1. የኩባንያውን ከፍተኛ ሥራ አመራር ማሠልጥን, የኦፕሬተኞቹን ስልጠና ማሻሻል አስተሳሰባቸውን የሚያሰፋ እና የውሳኔ አሰጣጥ ችሎታ እና ዘመናዊ የአመራር ችሎታን ያሻሽሉ.
2. የኩባንያው የመካከለኛ ደረጃ ሥራ አስኪያጆችን ስልጠና ማጠናከሩ, የአስተዳዳሪዎች አጠቃላይ ጥራት ማሻሻል, የእውቀት አወቃቀሩን ማሻሻል እና አጠቃላይ የአመራር ችሎታን, የፈጠራ ችሎታ ችሎታን እና የአሞቃንን ማጎልበት ማጎልበት.
3. የኩባንያውን ሙያዊ እና ቴክኒካዊ ሰራተኛ ሥልጠናን ማጠናከሩ, ቴክኒካዊ የሥነ-ግምት ደረጃ እና የባለሙያ ችሎታን ያጠናክሩ, የሳይንሳዊ ምርምር እና የልማት, ቴክኖሎጅ ፈጠራ እና የቴክኖሎጅ ለውጥ የማድረግ ችሎታን ያሻሽሉ.
4. የኩባንያው ኦፕሬተሮች ቴክኒካዊ ደረጃ ማሠልጠን, የኦፕሬተኞቹን የንግድ ሥራ ደረጃ እና የአሠራር ችሎታዎችን ያሻሽላል, እናም የሥራ ግዴታዎችን በጥብቅ የማከናወን ችሎታን ያሻሽላል.
5. የኩባንያው ሠራተኞቹን የትምህርት ሥልጠና ያጠናክሩ, በሁሉም ደረጃዎች የሳይንሳዊ እና ባህላዊ ደረጃን ያሻሽሉ, እና የሥራ ኃይል አጠቃላይ ባህላዊ ባህላዊ ባህላዊ ባሕርይ ያሻሽሉ.
6. በሁሉም ደረጃዎች የሚገኙ የአስተዳዳሪ ሰራተኞች ብቃቶች ሥልጠና መስጠት, የምስክር ወረቀቶች ጋር የስራ ፍጥነትን ያፋጥኑ እና ተጨማሪ ደረጃ አሰጣጥ አስተዳደርን ማፋጠን.
1. የፍላጎት እና ተግባራዊ ውጤቶችን በመፈለግ የማስተማር መርሆውን ይከተሉ. የኩባንያው ማሻሻያ እና የልማት ፍላጎቶች እና የሰራተኞች የአሠራር ፍላጎቶች በሚሰጡት ፍላጎት መሠረት, የትምህርት እና የሥልጠና እድገትን እና ውጤታማነትን ለማሳደግ እና የሥልጠናን ጥራት ለማሻሻል በተለያዩ ደረጃዎች እና በተለዋዋጭ ደረጃዎች ውስጥ ስልጠናዎችን እናካለን.
2. እንደ ዋና ሥልጠና እና የውጭ ኮሚሽን ስልጠና እንደ ማሟያ እንደ ማሟያ እንደ ዋነኛው ሥልጠና እና የውጭ ኮሚሽን ስልጠና መሰረታዊ መርህ ይከተሉ. የሥልጠና ሀብትን ያዋህዱ, ከኩባንያው የሥልጠና ማዕከል ጋር የመሠረቱ የሥልጠና መረብ እና አጎራባች ኮሌጆች እና አጎራባች የሥልጠና መሠረት, መሠረታዊ ሥልጠና እና መደበኛ ሥልጠናን ለመስራት, በዋናነት ኮሚሽኖች ጋር የተዛመደ የባለሙያ ስልጠናዎችን ያካሂዱ.
3. የሥልጠና ሰራተኞች ሥልጠና, የሥልጠና እና የሥልጠና ጊዜ ሦስቱን ትግበራዎች መሠረታዊ ሥርዓቶችን ይከተሉ. እ.ኤ.አ. በ 2021 በቢዝነስ አስተዳደር ስልጠና ውስጥ ለመሳተፍ ወደ ከፍተኛ የሥራ አመራር ሰራተኞች የተከማቸ ጊዜ ከ 30 ቀናት በታች አይሆንም. የተከማቸ ጊዜ የተከማቸ ጊዜ እና የባለሙያ ቴክኒካዊ የሴቶች ቢዝነስ ስልጠና ከ 20 ቀናት በታች አይሆንም. የተከማቸ ጊዜ ለአጠቃላይ ሠራተኞች የአካል ብቃት እንቅስቃሴ ችሎታ ስልጠና ከ 30 ቀናት በታች አይሆንም.
1. የንግድ ሥራ ስልታዊ አስተሳሰብን ያዳብሩ, የንግድ ፍልስፍና ማሻሻል እና ሳይንሳዊ ውሳኔ የማድረግ ችሎታዎችን እና የንግድ ሥራ ማካካሻዎችን ማሻሻል. በከፍተኛ ፍጻሜያና ዓመታዊ መድረኮች, ማጠቃለያ እና ዓመታዊ ስብሰባዎች በመሳተፍ, ከተሳካ የቤት ውስጥ ኩባንያዎች መጎብኘት እና መማር, ከታወቁ የቤት ውስጥ ኩባንያዎች ከፍተኛ አሰልጣኞች በከፍተኛ አሰልጣኞች በከፍተኛ መሠረት መሳተፍ.
2. የትምህርት ዲግሪ ሥልጠና እና የሥራ ልምድ ስልጠና.
1. የአስተዳደር ልምምድ ስልጠና. የማምረቻ ድርጅት እና ማኔጅመንት, የዋጋ አያያዝ እና የአፈፃፀም አሰቃቂ ሁኔታ, የሰው ኃይል አያያዝ, ተነሳሽነት, ተነሳሽነት, መሪነት እና ፕሮፌሰሮች ወደ ኩባንያው እንዲመጡ ወደ ኩባንያው እንዲገቡ ይጠይቁ, በልዩ ንግግሮች ውስጥ ለመሳተፍ ተገቢ የሆኑ ሰራተኞችን ያደራጁ.
2. የላቀ ትምህርት እና የባለሙያ የእውቀት ስልጠና. ብቃት ያለው የመካከለኛ ደረጃ ካባዎችን በዩኒቨርሲቲ (በዕድሜ የገፉ ትምህርቶች) የደብዳቤዎች, ራስን መመርመር ወይም በ MBA እና በሌሎች ማስተር ዲግሪ ጥናቶች ውስጥ እንዲሳተፉ በንቃት ያበረታቱ. በአስተዳደር, ቢዝነስ ማኔጅመንት እና አካውንቲንግ የባለሙያ አማካሪ ካቪስ በሙቅቱ ፈተና ውስጥ ለመሳተፍ እና የብቃት ማረጋገጫ የምስክር ወረቀት ለማግኘት ያደራጁ.
3. የፕሮጄክት ሥራ አስኪያጆችን ሥልጠና ማጠናከር. በዚህ አመት ውስጥ ኩባንያው የአገልግሎት መቆጣጠሪያ ሥልጠናን, የፖለቲካ መፃህፍት, የአመራር ችሎታዎች እና የንግድ ችሎታ ችሎታቸውን በማሻሻል ላይ በማተኮር ኩባንያው ከ 50% በላይ የሚሆኑ የሥልጠና አካባቢውን ለማሳካት ጥረት ያደርጋል. በተመሳሳይ ጊዜ "ግሎባል የሙያ ትምህርት በመስመር ላይ" የርቀት የሙያ ትምህርት ኔትወርክ ለመማር ለሠራተኞች ብቁ ለሆኑ የርቀት ሙያ ትምህርት ኔትወሪያ ተከፍቷል.
4. አሽዮኖችዎን ያጥፉ, አስተሳሰብዎን, ማስተር መረጃዎን ያስፋፉ እና ከችግር ለመማር. ስለ ምርት እና ሥራ ለመማር እና ከተሳካ ተሞክሮ ለመማር የመካከለኛ ደረጃ ካባዮችን እና ወደ ታች ያሉትን ኩባንያዎች ያደራጁ እና ከተዛመዱ ጋር የተዛመዱ ኩባንያዎችን እና ከተዛማጅ ልምዶች ጋር በተያያዘ.
1. ደረጃቸውን ለማስፋት በተመሳሳይ በከፋፋዮች ውስጥ በተራቀቁ ኩባንያዎች ውስጥ እንዲማሩ እና የላቁ ልምድን ለማጥናት እና ለመማር ሙያዊ እና ቴክኒካዊ ባልደረባዎችን ያደራጁ. በአመቱ ውስጥ ክፍሉን ለመጎብኘት ሁለት የሰራተኞች ቡድኖችን ለማመቻቸት ታቅ is ል.
2. የወቅቱ የሥልጠና ሠራተኞችን ጥብቅ አስተዳደር ያጠናክሩ. ከስልጠና በኋላ የጽሑፍ ቁሳቁሶችን ይፃፉ እና ለአሠልጠና ማእከሉ ሪፖርት ያድርጉ, እና አስፈላጊ ከሆነ ደግሞ በኩባንያው ውስጥ የተወሰነ አዲስ ዕውቀትን ይማሩ እና ያስተዋውቁ.
3.. ልዩ ትምህርቶችን ለመስጠት, አግባብነት ያላቸው ባለሙያዎች ላገኙት የምህንድስና ባለሙያዎች, ልዩ ንግግሮችን ለመስጠት አግባብነት ያላቸው ሙያዊ ባለሙያዎችን በመቀጠር እና የባለሙያ እና የቴክኒክ ሰራተኛን በበርካታ ሰርጦች በኩል ማሻሻል.
1. አዳዲስ ሠራተኞች ወደ ፋብሪካው ስልጠና ሲገቡ
እ.ኤ.አ. በ 2021 እ.ኤ.አ. በ 2021, የኩባንያውን የኮርፖሬት ባህል, ህጎችን እና ደንቦችን, ህጎችን, ህጎችን, የሕግ ሥራን, የደህንነትን, እና የጥራት ግንዛቤ ስልጠና አዲስ ለተቀጠሩ ሠራተኞች ማጠናከሪያ እንቀጥላለን. እያንዳንዱ የሥልጠና አመት ከ 8 የትምህርት ሰዓት በታች አይሆንም. ማስተማሪያዎች እና ስልጠናዎች, ለአዳዲስ ሰራተኞች የባለሙያ ችሎታ ማሠልጠኛ በመተግበር ለአዳዲስ ሠራተኞች ኮንትራትን የመፈረም መጠን 100% መድረስ አለባቸው. የሙከራ ጊዜ ከአፈፃፀም ግምገማዎች ጋር ተጣምሮ ነው. ግምገማው የሚሳካላቸው ይፈርሳሉ, እናም ግሩም የሆኑ ሰዎች የተወሰነ ምስጋናና ሽልማት ይሰጣቸዋል.
2. ለተላለፉ ሠራተኞች ስልጠና
በኮርፖሬት ባህል, ሕጎች, ህጎች, ህጎች, በቡድን ደረጃ, በድርጅት ጽንሰ-ስትራቴጂ, በኩባንያው ምስል, በፕሮጀክት መሻሻል, በኩባንያው የሥራ ሰዓቶች ላይ የሰውን ማዕከል ሰራተኛ ማሠልጠን አስፈላጊ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ, ኩባንያው በማስፋፋት እና የውስጥ የሥራ ስምሪት ሰርጦች ጭማሪ, ወቅታዊ ባለሙያ እና ቴክኒካዊ ሥልጠናዎች ይካሄዳሉ, የሥልጠናው ጊዜ ከ 20 ቀናት በታች አይሆንም.
3. የግቢውን እና ከፍተኛ ተሰጥኦዎችን ሥልጠና ማጠናከር.
ሁሉም ዲፓርትመንቶች ሰራተኞቹን በራስ ለማጠራት ለማበረታታት ሁኔታዎችን መፍጠር አለባቸው እንዲሁም የግል ልማት እና የኮርፖሬት ስልጠና ፍላጎቶች አንድነት ለመገንዘብ በተለያዩ ድርጅታዊ ስልጠናዎች ውስጥ እንዲሳተፉ ማበረታታት አለባቸው. ለተለያዩ የአስተያየትን የሥራ መስክ የባለሙያ ችሎታን ለማስፋፋት እና ለማሻሻል, የባለሙያ እና ቴክኒካዊ ባልደረባዎችን ለተዛመዱ የ SATIORS እና የአስተዳደር መስኮች የባለሙያ ችሎታን ለማስፋት እና ለማሻሻል, የግንባታ ኦፕሬተሮችን ከሁለት ክህሎቶች በላይ እንዲያውቁ ለማስቻል እና ከአንድ ልዩ ችሎታ እና ከበርካታ ችሎታዎች ጋር የተዋሃዱ ዓይነት ሊሆኑ ይችላሉ.
(1) አመራሮች ለእሱ ትልቅ ቦታ ላይ ማያያዝ, የሥልጠና እቅዶች ከ 90% በላይ እንደሚሆኑ ተግባራዊ ማድረግ, እና የሙሉ ሰራተኛ የሥልጠና መጠን ከ 35 በመቶ በላይ መሆን አለበት.
(2) የሥልጠና መርሆዎች እና ዓይነቶች. "የሚያሠለጥኑትን ሠራተኛ የሚሠራው 'ሠራተኞችን የሚያስተዳድሩትን የገዛ አስተዳደርና የሥርዓት ማሠልጠኛ መሠረት ሥልጠና ያደራጁ. ኩባንያው የሚያተኩረው በማኔጅመንት አመራሮች, በዋናነት መሐንዲሶች, ከፍተኛ ችሎታ ያላቸው ተሰጥኦዎች እና "አራት አዲስ" ማስተዋወቂያ ስልጠና ላይ ያተኩራል, በአዲስ እና በአገልግሎት ሰጪ ሰራተኞች ስልጠና እና የተቀናጀ ችሎት ስልጠና ውስጥ ሁሉም ዲፓርትመንቶች ከስልጠና ማእከል ጋር በትብብር መተባበር አለባቸው. በስልጠና መልክ ትክክለኛውን ሁኔታ ማዋሃድ, ለአካባቢያዊ ሁኔታ እርምጃዎችን ያስተምራል, ከውጭ ስልጠና, ቴክኒካዊ ውድድሮች, ቴክኒካዊ ውድድሮች እና የግምገማ ፈተናዎች ያሉ ተለዋዋጭ ስልጠናዎችን ያጣምሩ, ንግግሮች, ሚና መጫወት, የጉዳይ ጥናቶች, ሴሚናሮች, በቦታው ምልከታዎች እና ሌሎች ዘዴዎች እርስ በእርሱ ተጣምረዋል. በጣም ጥሩውን ዘዴ ይምረጡ እና ቅጹ ይምረጡ, ስልጠና ያደራጁ.
(3) የሥልጠና ውጤታማነት ማረጋገጥ. አንደኛው ምርመራን እና መመሪያን መጨመር እና ስርዓቱን ለማሻሻል ነው. ኩባንያው የራሱን የሰራተኛ የሥልጠና ተቋማትን እና መሻሻል ማሻሻል እና ማሻሻል አለበት, እናም በሁሉም የሥልጠና ማዕከሉ ደረጃዎች በተለያዩ የሥልጠና ሁኔታዎች ላይ መደበኛ ያልሆነ ምርመራዎችን እና መመሪያን ማካሄድ አለበት, ሁለተኛው የምስጋና እና የማሳወቂያ ስርዓት መመስረት ነው. እውቅና እና ሽልማቶች ግሩም የሥልጠና ውጤቶችን አግኝተው ጠንካራ እና ጠንካራ ናቸው. የሥልጠና ዕቅዱን የማያካትቱ እና በሠራተኛ ሥልጠና ውስጥ ማሰራጨት እና መሰናክለው መቻል አለባቸው. ሦስተኛው ለሠራተኛ ሥልጠና የግብረመልስ ስርዓት ማቋቋም ነው, እናም የሥልጠና ሂደቱን እና ውጤትን በስልጠናው ወቅት ከካደቴ እና ጉርሻ ጋር በማነፃፀር ይጥብቁ. የሰራተኞች የራስን ሥልጠና ግንዛቤ መሻሻል ይገንዘቡ.
በአዲሱ ዘመን የተሰጡትን ዕድሎች እና ተፈታታኝ ሁኔታ በዛሬው ጊዜ የሰራተኛ ትምህርት እና የሥልጠና ውድነት በሚኖርበት ጊዜ, የሠራተኛ ችሎታ, ከፍተኛ ቴክኖሎጂ እና ከፍተኛ ጥራት ያለው ኩባንያ በመገኘት እና ከገበያ ኢኮኖሚ እድገት ጋር ተስማምተን መፍጠር እንችላለን. የሰራተኞች ቡድን ብልህነት በተሻለ ሁኔታ እንዲጠቀሙ እና ለድርጅት እና ለህብረተሰቡ እድገት እድገት የበለጠ አስተዋጽኦ እንዲኖራቸው ያስችላቸዋል.
የሰው ኃይል የቢሮ ልማት የመጀመሪያ አካል ናቸው, ግን ኩባንያዎቻችን እርስዎ ችሎታ ያላቸውን ኤኬሎን ጋር መቀራረባቸውን ሁል ጊዜ ያገኙታል. እጅግ በጣም ጥሩ ሠራተኞች ለመምረጥ, ለማዳበር, ለመጠቀም እና ለማቆየት አስቸጋሪ ናቸው?
ስለዚህ የድርጅት አጠቃቀምን ዋና ተወዳዳሪነት እንዴት እንደሚገነባ, ችሎታ ያለው ቡድን ነው, እናም ከፍተኛ አፈፃፀም ያለው ቡድን ለመገንባት ቀጣይነት ያለው ትምህርት እና ሥልጠናን ከቋሚነት ከሚያሻሽሉ ከሠራተኞች የመጡ ስልጠና ነው. ከላቁ እስከ ልካምነት ኢንተርፕራይዙ ሁል ጊዜ ሁል ጊዜም ሁል ጊዜ ያውቃል!