ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆ

ತಂಡ ನಿರ್ವಹಣೆಯ 147 ನಿಯಮಗಳು

ಒಂದು ಉಪಾಯ

ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವೇ ಪರಿಹರಿಸುವ ಬದಲು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಪುಣರಾದ ಜನರ ಗುಂಪನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ!

ನಾಲ್ಕು ತತ್ವಗಳು

೧) ಉದ್ಯೋಗಿಯ ವಿಧಾನವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು, ಅದು ಮೂರ್ಖ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬೇಡಿ!
2) ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ, ಯಾವ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ!
3) ಒಂದು ವಿಧಾನವು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಇತರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿ!
೪) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಕಲಿಸಿ; ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ, ಕಲಿಯಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ!

ಏಳು ಹೆಜ್ಜೆಗಳು

1) ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಉತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ.
2) ನೌಕರರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿ ಇದರಿಂದ ನೌಕರರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
3) ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಸಲು ನೌಕರರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.
4) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
5) ಸಾಮಾನ್ಯ ಹೊಗಳಿಕೆಯನ್ನಲ್ಲ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಗಳಿ.
6) ನೌಕರರು ಕೆಲಸದ ಪ್ರಗತಿಯ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಿ, ಇದರಿಂದ ನೌಕರರು ಉಳಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
7) ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ "ಮುಂದೆ ನೋಡಲು" ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಿ, "ಏಕೆ" ಎಂದು ಕೇಳುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು "ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ" ಎಂದು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಳಿ.