कर्मचारी तालिम

(१) नेताहरूले यसलाई ठूलो महत्त्व दिनुपर्छ, सबै विभागहरूले सक्रिय रूपमा सहयोगमा भाग लिनुपर्छ, व्यावहारिक र प्रभावकारी प्रशिक्षण कार्यान्वयन योजनाहरू तर्जुमा गर्नुपर्छ, मार्गदर्शन र निर्देशनहरूको संयोजन लागू गर्नुपर्छ, कर्मचारीहरूको समग्र गुणस्तरको विकासमा पालना गर्नुपर्छ, दीर्घकालीन र समग्र अवधारणाहरू स्थापित गर्नुपर्छ, र सक्रिय हुनुपर्छ। प्रशिक्षण योजना ९०% भन्दा बढी र पूर्ण-कर्मचारी प्रशिक्षण दर ३५% भन्दा बढी छ भनी सुनिश्चित गर्न "ठूलो प्रशिक्षण ढाँचा" निर्माण गर्नुहोस्।

(२) तालिमका सिद्धान्तहरू र रूपहरू। "कसले कर्मचारीहरूलाई व्यवस्थापन गर्छ, कसले तालिम दिन्छ" भन्ने पदानुक्रमिक व्यवस्थापन र पदानुक्रमिक प्रशिक्षण सिद्धान्तहरू अनुसार तालिम आयोजना गर्नुहोस्। कम्पनीले व्यवस्थापन नेताहरू, परियोजना प्रबन्धकहरू, प्रमुख इन्जिनियरहरू, उच्च-कुशल प्रतिभाहरू र "चार नयाँ" पदोन्नति तालिममा ध्यान केन्द्रित गर्दछ; सबै विभागहरूले नयाँ र सेवामा रहेका कर्मचारीहरूको रोटेशन तालिम र कम्पाउन्ड प्रतिभाहरूको तालिममा राम्रो काम गर्न प्रशिक्षण केन्द्रसँग नजिकबाट सहकार्य गर्नुपर्छ। तालिमको रूपमा, उद्यमको वास्तविक अवस्थालाई संयोजन गर्न, स्थानीय अवस्थाहरूमा उपायहरू समायोजन गर्न, तिनीहरूको योग्यता अनुसार सिकाउन, बाह्य प्रशिक्षणलाई आन्तरिक प्रशिक्षण, आधार प्रशिक्षण र साइटमा प्रशिक्षणसँग संयोजन गर्न, र सीप अभ्यास, प्राविधिक प्रतियोगिताहरू, र मूल्याङ्कन परीक्षाहरू जस्ता लचिलो र विविध रूपहरू अपनाउन आवश्यक छ; व्याख्यान, भूमिका खेल्ने, केस स्टडीहरू, सेमिनारहरू, साइटमा अवलोकनहरू र अन्य विधिहरू एकअर्कासँग जोडिएका छन्। उत्तम विधि र रूप छान्नुहोस्, प्रशिक्षण व्यवस्थित गर्नुहोस्।

(३) तालिमको प्रभावकारिता सुनिश्चित गर्नुहोस्। एउटा भनेको निरीक्षण र मार्गदर्शन बढाउनु र प्रणालीमा सुधार गर्नु हो। कम्पनीले आफ्नै कर्मचारी प्रशिक्षण संस्था र स्थलहरू स्थापना र सुधार गर्नु पर्छ, र तालिम केन्द्रको सबै तहमा विभिन्न तालिम अवस्थाहरूमा अनियमित निरीक्षण र मार्गदर्शन गर्नु पर्छ; दोस्रो भनेको प्रशंसा र सूचना प्रणाली स्थापना गर्नु हो। उत्कृष्ट तालिम परिणामहरू प्राप्त गर्ने र ठोस र प्रभावकारी विभागहरूलाई मान्यता र पुरस्कार दिइन्छ; तालिम योजना लागू नगर्ने र कर्मचारी तालिममा ढिलाइ भएका विभागहरूलाई सूचित र आलोचना गरिनु पर्छ; तेस्रो भनेको कर्मचारी तालिमको लागि प्रतिक्रिया प्रणाली स्थापना गर्नु हो, र तालिम प्रक्रियाको मूल्याङ्कन स्थिति र नतिजाहरूलाई मेरो तालिम अवधिको तलब र बोनससँग तुलना गर्न जोड दिनु हो। कर्मचारीहरूको आत्म-प्रशिक्षण जागरूकताको सुधारलाई महसुस गर्नुहोस्।

आजको उद्यम सुधारको महान विकासमा, नयाँ युगले दिएका अवसरहरू र चुनौतीहरूको सामना गर्दै, कर्मचारी शिक्षा र तालिमको जीवन्तता र जीवन्तता कायम राखेर मात्र हामी बलियो क्षमता, उच्च प्रविधि र उच्च गुणस्तर भएको कम्पनी सिर्जना गर्न सक्छौं, र बजार अर्थतन्त्रको विकासमा अनुकूलन गर्न सक्छौं। कर्मचारीहरूको टोलीले उनीहरूलाई आफ्नो प्रतिभाको राम्रो प्रयोग गर्न र उद्यमको विकास र समाजको प्रगतिमा ठूलो योगदान दिन सक्षम बनाउँछ।
मानव संसाधन कर्पोरेट विकासको पहिलो तत्व हो, तर हाम्रा कम्पनीहरूलाई प्रतिभा वर्गसँग तालमेल मिलाउन सधैं गाह्रो हुन्छ। उत्कृष्ट कर्मचारीहरू छनोट गर्न, खेती गर्न, प्रयोग गर्न र कायम राख्न गाह्रो हुन्छ?

त्यसकारण, उद्यमको मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता कसरी निर्माण गर्ने, प्रतिभा प्रशिक्षण मुख्य कुरा हो, र प्रतिभा प्रशिक्षण कर्मचारीहरूबाट आउँछ जसले निरन्तर सिकाइ र तालिम मार्फत आफ्नो व्यावसायिक गुणहरू र ज्ञान र सीपहरू निरन्तर सुधार गर्छन्, ताकि उच्च-प्रदर्शन टोली निर्माण गर्न सकियोस्। उत्कृष्टता देखि उत्कृष्टता सम्म, उद्यम सधैं सदाबहार रहनेछ!