1. Компанийн ахлах менежментийн сургалтыг бэхжүүлэх, операторуудын сургалтыг сайжруулах, шийдвэрлэх чадварыг сайжруулах, шийдвэр гаргах чадвар, стратегийн хөгжил, орчин үеийн менежментийн чадварыг сайжруулах.
2. Компанийн дунд түвшний менежерүүдийн сургалтыг бэхжүүлэх, менежерийн ерөнхий чанарыг сайжруулах, мэдлэгийн бүтэц, гүйцэтгэлийн чадвар, гүйцэтгэлийн чадвар, гүйцэтгэлийн чадварыг сайжруулах.
3. Зөвлэргэжийн чадварыг бэхжүүлэх, мэргэжлийн чадвар, мэргэжлийн түүх, технологи, технологийн инзэнд, технологийн инзologicalволутчилцлыг сайжруулах.
4. Компанийн суурь байгуулах үйлчилгээний талаар зөвлөж, үйл ажиллагааны түвшний түвшин, бизнесийн ажлын түвшин, бизнесийн ажлын түвшин, ажлын түвшний чадварыг тасалгаж, үйл ажиллагааны хариуцлагаа сайжруулах чадварыг сайжруулах.
5. Ашиглагчийнхаа боловсролын сургалтад орох, зангаар бэхжүүлэх, биеийн тамирын байгалийн түвшинг сайжруулах, соёлын онцлог, семийн ерөнхий чанарын ерөнхий чанарыг сайжруулах.
6. Менежментийн ажилтнуудын сургалтын сургалтыг бүх түвшинд бэхжүүлэх, ажлын байрны хурдыг сертификаттай, цаашдын стандарт менежментээр хурдасгах.
1. Хүсэлтийг заах, практик үр дүнг хайж олох зарчмыг дагаж мөрдөх. Компанийн шинэчлэл, хөгжил, хөгжлийн буй багш, сургалтын эдийн засгийн хэрэгцээнд зориулж боловсрол, сургалтын чанар, ангиллын хувьд өөр өөр түвшин, ангиллаар сургалт, ангилал, ангилал хийх уян хатан хэлбэрээр сургалт явуулах бөгөөд сургалтын чанарыг хангахын тулд сургалтанд хамрагдах болно.
2. Нэмэлт, гадаад комиссын сургалтанд хамрагдахын тулд бие даасан сургалтын зарчмыг дагаж мөрдөх. Сургалтын хөтөлбөрийг гадаад улсын сургалтын суурь боловсроодын сургалтын төвт суралцах Сургалтын Курстизин компанийн сургамж, сургагч Тал төслийн төв, тогтмол сургалт, тогтмол ажиллаж, улсын крютын төлөө бие даасан ажлыг хийсэн тухай сурталчилл, компанын корпорациад сурталчилдаг.
3. Сургалтын ажилтнууд, сургалтын агуулга, бэлтгэлийн ажлын гурван хэрэглээний зарчмуудыг дагаж мөрдөх. 8211 онд 2021 онд Агуулаа барьж Төвлөрө менежменмийн ажилт мацилайн оролцоо явагдуулах албан баттай тэмцье. Тай дунд кантен, мэргэжлийн технологийн мэргэжлийн түвшин бизнесийн мэргэжлийн сургалтыг тооцоолсон цаг хугацаа, төгсөхөд боловсруулж болно; Ерөнхий ажилтны ажиллагааны ур чадварын сургалтын хуримтлал нь 30 хоногоос багагүй байх ёстой.
1. Стратегийн сэтгэлгээг хөгжүүлэх, бизнесийн философи, шинжлэх ухааны шийдвэрийг сайжруулах, бизнес эрхлэх, бизнесийн менежментийн хөгжил, сайжруулах. Өндөр эцсийн бизнес эрхлэх форумд оролцох замаар хураангуй, жил, жилийн хуралд оролцох; дотоодын амжилттай компаниудад зочлох, суралцах; Ахлах сургагч багш нарыг сайн мэддэг дотоодын компаниудын өндөр сургагч багш нар оролцож байна.
2. Боловсролын зэрэг сургах, дадлага хийх шалгуурын сургалт.
1. Удирдлагын дадлагын бэлтгэл. Үйлдвэрлэл, менежмент, зардал, зардал, гүйцэтгэлийн менежмент, хүний нөөцийн менежмент, үйл ажиллагааны болон профессорууд, профессорууд, профессорууд, профессорууд, Профессор, профессорууд, Профессор, Профессор, Тусгай лекцэд оролцохын тулд холбогдох ажилтнуудыг зохион байгуул.
2. Нарийвчилсан боловсрол, мэргэжлийн мэдлэгийн сургалт. Их сургуулийн сургалтын кадруудыг идэвхжүүлсэн дээд түвшний кадруудыг идэвхжүүлж, сургалтын чиглэлээр суралцаж, өөрийгөө шалгаж, MBA болон MBA болон бусад мастер судлалд оролцоно; Мэргэжлийн менежмент, бизнесийн менежментийн кадруудыг мэргэшлийн шалгалтанд хамруулж, мэргэшлийн гэрчилгээ авах, нягтлан бодогчийн удирдлагын кадруудыг олж авах.
3. Төслийн менежерүүдийн сургалтыг бэхжүүлэх. Энэ жил компани үйл явдлыг эргүүлэн авах, нөөцийн менежерийг эрүүгээ эрэмбэлэх, үндэсний мэдлэгийн эрүү, харилцаа холбоог сайжруулахыг хүсч байна. Үүний зэрэгцээ, "Глобал Мэргэжлийн боловсрол" АЖИЛЛАГААНЫ ХЯНАЛТЫН ТУСГАЙ СОНГУУЛЬД ОРОЛЦОЖ БАЙНА.
4. Хөндлөнгүүдийг өргөж, сэтгэх, магистрын мэдээллийг өргөж, туршлагаас суралц. Дунд түвшний кадруудыг судлах, Доод түвшний кадруудыг судлах, холбогдох компаниудад суралцах, үйл ажиллагааны талаар суралцах, амжилттай туршлагаас суралцах.
1. Мэргэжлийн болон техникийн ажилтнуудыг зохион байгуулж, ахисан компанид дэвшилтэт компаниудад дэвшилтэт компанид суралцаж сур. Энэ нь жилийн хугацаанд нэгжид очиж тохирох хоёр бүлгийн ажилтнуудыг зохион байгуулахаар төлөвлөж байна.
2. Гадагш гарсан сургалтын ажилтнуудын хатуу менежментийг бэхжүүлэх. Сургуулаа бичсний дагуу бичсэн материал бичих, сургалтын төвд тайлан, шаардлагатай бол шинэ мэдлэгийг олж сурвал.
3. Нягтлан бодох бүртгэл, эдийн засаг, эдийн засаг, эдийн засгийн сургагч, Шалгалтын талаархи мэргэжлийн явцыг олж авах хэрэгтэй. Техникийн болон техникийн мэргэжилтнүүдийг тусгай карютр явуулахад чиглүүл зурж, холбогдох мэргэжлийн мэргэжилтнүүдийн төлөө ярилцахад бэлэн мэргэжлийн мэргэжилтнүүдийн төлөө
1. Үйлдвэрийн сургалтанд орж буй шинэ ажилчид
2021 онд ажилчдын сешит, ажлын үйлдвэрийн сургалтын сургалт, зохицуулалтын тэнэмлэг. Сургалтын жил бүр 8-р ангиас багагүй хугацаа шаардагдана; Мастерууд болон дагалдах хэрэгслийн хэрэглээг ашиглан шинэ ажилчдад зориулсан мэргэжлийн ур чадварын сургалт, шинэ ажилтнуудад гарын үсэг зурах, шинэ ажилтанд гарын үсэг зурах гэрээ 100% хүрэх ёстой. Туршилтын хугацаа нь гүйцэтгэлийн үнэлгээний үр дүнг нэгтгэдэг. Үнэлгээгүйг бүтэлгүйтсэн хүмүүс ажлаас халагдах болно, мөн үл мэдэгдэх хүмүүс тодорхой магтаал, шагнал өгөх болно.
2. Шилжүүлсэн ажилчдын бэлтгэл
Түрээс маяг, гом материал, хууль, тогтоомж, албан хэмжээний ажиллагаа, компанийн хөгжил, корпорацын стратеги,. Компанийн талаар нэгэн зэрэг, нэгэн зэрэг гаралтай, тухайн ажил эрүүлгийн хэмжээний тухайн албаныанзүүлэлт, техникийн урьд өмнө, сургалтанд юм.
3. Нийлмэл, өндөр түвшний авьяас чадварыг бэхжүүлэх.
Бүх хэлтэсүүд нь ажилчдыг бие даан суралцаж, янз бүрийн зохион байгуулалт, корпорацийн сургалтын хэрэгцээг хангах үүднээс ажиллагсдад оролцож, янз бүрийн зохион байгуулалтын сургалтанд хамрагдах нөхцөл байдлыг идэвхжүүлэх хэрэгтэй. Менежментийн ажилтнуудын мэргэжлийн чадварыг дээшлүүлэх, сайжруулах мэргэжлийн чадварыг дээшлүүлэх; Мэргэжлийн болон техникийн ажилтнуудын мэргэжлийн чадварыг өргөжүүлэх, холбогдох мэргэжлийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжлийн болон менежментийн талбайд гаргах; Барилгын операторуудыг хоёр ур чадвар эзэмшсэн бөгөөд нэг мэргэшсэн, олон мэргэшсэн, олон чадварлаг авъяас чадвар, өндөр түвшний авьяас чадвартай нийлмэл төрөл болж хувирдаг.
(1) удирдагчид энэдаа их хамааралтай байх ёстой. Боловсрол болон үр дүнтэй сургалтын төлөвлөгөө 90%, чиглүүлэлт, боловсруулалтыг автоматаар ажиглаж, бүрэн тооны агуулга хийхэд 35% -иар мэргэшил бүрдүүлж байна.
(2) Сургалтын зарчим, хэлбэр. "Ажилтнуудын сургалтын зарчмыг" сургаж сурдаг хүндийн сургалтанд хамрагдах. " Тус компани менежмент удирдагчид чиглүүлдэг, төслийн менежер, дарга инженер, ахлагч, нийгмийн шинэ "сурталчилгааны сургалт; сурталчилгааны сургалт; Бүх хэлтөөн ажлуудыг шалгаж, АЖИЛЫН АЖИЛЛАГАА, БҮРТГЭЛГ, НЭГДСЭН АЖИЛЛАГАА, авал авъяас чадварыг сайжруулахад зөвлөгөө авах ёстой. Сургалтын талаархи бодит нөхцөл байдал ашиглан хэмжих, ур чадвар, инженерийн марлага, галт маргааны, олон төрлийн сурталчилгаа, ариутгах сургалт, корж сургалт, хэргийн, сургалт, тодорхой судалгааны бөглөрөл, техникийн тэмцээн, техникийн сургалт, хэргийн сургалт, техникийн тэмцээн Лекц, дүрд тоглох, кейс судалгаа, семинар, семинар, Семинар, семинар, семинар, бусад аргыг бие биетэйгээ нэгтгэдэг. Хамгийн сайн арга, маягтыг сонго, сургалт зохион байгуулах.
(3) Сургалтын үр дүнг хангах. Нэг нь хяналт шалгалт, удирдамжийг нэмэгдүүлэх, системийг сайжруулах явдал юм. Компаниүрэнд өөрийн талын сургалтын байгууллагын болон жилийн сургалтын байгууллагын болон сургалтын төвд байгаа янз бүрийн сургалтын нөхцөлд хяналт шалгалтыг тогтоох, шийдвэрлэх; Хоёр дахь нь магтаал, мэдэгдлийн системийг бий болгох явдал юм. Хүлээн зөвшөөрөлт, шагнал хүртсэн дээд амжилтанд хүрсэн, хатуу, үр дүнтэй байдаг. Ажилтны сургалтын төлөвлөгөөг хэрэгжүүлээгүй зөвлөмж, хоцролтыг мэдэгдэж, ажилтанд мэдэгдэж, шүүмжлэх ёстой; Гуравдугаарт нь ажилчдын сургалтын талаархи санал хүсэлтийг тогтоох, сургалтын хугацааны явцад үнэлгээний статусыг харьцуулахыг шаардах бөгөөд миний сургалтын үеэр цалин, урамшуулал, урамшууллын үр дүнг харьцуулахыг шаардах. Ажилчдынхаа өөртөө сургалтын талаархи сайжруулалтыг ухамсарлах.
Ажилян болон хөгжлийн сайт, удирдлагын талаархи боломж, энэхүү боловсрол, баяжуулалтын мэргэшсэн, өндөр чанар, өндөр чадварыг хамгаалж, өндөр чанартай компаниудыг байгуулж болох боломжтой, зах зээлийн эдийн засгийн хөгжилд, харилцаа тогтоох боломжтой. Ажилчдын баг нь тэдний ур чадварыг илүү сайн ашиглах боломжийг олгодог бөгөөд аж ахуйн нэгжийн хөгжил, нийгмийн явцыг хөгжүүлэхэд илүү их хувь нэмэр оруулах боломжийг олгодог.
Хүний нөөц бол корпорацийн хөгжлийн эхний элемент юм, гэхдээ манай компаниуд авъяас чадварыг үргэлжлүүлэхэд үргэлж хэцүү байдаг. Маш сайн ажилчдыг сонгоход хэцүү, тариалах, ашиглах, ашиглах, хадгалахад хэцүү байдаг уу?
Тийм учраас эх байгууллагын Өрсөлдөгч өрсөлдөөн барьж Тимэтгэлийн үндсэн бүрэлдэхүүн сурах, Үрж туршлага, сургалт, сургалт, сургалтуудаар дэмжихдээ өндөр гүйцэлж үрчилгээ, бяслагын мэдлэг сорогчдын чаддаг бөгөөд чадалтай, сургалт Онцлогд хүртэхээс эхлээд аж ахуйн нэгж үргэлж мөнх ногоон байх болно!