1. Компаниянең өлкән җитәкчелеген әзерләү, компаниянең өлкән җитәкчелеген әзерләү, аларның фикер йөртүләрен, стратегик үсеш сәләтен һәм заманча идарә итү сәләтен көчәйтү.
2. Компаниянең урта менеджерларын әзерләү, гомуми мөгамәлә итү сыйфатын көчәйтү, белем структурасын яхшырт, һәм гомуми идарә итү сәләте, инновацион сәләтне һәм үтәлеш сәләтен көчәйтү.
3. Компаниянең профессиональ-техник хезмәтен әзерләү, техник театр дәрәҗәсен һәм профессиональ осталыкны яхшырту, фәнни тикшеренү, технологик инновацияләр, технологик үзгәрешләр мөмкинлекләрен арттыруны көчәйтәләр.
4. Компаниянең операторларын техник дәрәҗәдәге тренинглау, операторларның бизнес дәрәҗәсен һәм операторларының эш күнекмәләрен көчәйтү, һәм эш бурычларын үтәү сәләтен арттыра.
5. Компания хезмәткәрләрен укыту, компания хезмәткәрләрен укыту, барлык дәрәҗәдәге персоналның фәнни-мәдәни дәрәҗәсен күтәрү, һәм эшче көченең гомуми мәдәни сыйфатын көчәйтәләр.
6. Барлык дәрәҗәләрдә идарә итү персоналын һәм сәнәгать хезмәткәрләренең квалификациясен тренингны ныгыту, сертификатлар һәм алга таба стандартлар белән эш темпларын тизләтү.
1. 1. Тәгәргәлелек һәм практик нәтиҗәләр эзләүче укыту принцибына буйсын. Компания реформасы һәм үсеше ихтыяҗлары нигезендә, без төрле дәрәҗәдәге күнегүләр һәм мәгарифнең актуальлеген һәм укыту сыйфатын арттыру өчен, без төрле дәрәҗәләрдә һәм категорияләр белән күнегүләр үткәрәчәкбез, һәм укыту сыйфатын тәэмин итәчәк.
2. .Берация буларак бәйсез тренинг принцибына яисә өстәмә буларак. Укыту ресурсларын берләштерегез, тышкы комиссияләр өчен төп тренинглар һәм университетлар белән тренинг челтәре белән активлаштыру, төп тренировкалар, төп тренировкалар, һәм чит комиссияләр аша актив профессиональ әзерлек алып бару.
3. Кадрлар әзерләү, укыту эчтәлеге, күнегүләр укытуының өчне тормышка ашыруга эчәк. 2021 елда, өлкәннәр белән идарә итү персоналына тупланган вакыт 30 көннән ким булмас; Урта дәрәҗәдәге кадрлар һәм профессиональ техник персонал бизнес-тренинг өчен тупланган вакыт 20 көннән ким булмас; һәм гомуми персонал операциясе өчен тупланган вакыт 30 көннән ким булмаска тиеш.
1. Стратегик уйларны эшләгез, бизнес фәлсәфәсен яхшыртыгыз, һәм фәнни карар кабул итү мөмкинлекләрен һәм бизнес белән идарә итү мөмкинлекләрен яхшыртыгыз. Higherгары Ахыргы эшкуарларда, саммитларга, еллык очрашуларда катнашып; Уңышлы эчке компанияләрдән бару һәм өйрәнү; Танылган йорт компанияләре тарафыннан өлкән тренерлар тарафыннан югары квалификацияле лекцияләрдә катнашу.
2. Мәгариф дәрәҗәсен өйрәнү һәм квалификация күнегүләре.
1. Идарә итү практикасы. Productionитештерү оешмасы һәм идарә итү, чыгымнар белән идарә итү, эш белән идарә итү, мотивация һәм элемтә сәнгате һ.б. Компаниягә лекцияләр бирү өчен компаниягә килергә; махсус лекцияләрдә катнашу өчен тиешле кадрлар оештырыгыз.
2. Алга киткән белем һәм профессиональ белем. Университетта (бакалуалуат) корреспонденция курсларында катнашырга, үз-үзен эшкәртү яки MBA һәм башка магистр дәрәҗәсендә катнашу өчен квалификацияле урта курсларны актив дәртләндерегез; Идарә итү, бизнес белән идарә итү, бухгалтерлык, квалификация экспертизасында катнашу һәм квалификация сертификатында катнашу өчен профессиональ идарә итү кадрлары.
3. Проект менеджерларын әзерләүне ныгыту. Быел компания, сервис конференциядә һәм тыю проект менеджерларын уңышлы оештырачак, һәм аларның политик грамоталылыгын, идарә итү сәләтен, шәхси элемтә сәләтен һәм бизнес сәләтен яхшыртырга игътибар итәчәк. Шул ук вакытта, "Глобаль һөнәри белем онлайн" Әгәр өйрәнүче өчен хезмәткәрләргә яшел канал белән тәэмин итү өчен "Глобаль һөнәри белем онлайн" дистанцион һөнәри белем челтәре ачылды.
4. Офоннарыгызны киңәйтегез, уйларыгызны, мастер мәгълүматыгызны киңәйтегез, тәҗрибәдән өйрәнегез. Урта дәрәҗәдәге кадрларны өйрәнү һәм агым һәм асты компанияләргә һәм уң яклы компанияләргә оештыру, җитештерү, эксплуатацияләү һәм уңышлы тәҗрибәдән өйрәнү өчен партияләр.
1.. Ел дәвамында берәмлекне берәмлеккә кунакка чакыру планлаштырыла.
2. Чыгыш үткәрү персоналын катгый белән идарә итү. Тренингтан соң язма материаллар һәм укыту үзәгенә отчет бирегез, кирәк булса, компания эчендә яңа белемнәрне өйрәнегез һәм проектерлагыз.
3. Бухгалтерлык, экономика, статистика һ.б. Кабатлау аша профессиональ һәм техник позицияләр алган, тиешле сорау бирүче профессиональ белгечләр өчен, махсус лекцияләр бирү һәм берничә канал аша профессиональ-техник персоналның техник дәрәҗәсен күтәрү.
1. Завод тренингына яңа эшчеләр
2021 елда без компаниянең корпоратив культуралы проблемаларын, законнар тәртибен, хезмәт дисциплиналарын, куркынычсызлыкны җитештерү, коллективны, сыйфатлы белем бирүен ныгытырбыз. Eachәр уку елы 8 класс сәгатьтән дә ким булмас; Мастерларны һәм шәкертләрне тормышка ашыру аша яңа хезмәткәрләр өчен профессиональ күнекмәләр әзерләү, яңа хезмәткәрләр өчен контрактларга кул кую темплары 100% ка җитәргә тиеш. Саклау вакыты эшләрне бәяләү нәтиҗәләре белән берләштерелгән. Бәяләүдән уңышсыз булганнар эштән алыначак, һәм күренекле кешеләр билгеле бер мактау һәм бүләк биреләчәк.
2. Күчерелгән хезмәткәрләр өчен укыту
Корпоратив культуралар, законнар тәртибе, куркынычсызлык җитештерү, компаниянең үсеш стратегиясе, компаниянең үсеш стратегиясе, компаниянең үсеш стратегиясе, компаниянең үсеш стратегиясе һ.б. 8 класс сәгатеннән ким булмаска кирәк. Шул ук вакытта, компаниянең киңәюе һәм эчке эш каналларын арттыру белән, вакытында профессиональ һәм техник-техник белем алу үткәрелә, һәм күнегүләр вакыты 20 көннән ким булмас.
3. Кушылма һәм югары дәрәҗәдәге талантларны әзерләүне ныгыту.
Барлык бүлекләр дә хезмәткәрләрне үз-үзеңне өйрәнүгә дәртләндерү һәм төрле оештыру тренингларында катнашу өчен шартлар тудырырга тиеш, шуңа күрә шәхси үсешнең һәм корпоратив күнегүләр бердәмлеген тормышка ашыру өчен. Штаб кадрларының профессиональ сәләтен киңәйтү һәм камилләштерү; профессиональ-техник хезмәткәрләрнең профессиональ-техник персоналның профессиональ сәләтен, профессиональ һәм алып бару өлкәләренең профессиональ сәләтен яхшырту; Төзелеш операторларын ике-дән артык осталыгын үзләштерергә һәм бер белгечлекнең бер белгечләре һәм югары дәрәҗәдәге сәләт белән композицион төр булырга мөмкинлек бирү өчен.
1
2) Укыту принциплары һәм формасы. Тренингны иерархика белән идарә итү һәм иерархик тренинг принциплары нигезендә "Кем персонал белән идарә итүче" жерархик укыту принциплары. Компания идарә итү лидерларына, проект менеджерларына, баш инженерларга, югары квалификацияле талантларга һәм "дүрт яңа" популяр күнегүләргә юнәлтелгән; Барлык бүлекләр дә укыту үзәге белән яңа һәм сервис хезмәткәрләрен әйләнү өчен яхшы эш башкару һәм киң талантларны әзерләүдә яхшы эш башкару белән тыгыз хезмәттәшлек итәргә тиеш. Тренировкалар формасында предприятиянең актуаль өлешен берләштерергә, сәләтләрен һәм сайтта укыту, осталык күнегүләре, техник конкурслар һәм бәяләү имтиханнары белән сыгылучан һәм төрле формаларны берләштерергә кирәк; Лекцияләр, роль уйнау, очракларны тикшерү, семинарлар, сайт күзәтүләре һәм башка ысуллар бер-берсе белән берләштерелгән. Иң яхшы ысулны һәм форманы сайлагыз, күнегүләр оештырыгыз.
3) Тренингның эффективлыгын тәэмин итү. Берсе - инспекция һәм җитәкчелекне арттыру һәм системаны яхшырту. Компания үз эшче тренировкаларын, корылмаларын булдырырга, һәм укыту үзәгенең барлык дәрәҗәләрендә төрле күнегүләр буенча тәртипсез тикшерүләр һәм җитәкчелек итәргә тиеш; Икенчесе - мактау һәм хәбәр итү системасын булдыру. Тану һәм бүләкләр күренекле уку нәтиҗәләренә ирешкән бүлекләргә бирелә, нык һәм эффектив. Укытмаган ведомстволар, укыту планы һәм хезмәткәрләрне укытуда артта калу хәбәр ителергә һәм тәнкыйтьләнергә тиеш; Өченчесе - хезмәткәрләр әзерләү өчен җавап системасын булдыру, һәм минем укыту чорында хезмәт хакы һәм бонусы белән тренировкалар һәм бонус белән карау турында өндәү. Хезмәткәрләрнең үз-үзен тәрҗлекләрен яхшыртуны яхшыртуны тормышка ашыру.
Яңа чорның бүгенге зур үсешендә, яңа чорда бирелгән зур үсешендә, без хезмәткәрләрнең белеме һәм тренировкасын саклап, без нык мөмкинлекләр, югары технологияле һәм югары сыйфатлы компания булдыра алабыз, һәм базар икътисады үсешенә яраклаштыра алабыз. Хезмәткәрләр командасы аларга тапкырлыкларын яхшырак кулланырга һәм предприятия үсешенә һәм җәмгыятьнең барышы өчен зуррак өлеш кертә.
Кеше ресурслары - корпоратив үсешнең беренче элементы, ләкин безнең компанияләргә һәрвакыт талантханәсе белән дәвам итү авыр. Искиткеч хезмәткәрләр куллану, куллану, куллану, саклау авырмы?
Шуңа күрә предприятиянең төп көндәшлелеген ничек төзи, талантлар әзерләү - төп, һәм талантлар әзерлек үзләренең профессиональ сыйфатларын һәм белемнәрен һәрвакыт яхшырта, һәм югары җитештерүчәнлек командасы төзү өчен. Иң яхшысы: предприятия һәрвакыт яшел булыр!