कर्मचारी तालिम

(1) नेताहरूले यसलाई ठूलो महत्त्वको संलग्न गर्नुपर्दछ, सबै विभागहरूले कर्मचारीहरूको समग्र गुणस्तर र पूर्ण प्रशिक्षण ढाँचाको संयोजनलाई कार्यान्वयन गर्नुपर्दछ, र पूर्ण स्टाफ प्रशिक्षण दर।

(2) प्रशिक्षण को सिद्धान्त र फारम। "जो कर्मीहरू जसले कर्मीहरूको समर्थक बनाउँछन्, जो कर्मीहरूको समर्थक" को प्रबन्ध मिलाउँछन्। कम्पनीले व्यवस्थापन नेताहरू, आयोजना व्यवस्थापकहरू, मुख्य ईन्जिनियरहरू, उच्च कुशल प्रतिभा र "चार नयाँ" पदोन्नति प्रशिक्षणमा केन्द्रित गर्दछ; सबै विभागहरूले नयाँ र सेवा कर्मचारीहरू र कम्पाउन्ड तोपहरूको तालिमको प्रशिक्षणमा राम्रो जागिर गर्न प्रशिक्षण केन्द्र र कम्पाउन्ड प्रतिभाको प्रशिक्षणमा राम्ररी काम गर्नुपर्दछ। तालिमको रूपमा, उद्यमविशेषको वास्तविक अवस्थालाई जोड्न, स्थानीय सर्तहरूको लागि नाप्नहरू समायोजन गर्न आवश्यक छ, तिनीहरूको योग्यता, आधारभूत प्रशिक्षण, प्राविधिक प्रतियोगिताहरू, र मूल्यांकन परीक्षणहरू। लेक्चर, भूमिका खेल्ने, केस अध्ययन, सेमिनारहरू, अन-साइट अवलोकनहरू र अन्य विधिहरू एक अर्कासँग मिल्दछन्। उत्तम विधि र फारम छनौट गर्नुहोस्, प्रशिक्षणको प्रबन्ध गर्नुहोस्।

()) प्रशिक्षणको प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्नुहोस्। एउटा हो, निरीक्षण र मार्गनिर्देशन वृद्धि र प्रणाली सुधार गर्नु हो। कम्पनीले यसको आफ्नै कर्मचारी प्रशिक्षण संस्था र स्थानहरू स्थापना गर्नुपर्दछ, र प्रशिक्षण केन्द्रको सबै तहमा विभिन्न प्रशिक्षण सर्तहरूमा अनियमित निरीक्षण र मार्गदर्शन र मार्गदर्शन सञ्चालन गर्नुपर्दछ; दोस्रो सराहना र सूचना प्रणाली स्थापना गर्नु हो। मान्यता र पुरस्कारहरू विभागहरू दिन्छन् जुन उल्लेखनीय प्रशिक्षण परिणामहरू प्राप्त गर्दछ र ठोस र प्रभावकारी हुन्छन्; विभागहरू जुन प्रशिक्षित योजना कार्यान्वयन भएको छैन र कर्मचारीको प्रशिक्षणमा lag लाई सूचित र आलोचना गर्नुपर्दछ; तेस्रोले कर्मचारीको प्रशिक्षणको लागि प्रतिक्रिया प्रणाली स्थापना गर्नु हो, र मेरो प्रशिक्षण अवधिको क्रममा तलब र बोनसको साथ प्रशिक्षण प्रक्रियाको नतिजाको तुलनामा कम गर्दछ। कर्मचारीहरूको आत्म-प्रशिक्षण जागरूकता को सुधार महसुस।

आजको युगले दिएको अवसर र चुनौतीहरूको सामना गरेर, नयाँ युगले दिएको अवसर र चुनौतीहरूको सामना गरेर मात्र हामी कर्मचारी शैक्षिक र उच्च गुणवत्ताको साथ अनुकूलन गर्न सक्छौं। कर्मचारीहरूको टोलीले उनीहरूलाई उनीहरूको चतुताको सदुपयोग गर्न र उद्यम र समाजको प्रगतिमा अधिक योगदान पुर्याउन सक्षम गर्दछ।
मानव संसाधनहरू कर्पोरेटरको विकासको पहिलो तत्व हो, तर हाम्रा कम्पनीहरूले सधैं प्रतिभा अर्खोलासँगै राख्न गाह्रो महसुस गर्छन्। उत्कृष्ट कर्मचारीहरू छनौट गर्न, खेती गर्न, प्रयोग गर्न, र कायम राख्न गाह्रो छ?

त्यसकारण, उद्यमको मूल प्रतिस्पर्धात्मक कसरी निर्माण गर्ने, प्रतिभा प्रशिक्षण कुञ्जी हो, र प्रतिभा प्रशिक्षण निरन्तर शिक्षा र प्रशिक्षणको माध्यमबाट निरन्तर शिक्षा र प्रशिक्षणको माध्यमबाट। उत्कृष्टता देखि उत्कृष्टताबाट, उद्यम सदाबहार हुनेछ!