Gestione di a squadra

147 Regule di a gestione di a squadra

Una idea

Cultivà un gruppu di persone chì sò boni per risolve i prublemi, invece di risolve tutti i prublemi da sè stessu!

Quattru Principi

1) U metuò di l'impiegatu pò risolve u prublema, ancu s'ellu hè un metudu stupidu, ùn interferite!
2) Ùn truvate a rispunsabilità per u prublema, incuragisce l'impiegati di parlà di più nantu à quale metudu hè più efficace!
3) Un metudu falla, guidate l'impiegati per truvà altri metudi!
4) Truvate un metudu efficace, allora insegnà à i vostri subordinati; I subordinati anu boni metudi, ricordate di amparà!

Sette passi

1) Crea un ambiente di travagliu còmode, cusì chì l'impiegati anu megliu entusiasmu è a creatività per risolve i prublemi.
2) Regulare l'emozioni di l'impiegati in modu chì l'impiegati ponu vede prublemi da una prospettiva pusitiva è truvà soluzioni raghjone.
3) Aiutate l'impiegati chì si rompanu i scopi in azioni per fà i scopi chjaru è efficace.
4) Utilizate e vostre risorse per aiutà l'impiegati risolviri prublemi è uttene scopi.
5) Lode un cumpurtamentu di un impiegatu, micca elogio generale.
6) Lasciate l'impiegati facenu una self-valutazione di u prugressu di travagliu, per quessa chì l'impiegati ponu truvà un modu per finisce u travagliu restante.
7) Guida di l'impiegati per "aspetta avanti", dumandate menu "perchè" è dumandate più "chì faci"