Izkopojiet cilvēku grupu, kas labi risina problēmas, tā vietā, lai visas problēmas risinātu pats!
1) Darbinieka metode var atrisināt problēmu, pat ja tā ir muļķīga metode, neiejaucieties!
2) Neatrod atbildību par problēmu, mudiniet darbiniekus vairāk runāt par to, kura metode ir efektīvāka!
3) Viena metode neizdodas, palīdz darbiniekiem atrast citas metodes!
4) atrodiet efektīvu metodi, pēc tam iemāciet to saviem padotajiem; Padotajiem ir labas metodes, atcerieties mācīties!
1) Izveidojiet ērtu darba vidi, lai darbiniekiem būtu labāks entuziasms un radošums, lai atrisinātu problēmas.
2) Regulējiet darbinieku emocijas, lai darbinieki varētu aplūkot problēmas no pozitīva viedokļa un atrast saprātīgus risinājumus.
3) Palīdziet darbiniekiem sadalīt mērķus darbībās, lai mērķi būtu skaidri un efektīvi.
4) Izmantojiet savus resursus, lai palīdzētu darbiniekiem atrisināt problēmas un sasniegt mērķus.
5) slavē darbinieka uzvedību, nevis vispārēju uzslavu.
6) Ļaujiet darbiniekiem veikt pašnovērtējumu par darba progresu, lai darbinieki varētu atrast veidu, kā pabeigt atlikušo darbu.
7) Virziet darbiniekus uz "gaidīt", pajautājiet mazāk "kāpēc" un pajautājiet vairāk "ko jūs darāt"