Problemləri həll etmək üçün yaxşı olan bir qrup insanı yetişdirin, bütün problemləri özünüzlə həll etmək əvəzinə!
1) İşçinin metodu problemi həll edə bilər, əgər axmaq bir üsul olsa da, müdaxilə etməyin!
2) Problem üçün məsuliyyət tapmayın, işçilərin hansı metod daha təsirli olduğunu daha çox danışmağa təşviq edin!
3) Bir üsul uğursuz olur, işçiləri digər üsulları tapmaq üçün bələdçi!
4) Effektiv bir metod tapın, sonra tabeçiliyinizə öyrədin; Subordinatların yaxşı metodları var, öyrənməyi unutmayın!
1) Rahat iş mühiti yaradın ki, işçilərin problemlərin həlli üçün daha çox həvəs və yaradıcılıq var.
2) İşçilərin müsbət perspektivdən olan problemlərə baxa bilməsi və məqbul həllər tapa bilməsi üçün işçilərin duyğularını tənzimləyin.
3) İşçilərə məqsədləri aydın və effektiv etmək üçün hədəfləri hərəkətə keçməyə kömək edin.
4) İşçilərin problemlərin həllinə və məqsədlərə çatmasına kömək etmək üçün mənbələrdən istifadə edin.
5) Ümumi tərif deyil, işçinin davranışını tərifləyin.
6) İşçilər iş tərəqqisini öz-özünə qiymətləndirməyə imkan versinlər ki, işçilərin qalan işləri başa çatdırmaq üçün bir yol tapa bilsinlər.
7) işçiləri "irəli baxmağa" istiqamətləndirin, daha az "niyə" soruşun və daha çox "nə edirsiniz" soruşun