1. Kuimarisha mafunzo ya usimamizi mkuu wa kampuni, kuboresha falsafa ya biashara ya waendeshaji, kupanua mawazo yao, na kuongeza uwezo wa kufanya maamuzi, uwezo wa maendeleo ya kimkakati na uwezo wa kisasa wa usimamizi.
2. Kuimarisha mafunzo ya mameneja wa ngazi ya kati wa kampuni, kuboresha ubora wa jumla wa mameneja, kuboresha muundo wa maarifa, na kuongeza uwezo wa jumla wa usimamizi, uwezo wa uvumbuzi na uwezo wa utekelezaji.
3. Kuimarisha mafunzo ya wafanyakazi wa kitaalamu na kiufundi wa kampuni, kuboresha kiwango cha kinadharia cha kiufundi na ujuzi wa kitaaluma, na kuongeza uwezo wa utafiti na maendeleo ya kisayansi, uvumbuzi wa kiteknolojia, na mabadiliko ya kiteknolojia.
4. Kuimarisha mafunzo ya kiwango cha kiufundi ya waendeshaji wa kampuni, kuboresha kiwango cha biashara na ujuzi wa uendeshaji wa waendeshaji kila mara, na kuongeza uwezo wa kutekeleza majukumu ya kazi kwa ukamilifu.
5. Kuimarisha mafunzo ya kielimu ya wafanyakazi wa kampuni, kuboresha kiwango cha kisayansi na kitamaduni cha wafanyakazi katika ngazi zote, na kuongeza ubora wa kitamaduni wa wafanyakazi kwa ujumla.
6. Kuimarisha mafunzo ya sifa za wafanyakazi wa usimamizi na wafanyakazi wa sekta katika ngazi zote, kuharakisha kasi ya kazi kwa kutumia vyeti, na zaidi kuweka usimamizi sawa.
1. Kuzingatia kanuni ya kufundisha kwa mahitaji na kutafuta matokeo ya vitendo. Kwa mujibu wa mahitaji ya mageuzi na maendeleo ya kampuni na mahitaji mbalimbali ya mafunzo ya wafanyakazi, tutafanya mafunzo yenye maudhui mengi na aina zinazobadilika katika viwango na kategoria tofauti ili kuongeza umuhimu na ufanisi wa elimu na mafunzo, na kuhakikisha ubora wa mafunzo.
2. Zingatia kanuni ya mafunzo huru kama msingi mkuu, na mafunzo ya kamisheni ya nje kama nyongeza. Unganisha rasilimali za mafunzo, anzisha na uboreshe mtandao wa mafunzo na kituo cha mafunzo cha kampuni kama msingi mkuu wa mafunzo na vyuo na vyuo vikuu vya jirani kama msingi wa mafunzo kwa kamisheni za kigeni, tegemea mafunzo huru ya kufanya mafunzo ya msingi na mafunzo ya kawaida, na endesha mafunzo ya kitaalamu yanayohusiana kupitia kamisheni za kigeni.
3. Zingatia kanuni tatu za utekelezaji wa mafunzo ya wafanyakazi, maudhui ya mafunzo, na muda wa mafunzo. Mnamo 2021, muda uliokusanywa kwa wafanyakazi wa usimamizi mkuu kushiriki katika mafunzo ya usimamizi wa biashara hautakuwa chini ya siku 30; muda uliokusanywa kwa kada za kiwango cha kati na mafunzo ya biashara ya wafanyakazi wa kitaalamu wa kiufundi hautakuwa chini ya siku 20; na muda uliokusanywa kwa mafunzo ya ujuzi wa uendeshaji wa wafanyakazi wa jumla hautakuwa chini ya siku 30.
1. Kuendeleza mawazo ya kimkakati, kuboresha falsafa ya biashara, na kuboresha uwezo wa kufanya maamuzi ya kisayansi na uwezo wa usimamizi wa biashara. Kwa kushiriki katika majukwaa ya ujasiriamali ya hali ya juu, mikutano ya kilele, na mikutano ya kila mwaka; kutembelea na kujifunza kutoka kwa makampuni ya ndani yaliyofanikiwa; kushiriki katika mihadhara ya hali ya juu kutoka kwa wakufunzi wakuu kutoka kwa makampuni maarufu ya ndani.
2. Mafunzo ya shahada ya elimu na mafunzo ya sifa za kufanya mazoezi.
1. Mafunzo ya utendaji wa usimamizi. Kupanga na kusimamia uzalishaji, usimamizi wa gharama na tathmini ya utendaji, usimamizi wa rasilimali watu, motisha na mawasiliano, sanaa ya uongozi, n.k. Waombe wataalamu na maprofesa waje kwenye kampuni kutoa mihadhara; kupanga wafanyakazi husika kushiriki katika mihadhara maalum.
2. Elimu ya juu na mafunzo ya ujuzi wa kitaaluma. Kuwahimiza kikamilifu kada za kati zilizohitimu kushiriki katika kozi za mawasiliano za chuo kikuu (shahada ya kwanza), mitihani binafsi au kushiriki katika masomo ya MBA na shahada nyingine za uzamili; kuandaa kada za usimamizi, usimamizi wa biashara, na usimamizi wa kitaalamu wa uhasibu kushiriki katika mtihani wa sifa na kupata cheti cha sifa.
3. Kuimarisha mafunzo ya mameneja wa miradi. Mwaka huu, kampuni itaandaa kwa nguvu mafunzo ya mzunguko ya mameneja wa miradi walio kazini na walio akiba, na kujitahidi kufikia zaidi ya 50% ya eneo la mafunzo, ikizingatia kuboresha ujuzi wao wa kisiasa, uwezo wa usimamizi, uwezo wa mawasiliano baina ya watu na uwezo wa biashara. Wakati huo huo, mtandao wa elimu ya ufundi wa masafa wa "Elimu ya Ufundi Duniani Mtandaoni" ulifunguliwa ili kuwapa wafanyakazi njia ya kijani kibichi ya kujifunza.
4. Panua upeo wako, panua mawazo yako, pata taarifa bora, na ujifunze kutokana na uzoefu. Panga kada za ngazi ya kati ili kujifunza na kutembelea kampuni za juu na za chini na kampuni zinazohusiana kwa makundi ili kujifunza kuhusu uzalishaji na uendeshaji na kujifunza kutokana na uzoefu uliofanikiwa.
1. Panga wafanyakazi wa kitaalamu na kiufundi ili kusoma na kujifunza uzoefu wa hali ya juu katika makampuni yaliyoendelea katika sekta hiyo hiyo ili kupanua upeo wao. Imepangwa kupanga vikundi viwili vya wafanyakazi kutembelea kitengo hicho wakati wa mwaka.
2. Imarisha usimamizi mkali wa wafanyakazi wa mafunzo wanaotoka nje. Baada ya mafunzo, andika vifaa vilivyoandikwa na uripoti kwenye kituo cha mafunzo, na ikihitajika, jifunze na uendeleze maarifa mapya ndani ya kampuni.
3. Kwa wataalamu wa uhasibu, uchumi, takwimu, n.k. wanaohitaji kufaulu mitihani ili kupata nafasi za kitaaluma za kiufundi, kupitia mafunzo yaliyopangwa na mwongozo wa kabla ya mitihani, kuboresha kiwango cha ufaulu wa mitihani ya cheo cha kitaaluma. Kwa wataalamu wa uhandisi ambao wamepata nafasi za kitaaluma na kiufundi kupitia mapitio, kuajiri wataalamu husika wa kitaalamu kutoa mihadhara maalum, na kuboresha kiwango cha kiufundi cha wafanyakazi wa kitaalamu na kiufundi kupitia njia nyingi.
1. Wafanyakazi wapya wanaoingia katika mafunzo ya kiwanda
Mnamo 2021, tutaendelea kuimarisha mafunzo ya utamaduni wa kampuni, sheria na kanuni, nidhamu ya kazi, uzalishaji wa usalama, ushirikiano, na mafunzo ya uelewa wa ubora kwa wafanyakazi wapya walioajiriwa. Kila mwaka wa mafunzo hautakuwa chini ya saa 8 za darasa; kupitia utekelezaji wa masomo ya uzamili na uanagenzi, mafunzo ya ujuzi wa kitaalamu kwa wafanyakazi wapya, kiwango cha kusaini mikataba kwa wafanyakazi wapya lazima kifikie 100%. Kipindi cha majaribio kinajumuishwa na matokeo ya tathmini ya utendaji. Wale watakaoshindwa tathmini watafukuzwa kazi, na wale ambao hawajafanya vyema watapewa pongezi na zawadi fulani.
2. Mafunzo kwa wafanyakazi waliohamishwa
Ni muhimu kuendelea kuwafunza wafanyakazi wa kituo cha binadamu kuhusu utamaduni wa kampuni, sheria na kanuni, nidhamu ya kazi, uzalishaji wa usalama, roho ya timu, dhana ya kazi, mkakati wa maendeleo ya kampuni, taswira ya kampuni, maendeleo ya mradi, n.k., na kila kitu hakitakuwa chini ya saa 8 za darasa. Wakati huo huo, pamoja na upanuzi wa kampuni na ongezeko la njia za ajira za ndani, mafunzo ya kitaalamu na kiufundi yatafanywa kwa wakati, na muda wa mafunzo hautakuwa chini ya siku 20.
3. Kuimarisha mafunzo ya vipaji vya watu wenye ujuzi wa hali ya juu na wa hali ya juu.
Idara zote zinapaswa kuunda mazingira ya kuwatia moyo wafanyakazi kujisomea na kushiriki katika mafunzo mbalimbali ya shirika, ili kufikia umoja wa maendeleo binafsi na mahitaji ya mafunzo ya ushirika. Kupanua na kuboresha uwezo wa kitaaluma wa wafanyakazi wa usimamizi kwa maelekezo tofauti ya kazi za usimamizi; kupanua na kuboresha uwezo wa kitaaluma wa wafanyakazi wa kitaalamu na kiufundi kwa taaluma na nyanja zinazohusiana za usimamizi; kuwawezesha waendeshaji wa ujenzi kustadi ujuzi zaidi ya miwili na kuwa aina ya mchanganyiko yenye utaalamu mmoja na uwezo mwingi. Vipaji na vipaji vya kiwango cha juu.
(1) Viongozi wanapaswa kuiona kuwa muhimu sana, idara zote zinapaswa kushiriki kikamilifu katika ushirikiano, kuunda mipango ya utekelezaji wa mafunzo yenye ufanisi na vitendo, kutekeleza mchanganyiko wa mwongozo na maagizo, kuzingatia maendeleo ya ubora wa jumla wa wafanyakazi, kuanzisha dhana za muda mrefu na kwa ujumla, na kuwa makini. Jenga "muundo mkubwa wa mafunzo" ili kuhakikisha kwamba mpango wa mafunzo unazidi 90% na kiwango cha mafunzo cha wafanyakazi wote kinazidi 35%.
(2) Kanuni na aina ya mafunzo. Panga mafunzo kwa mujibu wa kanuni za usimamizi wa kihierarkia na mafunzo ya kihierarkia ya "nani anayesimamia wafanyakazi, nani anayefundisha". Kampuni inazingatia viongozi wa usimamizi, mameneja wa miradi, wahandisi wakuu, vipaji vya hali ya juu na mafunzo ya "vipya vinne" ya kupandishwa cheo; idara zote zinapaswa kushirikiana kwa karibu na kituo cha mafunzo ili kufanya kazi nzuri katika mafunzo ya mzunguko wa wafanyakazi wapya na walio kazini na mafunzo ya vipaji vya mchanganyiko. Katika mfumo wa mafunzo, ni muhimu kuchanganya hali halisi ya biashara, kurekebisha vipimo kulingana na hali za ndani, kufundisha kulingana na uwezo wao, kuchanganya mafunzo ya nje na mafunzo ya ndani, mafunzo ya msingi na mafunzo ya ndani, na kupitisha aina zinazobadilika na tofauti kama vile mazoezi ya ujuzi, mashindano ya kiufundi, na mitihani ya tathmini; Mihadhara, uigizaji, masomo ya kesi, semina, uchunguzi wa ndani na njia zingine zinajumuishwa. Chagua njia bora na fomu, panga mafunzo.
(3) Kuhakikisha ufanisi wa mafunzo. Moja ni kuongeza ukaguzi na mwongozo na kuboresha mfumo. Kampuni inapaswa kuanzisha na kuboresha taasisi na maeneo yake ya mafunzo ya wafanyakazi, na kufanya ukaguzi na mwongozo usio wa kawaida kuhusu hali mbalimbali za mafunzo katika ngazi zote za kituo cha mafunzo; pili ni kuanzisha mfumo wa pongezi na arifa. Utambuzi na zawadi hutolewa kwa idara ambazo zimepata matokeo bora ya mafunzo na ni imara na madhubuti; idara ambazo hazijatekeleza mpango wa mafunzo na kuchelewa katika mafunzo ya wafanyakazi zinapaswa kuarifiwa na kukosolewa; tatu ni kuanzisha mfumo wa maoni kwa ajili ya mafunzo ya wafanyakazi, na kusisitiza kulinganisha hali ya tathmini na matokeo ya mchakato wa mafunzo na mshahara na bonasi wakati wa kipindi changu cha mafunzo zimeunganishwa. Tambua uboreshaji wa ufahamu wa wafanyakazi kuhusu mafunzo binafsi.
Katika maendeleo makubwa ya leo ya mageuzi ya biashara, yanayokabiliwa na fursa na changamoto zinazotolewa na enzi mpya, ni kwa kudumisha uhai na nguvu ya elimu na mafunzo ya wafanyakazi pekee ndipo tunaweza kuunda kampuni yenye uwezo mkubwa, teknolojia ya hali ya juu na ubora wa hali ya juu, na kuzoea maendeleo ya uchumi wa soko. Timu ya wafanyakazi inawawezesha kutumia vyema ustadi wao na kutoa michango mikubwa zaidi katika maendeleo ya biashara na maendeleo ya jamii.
Rasilimali watu ndio kipengele cha kwanza cha maendeleo ya kampuni, lakini kampuni zetu huwa zinapata shida kuendana na kiwango cha vipaji. Je, ni vigumu kuchagua, kukuza, kutumia, na kudumisha wafanyakazi bora?
Kwa hivyo, jinsi ya kujenga ushindani mkuu wa biashara, mafunzo ya vipaji ndiyo ufunguo, na mafunzo ya vipaji hutoka kwa wafanyakazi ambao huboresha sifa zao za kitaaluma na maarifa na ujuzi wao kila mara kupitia kujifunza na mafunzo endelevu, ili kujenga timu yenye utendaji wa hali ya juu. Kuanzia ubora hadi ubora, biashara itakuwa ya kudumu kila wakati!