Cultivez un groupe de personnes qui sont douées pour résoudre des problèmes, au lieu de résoudre tous les problèmes par vous-même!
1) La méthode de l'employé peut résoudre le problème, même s'il s'agit d'une méthode stupide, n'interférez pas!
2) Ne trouvez pas la responsabilité du problème, encouragez les employés à parler davantage de la méthode la plus efficace!
3) Une méthode échoue, guide les employés pour trouver d'autres méthodes!
4) Trouvez une méthode efficace, puis enseignez-la à vos subordonnés; Les subordonnés ont de bonnes méthodes, n'oubliez pas d'apprendre!
1) Créez un environnement de travail confortable, afin que les employés aient un meilleur enthousiasme et une meilleure créativité pour résoudre les problèmes.
2) réglementer les émotions des employés afin que les employés puissent examiner les problèmes d'un point de vue positif et trouver des solutions raisonnables.
3) Aider les employés à décomposer les objectifs en actions pour rendre les objectifs clairs et efficaces.
4) Utilisez vos ressources pour aider les employés à résoudre des problèmes et à atteindre des objectifs.
5) Louez le comportement d'un employé, pas les éloges généraux.
6) Laissez les employés faire l'auto-évaluation des progrès du travail, afin que les employés puissent trouver un moyen de terminer le travail restant.
7) guider les employés à "regarder avec impatience", demander moins "pourquoi" et demander plus "que faites-vous"