તમારા દ્વારા બધી સમસ્યાઓ હલ કરવાને બદલે, લોકોના જૂથની ખેતી કરો, જે સમસ્યાઓ હલ કરવામાં સારા છે!
1) કર્મચારીની પદ્ધતિ સમસ્યા હલ કરી શકે છે, ભલે તે મૂર્ખ પદ્ધતિ હોય, દખલ ન કરો!
2) સમસ્યાની જવાબદારી ન મળે, કર્મચારીઓને કઈ પદ્ધતિ વધુ અસરકારક છે તે વિશે વધુ વાત કરવા પ્રોત્સાહિત કરો!
)) એક પદ્ધતિ નિષ્ફળ થાય છે, અન્ય પદ્ધતિઓ શોધવા માટે કર્મચારીઓને માર્ગદર્શન આપે છે!
4) અસરકારક પદ્ધતિ શોધો, પછી તેને તમારા ગૌણને શીખવો; ગૌણમાં સારી પદ્ધતિઓ છે, શીખવાનું યાદ રાખો!
1) આરામદાયક કાર્યકારી વાતાવરણ બનાવો, જેથી કર્મચારીઓને સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે વધુ ઉત્સાહ અને સર્જનાત્મકતા હોય.
2) કર્મચારીઓની લાગણીઓને નિયંત્રિત કરો જેથી કર્મચારીઓ સકારાત્મક દ્રષ્ટિકોણથી સમસ્યાઓ જોઈ શકે અને વાજબી ઉકેલો શોધી શકે.
)) લક્ષ્યોને સ્પષ્ટ અને અસરકારક બનાવવા માટે કર્મચારીઓને લક્ષ્યોને તોડવામાં મદદ કરો.
4) કર્મચારીઓને સમસ્યાઓ હલ કરવામાં અને લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવામાં સહાય માટે તમારા સંસાધનોનો ઉપયોગ કરો.
5) સામાન્ય પ્રશંસા નહીં પણ કર્મચારીની વર્તણૂકની પ્રશંસા કરો.
)) કર્મચારીઓને કામની પ્રગતિનું સ્વ-આકારણી કરવા દો, જેથી કર્મચારીઓ બાકીના કાર્યને પૂર્ણ કરવાનો માર્ગ શોધી શકે.
)) કર્મચારીઓને "આગળ જુઓ" માટે માર્ગદર્શન આપો, ઓછા "કેમ" પૂછો અને વધુ પૂછો "તમે શું કરો છો"