Manajemen Tim

147 Aturan Manajemen Tim

Siji ide

Wujudna klompok wong sing trampil ngrampungake masalah, tinimbang ngrampungake kabeh masalah dhewe!

Papat prinsip

1) Cara kerjane karyawan isa ngrampungi masalah, sanajan carane bodho, aja melu-melu!
2) Aja golek tanggung jawab kanggo masalah kasebut, ajak karyawan supaya luwih akeh ngrembug babagan metode endi sing luwih efektif!
3) Yen salah siji cara gagal, tulungi karyawan supaya nemokake cara liyane!
4) Golekana cara sing efektif, banjur wulangna marang bawahanmu; bawahan duwe cara sing apik, elinga sinau!

Pitu langkah

1) Nggawe lingkungan kerja sing nyaman, supaya karyawan duwe semangat lan kreativitas sing luwih apik kanggo ngrampungake masalah.
2) Ngatur emosi karyawan supaya karyawan bisa ndeleng masalah saka perspektif positif lan nemokake solusi sing masuk akal.
3) Mbantu karyawan ngurai tujuan dadi tindakan supaya tujuan kasebut jelas lan efektif.
4) Gunakake sumber daya sampeyan kanggo mbantu karyawan ngrampungake masalah lan nggayuh tujuan.
5) Puji tindak-tanduke karyawan, aja mung pujian umum.
6) Ayo karyawan nindakake penilaian mandiri babagan kemajuan kerja, supaya karyawan bisa nemokake cara kanggo ngrampungake kerja sing isih ana.
7) Pandu karyawan supaya "ndeleng mangsa ngarep", kurang takon "kenapa" lan luwih akeh takon "apa sing sampeyan lakoni"