर विविध प्रशिक्षण परिस्थितीबद्दल अनियमित तपासणी आणि मार्गदर्शन केले पाहिजे; दुसरे म्हणजे एक प्रशंसा आणि अधिसूचना प्रणाली स्थापित करणे. थकबाकी प्रशिक्षण निकाल प्राप्त केलेल्या आणि ठोस आणि प्रभावी असलेल्या विभागांना मान्यता आणि बक्षिसे दिली जातात; ज्या विभागांनी प्रशिक्षण योजना लागू केली नाही आणि कर्मचार्‍यांच्या प्रशिक्षणात अंतर ठेवले नाही त्यांना सूचित केले पाहिजे आणि टीका केली पाहिजे; तिसरा म्हणजे कर्मचार्‍यांच्या प्रशिक्षणासाठी एक अभिप्राय प्रणाली स्थापित करणे आणि माझ्या प्रशिक्षण कालावधी दरम्यान मूल्यांकन स्थिती आणि प्रशिक्षण प्रक्रियेच्या निकालांची तुलना करणे आणि पगाराच्या बोनसशी तुलना करण्याचा आग्रह धरणे हे आहे. कर्मचार्‍यांच्या स्वत: ची प्रशिक्षण जागरूकता सुधारणे लक्षात घ्या.
आजच्या एंटरप्राइझ सुधारणांच्या महान विकासामध्ये, नवीन युगाने दिलेल्या संधी आणि आव्हानांना सामोरे जावे लागले, केवळ कर्मचारी शिक्षण आणि प्रशिक्षणाची चैतन्य आणि चैतन्य राखून आम्ही मजबूत क्षमता, उच्च तंत्रज्ञान आणि उच्च दर्जाची कंपनी तयार करू शकतो आणि बाजारातील अर्थव्यवस्थेच्या विकासास अनुकूल बनवू शकतो. कर्मचार्‍यांची टीम त्यांना त्यांच्या चातुर्याचा अधिक चांगला वापर करण्यास आणि एंटरप्राइझच्या विकासासाठी आणि सोसायटीच्या प्रगतीसाठी अधिक योगदान देण्यास सक्षम करते.
मानव संसाधन हा कॉर्पोरेट विकासाचा पहिला घटक आहे, परंतु आमच्या कंपन्यांना नेहमीच प्रतिभा एचेलॉन ठेवणे कठीण वाटते. उत्कृष्ट कर्मचारी निवडणे, लागवड करणे, वापरणे आणि टिकवून ठेवणे कठीण आहे?
म्हणूनच, एंटरप्राइझची मुख्य स्पर्धात्मकता कशी तयार करावी, प्रतिभा प्रशिक्षण हे एक महत्त्वाचे आहे आणि प्रतिभा प्रशिक्षण अशा कर्मचार्‍यांकडून येते जे सतत शिक्षण आणि प्रशिक्षणाद्वारे त्यांचे व्यावसायिक गुण आणि ज्ञान आणि कौशल्ये सतत सुधारतात, जेणेकरून उच्च-कार्यक्षमता कार्यसंघ तयार होईल. उत्कृष्टतेपासून उत्कृष्टतेपर्यंत, एंटरप्राइझ नेहमीच सदाहरित असेल!