১। সংস্থার সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, অপারেটরদের ব্যবসায়িক দর্শনের উন্নতি করুন, তাদের চিন্তাভাবনা আরও প্রশস্ত করুন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা, কৌশলগত বিকাশের ক্ষমতা এবং আধুনিক পরিচালনার ক্ষমতা বাড়িয়ে তুলুন।
২। সংস্থার মধ্য-স্তরের পরিচালকদের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, পরিচালকদের সামগ্রিক গুণমান উন্নত করুন, জ্ঞানের কাঠামো উন্নত করুন এবং সামগ্রিক পরিচালনার ক্ষমতা, উদ্ভাবনের ক্ষমতা এবং সম্পাদনের ক্ষমতা বাড়ান।
3। সংস্থার পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, প্রযুক্তিগত তাত্ত্বিক স্তর এবং পেশাদার দক্ষতা উন্নত করুন এবং বৈজ্ঞানিক গবেষণা এবং বিকাশ, প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং প্রযুক্তিগত রূপান্তরগুলির ক্ষমতা বাড়ান।
৪। সংস্থার অপারেটরদের প্রযুক্তিগত স্তরের প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, ক্রমাগত ব্যবসায়ের স্তর এবং অপারেটরদের অপারেটিং দক্ষতা উন্নত করুন এবং কঠোরভাবে কাজের দায়িত্ব পালনের ক্ষমতা বাড়ান।
৫। সংস্থার কর্মচারীদের শিক্ষাগত প্রশিক্ষণকে শক্তিশালী করুন, সমস্ত স্তরে কর্মীদের বৈজ্ঞানিক ও সাংস্কৃতিক স্তরের উন্নতি করুন এবং কর্মীদের সামগ্রিক সাংস্কৃতিক গুণমানকে বাড়িয়ে তুলুন।
Level। সমস্ত স্তরে পরিচালন কর্মী এবং শিল্প কর্মীদের যোগ্যতার প্রশিক্ষণকে আরও জোরদার করুন, শংসাপত্রের সাথে কাজের গতি ত্বরান্বিত করুন এবং পরিচালনার আরও মানিককরণ করুন।
1। চাহিদা সম্পর্কিত শিক্ষাদানের নীতিটি মেনে চলুন এবং ব্যবহারিক ফলাফলের সন্ধান করুন। সংস্থার সংস্কার ও বিকাশের প্রয়োজন এবং কর্মচারীদের বিভিন্ন প্রশিক্ষণের প্রয়োজন অনুসারে, আমরা শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণের যথাযথতা এবং কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য এবং প্রশিক্ষণের মান নিশ্চিত করার জন্য বিভিন্ন স্তর এবং বিভাগগুলিতে সমৃদ্ধ সামগ্রী এবং নমনীয় ফর্মগুলির সাথে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করব।
2। মূল ভিত্তি হিসাবে স্বতন্ত্র প্রশিক্ষণের নীতি এবং পরিপূরক হিসাবে বহিরাগত কমিশন প্রশিক্ষণ মেনে চলুন। প্রশিক্ষণ সংস্থানগুলিকে সংহত করুন, মূল প্রশিক্ষণ বেস হিসাবে কোম্পানির প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সাথে একটি প্রশিক্ষণ নেটওয়ার্ক স্থাপন এবং উন্নত করুন এবং প্রতিবেশী কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে বিদেশী কমিশনের প্রশিক্ষণ ভিত্তি হিসাবে, বেসিক প্রশিক্ষণ এবং নিয়মিত প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য স্বাধীন প্রশিক্ষণের ভিত্তিতে এবং বিদেশী কমিশনের মাধ্যমে সম্পর্কিত পেশাদার প্রশিক্ষণ পরিচালনা করুন।
3। প্রশিক্ষণ কর্মীদের, প্রশিক্ষণের সামগ্রী এবং প্রশিক্ষণের সময় তিনটি বাস্তবায়ন নীতি মেনে চলুন। 2021 সালে, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের ব্যবসায় পরিচালন প্রশিক্ষণে অংশ নেওয়ার জন্য জমে থাকা সময় 30 দিনেরও কম হবে না; মধ্য স্তরের ক্যাডার এবং পেশাদার প্রযুক্তিগত কর্মীদের ব্যবসায়িক প্রশিক্ষণের জন্য জমে থাকা সময়টি 20 দিনেরও কম হবে না; এবং সাধারণ কর্মীদের অপারেশন দক্ষতা প্রশিক্ষণের জন্য জমে থাকা সময়টি 30 দিনেরও কম হবে না।
1। কৌশলগত চিন্তাভাবনা বিকাশ করুন, ব্যবসায় দর্শনের উন্নতি করুন এবং বৈজ্ঞানিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা এবং ব্যবসায় পরিচালনার সক্ষমতা উন্নত করুন। উচ্চ-প্রান্তের উদ্যোক্তা ফোরাম, শীর্ষ সম্মেলন এবং বার্ষিক সভাগুলিতে অংশ নিয়ে; সফল দেশীয় সংস্থাগুলির কাছ থেকে দেখা এবং শেখা; সুপরিচিত দেশীয় সংস্থাগুলির সিনিয়র প্রশিক্ষকদের দ্বারা উচ্চ-শেষ বক্তৃতায় অংশ নেওয়া।
2। শিক্ষামূলক ডিগ্রি প্রশিক্ষণ এবং অনুশীলন যোগ্যতা প্রশিক্ষণ।
1। পরিচালনা অনুশীলন প্রশিক্ষণ। উত্পাদন সংস্থা এবং পরিচালনা, ব্যয় পরিচালনা এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, মানবসম্পদ পরিচালনা, অনুপ্রেরণা ও যোগাযোগ, নেতৃত্ব শিল্প ইত্যাদি বিশেষজ্ঞ এবং অধ্যাপকদের বক্তৃতা দেওয়ার জন্য সংস্থায় আসতে বলুন; বিশেষ বক্তৃতাগুলিতে অংশ নিতে প্রাসঙ্গিক কর্মীদের সংগঠিত করুন।
2। উন্নত শিক্ষা এবং পেশাদার জ্ঞান প্রশিক্ষণ। দক্ষ মধ্য-স্তরের ক্যাডারদের বিশ্ববিদ্যালয় (স্নাতক) চিঠিপত্রের কোর্স, স্ব-পরীক্ষায় অংশ নিতে বা এমবিএ এবং অন্যান্য মাস্টার্স ডিগ্রি স্টাডিতে অংশ নিতে সক্রিয়ভাবে উত্সাহিত করুন; যোগ্যতা পরীক্ষায় অংশ নিতে এবং যোগ্যতা শংসাপত্রটি অর্জনের জন্য পরিচালনা, ব্যবসায় পরিচালনা এবং অ্যাকাউন্টিং পেশাদার পরিচালন ক্যাডারদের সংগঠিত করুন।
3। প্রকল্প পরিচালকদের প্রশিক্ষণ জোরদার করুন। এই বছর, সংস্থাটি ইন-সার্ভিস এবং রিজার্ভ প্রকল্প পরিচালকদের ঘূর্ণন প্রশিক্ষণের জন্য দৃ ig ়তার সাথে সংগঠিত করবে এবং তাদের রাজনৈতিক সাক্ষরতা, পরিচালনার ক্ষমতা, আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগের ক্ষমতা এবং ব্যবসায়ের দক্ষতার উন্নতির দিকে মনোনিবেশ করে প্রশিক্ষণ ক্ষেত্রের 50% এরও বেশি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা করবে। একই সময়ে, "গ্লোবাল ভোকেশনাল এডুকেশন অনলাইন" দূরত্বের বৃত্তিমূলক শিক্ষা নেটওয়ার্কগুলি কর্মীদের শেখার জন্য একটি সবুজ চ্যানেল সরবরাহ করার জন্য খোলা হয়েছিল।
4 ... আপনার দিগন্তকে আরও প্রশস্ত করুন, আপনার চিন্তাভাবনা প্রসারিত করুন, মাস্টার তথ্য এবং অভিজ্ঞতা থেকে শিখুন। উত্পাদন এবং অপারেশন সম্পর্কে শিখতে এবং সফল অভিজ্ঞতা থেকে শিখতে ব্যাচগুলিতে প্রবাহ এবং ডাউন স্ট্রিম সংস্থাগুলি এবং সম্পর্কিত সংস্থাগুলি অধ্যয়ন এবং দেখার জন্য মধ্য-স্তরের ক্যাডারদের সংগঠিত করুন।
1। একই শিল্পের উন্নত সংস্থাগুলিতে তাদের দিগন্তকে আরও প্রশস্ত করার জন্য উন্নত অভিজ্ঞতা অধ্যয়ন এবং শিখার জন্য পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের সংগঠিত করুন। বছরের মধ্যে ইউনিটটি দেখার জন্য দুই গ্রুপের কর্মী সাজানোর পরিকল্পনা করা হয়েছে।
2। বহির্মুখী প্রশিক্ষণ কর্মীদের কঠোর পরিচালনা জোরদার করুন। প্রশিক্ষণের পরে, লিখিত উপকরণগুলি লিখুন এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্রে প্রতিবেদন করুন এবং প্রয়োজনে কোম্পানির মধ্যে কিছু নতুন জ্ঞান শিখুন এবং প্রচার করুন।
৩। অ্যাকাউন্টিং, অর্থনীতি, পরিসংখ্যান ইত্যাদির পেশাদারদের জন্য যাদের পরিকল্পিত প্রশিক্ষণ এবং প্রাক-পরীক্ষা-নিরীক্ষার দিকনির্দেশনার মাধ্যমে পেশাদার প্রযুক্তিগত অবস্থানগুলি অর্জনের জন্য পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হবে, পেশাদার শিরোনাম পরীক্ষার পাসের হার উন্নত করে। ইঞ্জিনিয়ারিং পেশাদারদের জন্য যারা পর্যালোচনার মাধ্যমে পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত অবস্থান অর্জন করেছেন, বিশেষ বক্তৃতা দেওয়ার জন্য প্রাসঙ্গিক পেশাদার বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করেছেন এবং একাধিক চ্যানেলের মাধ্যমে পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের প্রযুক্তিগত স্তর উন্নত করেছেন।
1। কারখানার প্রশিক্ষণে নতুন কর্মীরা প্রবেশ করছেন
2021 সালে, আমরা সদ্য নিয়োগপ্রাপ্ত কর্মীদের জন্য কোম্পানির কর্পোরেট সংস্কৃতি প্রশিক্ষণ, আইন ও বিধিবিধান, শ্রম শৃঙ্খলা, সুরক্ষা উত্পাদন, দলবদ্ধ কাজ এবং গুণমান সচেতনতা প্রশিক্ষণ জোরদার করে চলব। প্রতিটি প্রশিক্ষণ বছর 8 শ্রেণির ঘন্টা কম হবে না; মাস্টার্স এবং শিক্ষানবিশদের বাস্তবায়নের মাধ্যমে, নতুন কর্মীদের জন্য পেশাদার দক্ষতা প্রশিক্ষণের মাধ্যমে, নতুন কর্মীদের জন্য স্বাক্ষর চুক্তির হার অবশ্যই 100%পৌঁছাতে হবে। প্রবেশন সময়কাল পারফরম্যান্স মূল্যায়নের ফলাফলের সাথে একত্রিত হয়। যারা মূল্যায়নে ব্যর্থ হন তাদের বরখাস্ত করা হবে এবং যারা অসামান্য তাদের একটি নির্দিষ্ট প্রশংসা ও পুরষ্কার দেওয়া হবে।
2। স্থানান্তরিত কর্মীদের প্রশিক্ষণ
কর্পোরেট সংস্কৃতি, আইন ও বিধিবিধান, শ্রম শৃঙ্খলা, সুরক্ষা উত্পাদন, টিম স্পিরিট, কেরিয়ার ধারণা, সংস্থার উন্নয়ন কৌশল, সংস্থার চিত্র, প্রকল্পের অগ্রগতি ইত্যাদি নিয়ে মানব কেন্দ্রের কর্মীদের প্রশিক্ষণ অব্যাহত রাখা প্রয়োজন এবং প্রতিটি আইটেম 8 শ্রেণির সময়ের চেয়ে কম হবে না। একই সময়ে, সংস্থার সম্প্রসারণ এবং অভ্যন্তরীণ কর্মসংস্থান চ্যানেলগুলির বৃদ্ধির সাথে সাথে সময়োপযোগী পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ পরিচালিত হবে এবং প্রশিক্ষণের সময়টি 20 দিনেরও কম হবে না।
3 ... যৌগিক এবং উচ্চ-স্তরের প্রতিভা প্রশিক্ষণ জোরদার করুন।
সমস্ত বিভাগকে কর্মীদের স্ব-অধ্যয়ন করতে এবং বিভিন্ন সাংগঠনিক প্রশিক্ষণে অংশ নিতে উত্সাহিত করার জন্য সক্রিয়ভাবে শর্ত তৈরি করা উচিত, যাতে ব্যক্তিগত বিকাশ এবং কর্পোরেট প্রশিক্ষণের প্রয়োজনের একীকরণ উপলব্ধি করতে পারে। বিভিন্ন পরিচালনার কেরিয়ারের দিকনির্দেশগুলিতে পরিচালন কর্মীদের পেশাদার দক্ষতা প্রসারিত ও উন্নত করতে; সম্পর্কিত মেজর এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে পেশাদার এবং প্রযুক্তিগত কর্মীদের পেশাদার দক্ষতা প্রসারিত ও উন্নত করতে; নির্মাণ অপারেটরদের দুটি দক্ষতার চেয়ে বেশি দক্ষতা অর্জন করতে সক্ষম করতে এবং একটি বিশেষীকরণ এবং একাধিক দক্ষতার প্রতিভা এবং উচ্চ-স্তরের প্রতিভা সহ একটি যৌগিক প্রকারে পরিণত হতে।
(১) নেতাদের এটির জন্য অত্যন্ত গুরুত্ব সংযুক্ত করা উচিত, সমস্ত বিভাগগুলি সক্রিয়ভাবে সহযোগিতায় অংশ নেওয়া, ব্যবহারিক এবং কার্যকর প্রশিক্ষণ বাস্তবায়ন পরিকল্পনা তৈরি করা উচিত, গাইডেন্স এবং দিকনির্দেশের সংমিশ্রণ বাস্তবায়ন করা উচিত, কর্মীদের সামগ্রিক মানের বিকাশের সাথে মেনে চলতে হবে, দীর্ঘমেয়াদী এবং সামগ্রিক ধারণাগুলি প্রতিষ্ঠা করবে এবং প্র্যাকটিভ একটি "বড় প্রশিক্ষণ প্যাটার্ন" তৈরি করবে যাতে প্রশিক্ষণের পরিকল্পনাটি 90% এর চেয়ে বেশি এবং তার চেয়ে বেশি হবে।
(২) নীতি ও প্রশিক্ষণের ফর্ম। "যারা কর্মীদের পরিচালনা করে, যারা প্রশিক্ষণ দেয়" এর শ্রেণিবদ্ধ ব্যবস্থাপনা এবং শ্রেণিবদ্ধ প্রশিক্ষণ নীতি অনুসারে প্রশিক্ষণ সংগঠিত করুন। সংস্থাটি পরিচালন নেতাদের, প্রকল্প পরিচালক, চিফ ইঞ্জিনিয়ার, উচ্চ দক্ষ প্রতিভা এবং "চারটি নতুন" প্রচার প্রশিক্ষণকে কেন্দ্র করে; সমস্ত বিভাগকে নতুন এবং ইন-ইন-ইন-ইন-ইন-ইন-সার্ভিস কর্মীদের ঘূর্ণন প্রশিক্ষণ এবং যৌগিক প্রতিভা প্রশিক্ষণের জন্য একটি ভাল কাজ করার জন্য প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সহযোগিতা করা উচিত। প্রশিক্ষণের আকারে, এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত পরিস্থিতি একত্রিত করা, স্থানীয় অবস্থার সাথে ব্যবস্থাগুলি সামঞ্জস্য করা, তাদের প্রবণতা অনুসারে শেখানো, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষণ, বেস প্রশিক্ষণ এবং সাইটে প্রশিক্ষণের সাথে বাহ্যিক প্রশিক্ষণকে একত্রিত করা এবং দক্ষতা ড্রিলস, প্রযুক্তিগত প্রতিযোগিতা এবং মূল্যায়ন পরীক্ষার মতো নমনীয় এবং বিবিধ ফর্ম গ্রহণ করা প্রয়োজন; বক্তৃতা, ভূমিকা প্লে করা, কেস স্টাডি, সেমিনার, অন সাইট পর্যবেক্ষণ এবং অন্যান্য পদ্ধতিগুলি একে অপরের সাথে একত্রিত হয়। সেরা পদ্ধতি এবং ফর্ম চয়ন করুন, প্রশিক্ষণ সংগঠিত করুন।
(3) প্রশিক্ষণের কার্যকারিতা নিশ্চিত করুন। একটি হ'ল পরিদর্শন এবং গাইডেন্স বৃদ্ধি এবং সিস্টেমের উন্নতি করা। সংস্থার নিজস্ব কর্মচারী প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান এবং স্থানগুলি প্রতিষ্ঠা ও উন্নতি করা উচিত এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সমস্ত স্তরে বিভিন্ন প্রশিক্ষণের শর্তে অনিয়মিত পরিদর্শন এবং দিকনির্দেশনা পরিচালনা করা উচিত; দ্বিতীয়টি হ'ল প্রশংসা ও বিজ্ঞপ্তি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা। স্বীকৃতি এবং পুরষ্কারগুলি এমন বিভাগগুলিকে দেওয়া হয় যা অসামান্য প্রশিক্ষণের ফলাফল অর্জন করেছে এবং দৃ solid ় এবং কার্যকর; যে বিভাগগুলি প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেনি এবং কর্মচারী প্রশিক্ষণে পিছিয়ে পড়েছে তাদের অবহিত ও সমালোচনা করা উচিত; তৃতীয়টি হ'ল কর্মচারী প্রশিক্ষণের জন্য একটি প্রতিক্রিয়া সিস্টেম স্থাপন করা এবং আমার প্রশিক্ষণের সময়কালে বেতন এবং বোনাসের সাথে প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়াটির মূল্যায়ন স্থিতি এবং ফলাফলের তুলনা করার জন্য জোর দেওয়া। কর্মীদের স্ব-প্রশিক্ষণ সচেতনতার উন্নতি উপলব্ধি করুন।
আজকের এন্টারপ্রাইজ সংস্কারের দুর্দান্ত বিকাশে, নতুন যুগের দেওয়া সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি, কেবলমাত্র কর্মচারী শিক্ষা এবং প্রশিক্ষণের প্রাণশক্তি এবং প্রাণশক্তি বজায় রেখে আমরা শক্তিশালী ক্ষমতা, উচ্চ প্রযুক্তি এবং উচ্চমানের একটি সংস্থা তৈরি করতে পারি এবং বাজার অর্থনীতির বিকাশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারি। কর্মীদের দল তাদের তাদের দক্ষতার আরও ভাল ব্যবহার করতে এবং এন্টারপ্রাইজের বিকাশ এবং সমাজের অগ্রগতিতে আরও বেশি অবদান রাখতে সক্ষম করে।
মানবসম্পদ কর্পোরেট বিকাশের প্রথম উপাদান, তবে আমাদের সংস্থাগুলি সর্বদা প্রতিভা ইচেলনের সাথে তাল মিলিয়ে রাখা কঠিন বলে মনে করে। চমৎকার কর্মচারীরা নির্বাচন করা, চাষাবাদ, ব্যবহার এবং ধরে রাখা কঠিন?
অতএব, কীভাবে কোনও উদ্যোগের মূল প্রতিযোগিতা তৈরি করা যায়, প্রতিভা প্রশিক্ষণ মূল বিষয় এবং প্রতিভা প্রশিক্ষণ এমন কর্মচারীদের কাছ থেকে আসে যারা ক্রমাগত তাদের পেশাদার গুণাবলী এবং জ্ঞান এবং দক্ষতা অবিচ্ছিন্ন শেখার এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে উন্নত করে, যাতে একটি উচ্চ-পারফরম্যান্স দল তৈরি করা যায়। শ্রেষ্ঠত্ব থেকে শ্রেষ্ঠত্ব পর্যন্ত, এন্টারপ্রাইজ সর্বদা চিরসবুজ থাকবে!