Manajemen tim

147 aturan manajemen tim

Siji ide

Ngolah klompok wong sing apik kanggo ngrampungake masalah, tinimbang ngatasi kabeh masalah!

Patang prinsip

1) Cara karyawan bisa ngrampungake masalah kasebut, sanajan cara bodho, aja ngganggu!
2) Aja golek tanggung jawab kanggo masalah kasebut, nyengkuyung karyawan supaya bisa ngomong babagan cara sing luwih efektif!
3) Siji cara gagal, Pandhuan karyawan kanggo golek cara liya!
4) Temokake cara sing efektif, banjur wulang menyang bawahan; Subordinat duwe cara sing apik, elinga sinau!

Pitu Langkah

1) Gawe lingkungan kerja sing nyaman, supaya karyawan duwe semangat lan kreatifitas sing luwih apik kanggo ngatasi masalah.
2) Ngatur emosi karyawan supaya karyawan bisa ndeleng masalah saka perspektif positif lan golek solusi sing cukup.
3) Bantuan karyawan ngilangi tujuan dadi tumindak kanggo nggawe tujuan sing jelas lan efektif.
4) Gunakake sumber daya kanggo mbantu karyawan ngatasi masalah lan entuk target.
5) Puji prilaku karyawan, dudu pujian umum.
6) Ayo karyawan nindakake mandhiri babagan kemajuan kerja, supaya karyawan bisa nemokake cara kanggo ngrampungake karya sing isih ana.
7) Pandhuan karyawan kanggo "ngarepake", takon kurang "Napa" lan takon liyane "Apa sing sampeyan lakoni"