1. Pangurangan latihan manajemén senior perusahaan, ningkatkeun tabolam bisnis urang operatorna, lebarkeun pamikiran anu leres sareng ningkatkeun kamampuan megologis sareng kamampuan modél modern.
2. Nguatkeun latihan manajer panengah Perusahaan munggaran, ningkatkeun kualitas ungering langkung sadayana, ningkatkeun ku kituna strukturegrana, sareng ningkatkeun kamampuan manajemén sadayana, kamampuan invovation.
3. Nguatkeun pelatihan profésional perusahaan sareng téknis perusahaan, ningkatkeun tingkat tingkat teoretik sareng kaahlian profésional, sareng ningkatkeun kamampuan panalungtikan ngeunaan teksologis dibadarkeun, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi, sareng transfation téknologi. Sareng kana transovasi téknologi. Sareng transovasi téknologi, sareng transfation téknologi.
4. Nguatkeun pelatihan tingkat téknis operator perusahaan, terus ningkatkeun tingkat bisnis sareng kaahlian operasi tina operator, sareng ningkatkeun kamampuan padamelan.
5. Nguatkeun pelatihan atikan barang perusahaan, ngaronjo ilmiah sareng budaya personil ku sadaya tingkat, sareng ningkatkeun kualitas budaya anu sanés.
6. Nguatkeun latihan pelatih barang manajemén sareng tanaga industri sareng tanaga di sakumna tingkat, ngagancelikaan beunah damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel damel tiasa héwalan gawé babarengan, sareng manajemén manajemén.
1. Tahan kana prinsip ngajar dina paménta sareng milari hasil praktis. Luyu sareng kabutuhan rujukan sareng pamekaran perusahaan sareng kabutuhan karyawan alam pagawé, kami bakal ngalaksanakeun latihan eusi beunghar sareng efektifitas pikeun ningkatkeun perbatan pelanggaran sareng pelatihan pikeun ningkatkeun kualitas pendidikan sareng latihan, sareng pikeun mastikeun kualitas pendidikan sareng pelatihan pikeun ningkatkeun kualitas pendidikan.
2. Tanyang pikeun prinsip pelayaran mandiri sapertos kebon, sareng palatihan komisi éksternal salaku suplemén. Ngawlikasi latihan daya pelatih, didirikeun sareng ningkatkeun jaringan latihan sareng pusat palatihan perusahaan janten dasar liburan sareng palatihanan asing sareng latihan luar negeri sareng komisi luar padamelan.
3. Tuatan kana tilu prinsip panyaksian palaksanaan pelatihan, kontén pelatihan, sareng waktos latihan. Taun 202, waktos akumulasi pikeun patokan manajemén senior pikeun ngiringan dina latihan manajemén bisnis bakal kurang ti 30 dinten; Acara akumulasi kanggo tingkat kadu pertengahan sareng pelatihan bisnis personalsional personasi téknis anu kedah langkung ti 20 dinten; sareng waktos akumulasi pikeun latihan olahraga staf umum kedah henteu kirang ti 30 dinten.
1. Ngembangkeun pamikiran strategis, ningkatkeun filsaofis bisnis, sareng ningkatkeun kamampuan kaputusan ilfekikeun sareng kamampuan manajemén bisnis. Ku ilubiung dina forum orummential tinggi, piala, sareng rapat taunan; nganjang sareng diajar ti perusahaan domestik anu suksés; milu dina lisan sababaraha tungtung luhur ku pelatih senior tina perusahaan domestik anu dipikanyaho.
2. Pelatihan gelar pendidikan sareng latihan latihan.
1. Pelatihan Pelatihan Manajemén. Organat produksi sareng Manajemén, Manajemén Biaya sareng pemetaan kinerja, Manajemén Jisaging manusa, motivasi sareng seni komunitas, namina Sacara presorasi, sareng profomp. ngatur tanaga anu aya hubunganana pikeun ilubiung dina ceramah khusus.
2. Atikan anu maju sareng latihan pengadilan profésional. Aktip ngajurung katurunan tingkat tengah anu mumpuni Ngatur manajemén, manajemén bisnis, sareng nyayogikeun manajemén profésional cadres pikeun ngiringan dina pamariksaan kualifikasi sareng kéngingkeun sertipikat Kaluarkeun.
3. Nguatkeun latihan manajer proyék. Taun ieu, perusahaan sacara méréskeun ngijinkeun latihan rencana puteran sareng cagak manajer proyék sareng kersa pikeun ningkatkeun literatur bisnis, inferensi komunikasi. Dina waktos anu sami, al "The Atikan Indok
4. Ngalangkung cakraws anjeun, ngembangkeun inpormasi pamikiran anjeun, informasi masuk akal, sareng diajar pangalaman. A watesna tenang tingkat tengah diajar sareng kunjungan hulleste sareng industri padangan sareng perusahaan anu aya dina geletkeun pikeun diajar ngeunaan produksi sareng operasi sareng diajar ku pangalaman anu suksés.
1. Nyusun tanaga téknis sareng téknis pikeun diajar sareng milarian pangalaman maju dina industri anu sami pikeun ngalegaan cakrawala na. Éta direncanakeun ngatur dua kelompok tanaga pikeun nganjang kana unit dina sataun.
2. Nguatkeun manajemén anu ketat tina tanaga latihan kaluar. Saatos latihan, nyalahkeun bahan tulisan sareng laporan ka pusat latihan, sareng upami diperyogikeun, diajar sareng ngamajukeun sababaraha pangaweruh anyar dina perusahaan.
3. Pikeun profésional dina akuntansi, ékonomi, statistik, sareng sajabana mana mana anu kedah lulus pikeun ngadamel posisi teknis profésional sareng palatihan ujian anu profésional. Kanggo profésional anu gaduh posisi hasil profésional sareng téknis ngalangkungan tulisan, ngéwa para ahli profésional anu relevan pikeun masihan lakatan khusus, sareng ningkatkeun tingkat sababaraha saluran.
1. Pagawe anyar ngalebetkeun latihan pabrik
Taun 2021, urang bakal terasatkeun nguatkeun budaya kabiahan perusahaan perusahaan, undang-undang sareng perbatan, produksi tanaga gawé pikeun karyawan kualitas terbatas pikeun karyawan kualitas nyatet pikeun karyawan anu leres. Unggal taun latihan moal kurang ti 8 jam kelas; Ngaliwatan palaksanaan palamter sareng magat matate, pelatihan kapinteran profésional pikeun karyawan anyar, suku tinaanda kontrak pikeun karyawan énggal kedah ngahontal 100%. Periode percobaan digabungkeun sareng hasil evaluasi. Jalma anu gagal evaluasi bakal dipecat, sareng anu saé anu luar biasa bakal dipasihkeun sareng hadiah anu tangtu.
2. Pelatihan kanggo dialihkeun karyawan
Piayaan Hirup Pusat Manusa In on Budaya perusahaan sareng kabudayaan perusahaan, undang-undang sareng perdatan, Dibliblinis Buruskeun, INGGRITI, sareng unggal barang. Dina waktos-waktos, ku ékspansi perusahaan sareng naékna saluran keramelan, jéntré sareng situs téknis bakal dilakukeun, sareng waktos latihan mustitas henteu kirang ti 20 poé.
3. Nguatkeun latihan sanyawa sareng bakat tingkat luhur.
Sadaya dampak kedah aktip ngadamel kaayaan pikeun ngadorong karyawan pikeun diajar sorangan sareng ngiringan karaya organik, ku kituna sadar kana pangaluaran pangwangunan pribadi sareng kabutuhan kerja korek sareng perusahaan perusahaan. Pikeun dilegakeun sareng ningkatkeun kamampuan professional perusahaan perusahaan pikeun arah karir manajemén anu béda; Pikeun ngembangkeun sareng ningkatkeun kamampuan profésional profésional sareng téknis pikeun panjala sareng kebon ngégasi; Pikeun ngaktifkeun Operasi Konstrékipkeun pikeun Master ti dua keterampilan sareng janten jinis komposit kalayan unggul sareng sababaraha kénging kasaruaan sareng bakat tingkat anu luhur.
(1) Pimpinan kedah ngagantelkeun pentingna saé pikeun éta, sadaya departasi kedah aktip ngakses kerjasama, ngarianakeun rencana latihan anu praktis, pikeun mastikeun biaya paling jangkauan sareng tingkat jangka pondokna langkung ti 95%.
(2) prinsip sareng bentuk latihan. Ngitung latihan dijaduyik sareng manajemén Hiacarchis sareng prinsip latihan Hierarkal "anu ngayakeun personil, anu ngalatih". Perusahaan fokus kana Pamimpin, manajer proyék, pimpinan anu teranggih, bakat teretak sareng "opat énggal" "Promosi" A Jaminan kedah dianggo rutin kalayan gawé bareng sareng pusat palatihan pikeun ngalakukeun padamelan anu saé dina latihan rotasi anyar sareng latihan sareng bakat bakat sanyawa. Dina bentuk latihan, parumina pikeun ngagabungkeun saksan kalayan saleresna perusahaan, saluyukeun ukuran ka kaayaan déskal, ngalaksanakeun pelayanan internal, sareng pelatihanna, sareng pembataan narékahan sareng ujian konspasing jeung ujian skill. Citésana, percara-maén, studi kasus, semilanars, pangamatan-situs sareng métodato sanésna digabungkeun sareng silih. Pilih metodeu sareng bentuk pangsaéna, ngatur palatihan.
(3) mastikeun efektivitas latihan. Hiji nyaéta pikeun nambahan pamariksaan sareng pedidna sareng ningkatkeun sistem. Pagunna kedah netepkeun sareng ningkatkeun lembaga palanggaran kolot sareng tempat dagang sorangan, sareng ngalaksanakeun pamariksa teratur sareng petunjuk kana sagala rupa kaayaan latihan di sadaya tingkat pusat pusat pusat pusat; Kadua nyaéta pikeun ngadegkeun sistem sareng sistem bewara. Pangakuan sareng ging teruskeun kana dawongan anu parantos ngahontal hasil anu luar biasa sareng méntré sareng efektif; Departina anu sanés nerapkeun rencana latihan sareng lag latihan padamel kedah dibaca sareng dikritik; Nu katilu nyaéta netepkeun sistem balikan pikeun ngalatih pagawe, sareng keukeuh ngahasilkeun status evaluiasi latihan sareng gaji kuring dikaitkeun. Sadar pangabutuh kasadaran pelatihan diri.
Di dipembangkeun sareng pengembangan pangsaéna divéks perusahaan, nyangcaya kasempetan sareng tantikan anu disasihkeun ku jaman anyar, mung sakumaha ngajaga koralitas kuat, sareng adaptasi kualitas ékonomi. Sareng adaptasi kana pangembangan ékonomi. Tim pagawé ngamungkinkeun aranjeunna ngagunakeun pamakean pikeun kapinteranana sareng ngadamel kontribusi anu langkung ageung pikeun ngembangkeun perusahaan sareng kamajuan ngeunaan masarakat.
Sumber daya manusa nyaéta unsur anu kahiji ngumpul perusahaan, tapi perusahaan urang sok sesah tetep nganggo uutelon. Kebon saé milih, ngokolakeun, pake, sareng tetep?
Ku sabab éta, kumaha ngawangun kamanca ciwil inti perusahaan, pengasol mangrupikeun konci, sareng pelatihan bakat sareng padamelan anu teruskeun dina tim pangajaran tinggi. Tina kaunggulan pikeun kaunggulan, perusahaan bakal salawasna evergreen!