Gestió d'equips

147 Regles de gestió d'equips

Una idea

Cultiva un grup de persones que siguin bones resolent problemes, en comptes de resoldre'ls tots sols!

Quatre principis

1) El mètode de l'empleat pot resoldre el problema, fins i tot si és un mètode estúpid, no hi interfereixis!
2) No trobeu la responsabilitat del problema, animeu els empleats a parlar més sobre quin mètode és més eficaç!
3) Si un mètode falla, guia els empleats perquè trobin altres mètodes!
4) Troba un mètode eficaç i després ensenya'l als teus subordinats; els subordinats tenen bons mètodes, recorda aprendre!

Set passos

1) Crear un ambient de treball còmode, de manera que els empleats tinguin més entusiasme i creativitat per resoldre problemes.
2) Regular les emocions dels empleats per tal que puguin veure els problemes des d'una perspectiva positiva i trobar solucions raonables.
3) Ajudar els empleats a desglossar els objectius en accions per tal que siguin clars i efectius.
4) Utilitza els teus recursos per ajudar els empleats a resoldre problemes i assolir objectius.
5) Elogieu el comportament d'un empleat, no l'elogi en general.
6) Permetre que els empleats facin una autoavaluació del progrés laboral, de manera que puguin trobar una manera de completar la feina restant.
7) Guiar els empleats perquè "mirin endavant", preguntin menys "per què" i més "què feu"