സ്റ്റാഫ് പരിശീലനം

മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യം

1. കമ്പനിയുടെ സീനിയർ മാനേജ്മെന്റിന്റെ പരിശീലനം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ ബിസിനസ് തത്ത്വചിന്ത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, അവരുടെ ചിന്താ വിശാലമാക്കുക, തീരുമാനമെടുക്കുന്ന കഴിവ്, തന്ത്രപരമായ വികസന ശേഷി, ആധുനിക മാനേജുമെന്റ് കഴിവ് എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
2. കമ്പനിയുടെ മധ്യനിര മാനേജർമാരുടെ പരിശീലനം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, മാനേജർമാരുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്തുക, വിജ്ഞാന ഘടന മെച്ചപ്പെടുത്തുക, മൊത്തത്തിലുള്ള മാനേജുമെന്റ് കഴിവ്, പുതുമ കഴിവ്, വധശിക്ഷ കഴിവ് എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുക.
3. കമ്പനിയുടെ പ്രൊഫഷണൽ, സാങ്കേതിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പരിശീലനം ശക്തിപ്പെടുത്തുക സാങ്കേതിക സൈദ്ധാന്തിക നിലവാരവും പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകളും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ശാസ്ത്രീയ ഗവേഷണത്തിന്റെയും വികസനത്തിന്റെയും കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും സാങ്കേതിക നവീകരണത്തിന്റെയും സാങ്കേതികതകളുടെയും കഴിവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.
4. കമ്പനിയുടെ ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ സാങ്കേതിക തലത്തിലുള്ള പരിശീലനം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, ഓപ്പറേറ്റർമാരുടെ ബിസിനസ്സ് ലെവൽ, ഓപ്പറേറ്റിംഗ് കഴിവുകൾ തുടർച്ചയായി മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ജോലി ചുമതലകൾ കർശനമായി നടത്താനുള്ള കഴിവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുക.
5. കമ്പനിയുടെ ജീവനക്കാരുടെ വിദ്യാഭ്യാസ പരിശീലനം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, എല്ലാ തലങ്ങളിലും ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ ശാസ്ത്രീയവും സാംസ്കാരികവുമായ നില മെച്ചപ്പെടുത്തുക, തൊഴിലാളികളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള സാംസ്കാരിക ഗുണനിലവാരം വർദ്ധിപ്പിക്കുക.
6. മാനേജുമെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും വ്യവസായ ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും യോഗ്യതകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുക, സർട്ടിഫിക്കറ്റുകളുള്ള ജോലിയുടെ വേഗത ത്വരിതപ്പെടുത്തുക, മാനേജുമെന്റുകളെ കൂടുതൽ സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെയ്യുക.

തത്വങ്ങളും ആവശ്യകതകളും

1. ആവശ്യം പഠിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രായോഗിക ഫലങ്ങൾ തേടുന്ന തത്വത്തെ പാലിക്കുക. കമ്പനിയുടെ പരിഷ്കരണത്തിന്റെയും വികാസത്തിന്റെയും ജീവനക്കാരുടെ വൈവിധ്യമാർന്ന പരിശീലന ആവശ്യങ്ങളുടെയും ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി, വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെയും പരിശീലനത്തിന്റെയും നിരന്തരവും ഫലപ്രാപ്തിയും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും പരിശീലനത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം ഉറപ്പാക്കാനും ഞങ്ങൾ പരിശീലനം നൽകും.
2. പ്രധാന പരിശീലനത്തെപ്പോലെ പ്രധാന പരിശീലനവും അനുബന്ധമായി ബാഹ്യ കമ്മീഷൻ പരിശീലനവും അനുസരിക്കുക. പരിശീലന ഉറവിടങ്ങൾ സമന്വയിപ്പിക്കുക, കമ്പനിയുടെ പരിശീലന കേന്ദ്രമായ ഒരു പരിശീലന ശൃംഖലയെയും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും വിദേശ കമ്മീഷന് പരിശീലന അടിത്തറയായി, അടിസ്ഥാന പരിശീലനത്തിനും വിദേശ കമ്മീഷനുകളിലൂടെയും അടിസ്ഥാന പരിശീലനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അടിസ്ഥാന പരിശീലനമാണ്.
3. പരിശീലന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ, പരിശീലന ഉള്ളടക്കം, പരിശീലന സമയം എന്നിവയുടെ മൂന്ന് നടപ്പാക്കൽ തത്ത്വങ്ങൾ പാലിക്കുന്നു. 2021 ൽ ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റ് പരിശീലനത്തിൽ മുതിർന്ന മാനേജ്മെന്റ് ഉദ്യോഗസ്ഥർക്കുള്ള മുതിർന്നവർക്കുള്ള സമയം 30 ദിവസത്തിൽ കുറവായിരിക്കില്ല; മിഡ് ലെവൽ കേഡർമാരുടെയും പ്രൊഫഷണൽ സാങ്കേതിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെയും ബിസിനസ്സ് പരിശീലനത്തിനുള്ള അടിഞ്ഞുകൂടിയ സമയം 20 ദിവസത്തിൽ കുറയാത്തതായിരിക്കില്ല; ജനറൽ സ്റ്റാഫ് ഓപ്പറേഷൻ നൈപുണ്യ പരിശീലനത്തിനുള്ള അടിഞ്ഞുകൂടിയ സമയം 30 ദിവസത്തിൽ കുറവായിരിക്കില്ല.

പരിശീലന ഉള്ളടക്കവും രീതിയും

(1) കമ്പനി നേതാക്കളും മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകളും

1. തന്ത്രപരമായ ചിന്ത വികസിപ്പിക്കുക, ബിസിനസ്സ് തത്ത്വചിന്ത മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ശാസ്ത്രീയ തീരുമാനമെടുക്കുന്ന കഴിവുകളും ബിസിനസ് മാനേജുമെന്റ് കഴിവുകളും മെച്ചപ്പെടുത്തുക. ഉയർന്ന നിലവാരമുള്ള സംരംഭക ഫോറങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നതിലൂടെ, ഐറ്റ്സ്, വാർഷിക മീറ്റിംഗുകൾ; വിജയകരമായ ആഭ്യന്തര കമ്പനികളിൽ നിന്ന് സന്ദർശനവും പഠനവും; പ്രശസ്ത ആഭ്യന്തര കമ്പനികളിൽ നിന്നുള്ള മുതിർന്ന പരിശീലകർ ഹൈ-എൻഡ് പ്രഭാഷണങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുന്നു.
2. വിദ്യാഭ്യാസ ബിരുദം പരിശീലനവും യോഗ്യതാ പരിശീലന പരിശീലനവും.

(2) മധ്യനിര മാനേജുമെന്റ് കേഡർമാർ

1. മാനേജുമെന്റ് പരിശീലന പരിശീലനം. പ്രൊഡക്ഷൻ ഓർഗനൈസേഷൻ, മാനേജുമെന്റ്, ചെലവ് മാനേജുമെന്റ്, പ്രകടന വിലയിരുത്തൽ, മാനവ വിഭവശേഷാനിലം, പ്രചോദനം, ആശയവിനിമയം, നേതൃത്വം കല, നേതൃത്വം കല. പ്രത്യേക പ്രഭാഷണങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ പ്രസക്തമായ ഉദ്യോഗസ്ഥർ രൂപീകരിക്കുക.
2. വിപുലമായ വിദ്യാഭ്യാസവും പ്രൊഫഷണൽ വിജ്ഞാന പരിശീലനവും. യൂണിവേഴ്സിറ്റി (ബിരുദ) കറസ്പോണ്ടൻസ് കോഴ്സുകളിൽ പങ്കെടുക്കാൻ യോഗ്യതയുള്ള മധ്യനിര കേഡർമാരെ സജീവമായി പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ സ്വയം പരീക്ഷ എഴുതുകയോ എംബിഎയിലും മറ്റ് മാസ്റ്റേഴ്സ് ഡിഗ്രി പഠനങ്ങളിലും പങ്കെടുക്കുക; പരിപാലന, ബിസിനസ് മാനേജുമെന്റ്, അക്ക ing ണ്ടിംഗ് പ്രൊഫഷണൽ മാനേജുമെന്റ് കേഡർമാർ എന്നിവ സംഘടിപ്പിക്കുക, മാത്രമല്ല യോഗ്യത സർട്ടിഫിക്കറ്റ് നേടുകയും ചെയ്യും.
3. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാരുടെ പരിശീലനം ശക്തിപ്പെടുത്തുക. ഈ വർഷം, കമ്പനി ഇൻ-സർവീസ്, റിസർവ് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാരുടെ ഭ്രമണ പരിശീലനത്തെ ശക്തമായി സംഘടിപ്പിക്കുകയും അവരുടെ രാഷ്ട്രീയ സാക്ഷരത, മാനേജുമെന്റ് കഴിവ്, പരസ്പര ആശയവിനിമയ ശേഷി, ബിസിനസ്സ് കഴിവ് എന്നിവ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് കമ്പനി ശക്തമായി സംഘടിപ്പിക്കും. അതേസമയം, ഒരു ഹരിത ചാനൽ പഠനത്തിനായി ഒരു ഹരിത ചാനൽ നൽകുന്നതിന് "ഗ്ലോബൽ വൊക്കേഷണൽ വിദ്യാഭ്യാസ ഓൺലൈൻ" വിദൂര വൊക്കേഷണൽ വിദ്യാഭ്യാസ ശൃംഖല തുറന്നു.
4. നിങ്ങളുടെ ചക്രവാളങ്ങൾ വിശാലമാക്കുക, നിങ്ങളുടെ ചിന്ത, മാസ്റ്റർ വിവരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുക, അനുഭവത്തിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക. ഉൽപാദനത്തെയും പ്രവർത്തനത്തെയും കുറിച്ച് അറിയാനും വിജയകരമായ അനുഭവത്തെക്കുറിച്ചും അറിയുന്നതിനും നേട്ടങ്ങൾ നടത്താനും അവയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട കമ്പനികളെയും പഠനങ്ങളെ പഠിക്കാനും സന്ദർശിക്കാനും ഇടത്തരം കേഡർമാരെ സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.

(3) പ്രൊഫഷണൽ, സാങ്കേതിക ഉദ്യോഗസ്ഥർ

1. വർഷം രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളുടെ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ സൃഷ്ടിക്കാൻ പദ്ധതിയിട്ടിരുന്നു.
2. B ട്ട്ബ ound ണ്ട് പരിശീലന ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ കർശനമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുക. പരിശീലനത്തിന് ശേഷം, രേഖാമൂലമുള്ള വസ്തുക്കൾ എഴുതുകയും പരിശീലന കേന്ദ്രത്തിലേക്ക് റിപ്പോർട്ടുചെയ്യുകയും കമ്പനിക്കുള്ളിലെ പുതിയ അറിവ് പഠിക്കുകയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.
3. ആസൂത്രിത പരിശീലനത്തിലൂടെയും പ്രീ-പരീക്ഷ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശത്തിലൂടെയും പ്രൊഫഷണൽ സാങ്കേതിക സ്ഥാനങ്ങൾ നേടുന്നതിന് കോൺഫിഗേഷൻ, സാമ്പത്തിക ശാസ്ത്രം, പ്രൊഫഷണൽ ടൈറ്റിൽ പരീക്ഷകളുടെ പാസ് നിരക്ക് മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് പരീക്ഷകൾ പാസാകേണ്ടതുണ്ട്. അവലോകനത്തിലൂടെ പ്രൊഫഷണൽ, സാങ്കേതിക സ്ഥാനങ്ങൾ നേടിയ എഞ്ചിനീയറിംഗ് പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക്, പ്രത്യേക പ്രഭാഷണങ്ങൾ നൽകുന്നതിന് പ്രസക്തമായ പ്രൊഫഷണൽ വിദഗ്ധരെ നിയമിക്കുകയും ഒന്നിലധികം ചാനലുകൾ വഴി മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക.

(4) ജീവനക്കാർക്കുള്ള അടിസ്ഥാന പരിശീലനം

1. ഫാക്ടറി പരിശീലനത്തിൽ പ്രവേശിക്കുന്ന പുതിയ തൊഴിലാളികൾ
2021-ൽ, കമ്പനിയുടെ കോർപ്പറേറ്റ് കൾച്ചർ ട്രെയിനിംഗ്, നിയമങ്ങൾ, ചട്ടങ്ങൾ, തൊഴിൽ അച്ചടക്കം, സുരക്ഷാ നിർമ്മാണം, ടീം വർക്ക്, പുതുതായി റിക്രൂട്ട് ചെയ്ത ജീവനക്കാർക്ക് ഗുണനിലവാരമുള്ള അവബോധ പരിശീലനം എന്നിവ ഞങ്ങൾ തുടരും. ഓരോ പരിശീലന വർഷവും 8 ക്ലാസ് സമയങ്ങളിൽ കുറവായിരിക്കരുത്; മാസ്റ്റേഴ്സും അപ്രന്റീസുകളും നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, പുതിയ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രൊഫഷണൽ കഴിവുകൾ പരിശീലനംയിലൂടെ, പുതിയ ജീവനക്കാർക്കുള്ള കരാർ ഒപ്പിടുന്നത് 100% എത്തണം. പ്രൊബേഷൻ കാലയളവ് പ്രകടന മൂല്യനിർണ്ണയ ഫലങ്ങളുമായി സംയോജിക്കുന്നു. വിലയിരുത്തൽ പരാജയപ്പെടുന്നവർ തള്ളിക്കളയും, കുടിശ്ശികയുള്ളവർക്ക് ഒരു നല്ല അഭിനന്ദനത്തിനും പ്രതിഫലത്തിനും നൽകും.

2. കൈമാറ്റം ചെയ്ത ജീവനക്കാർക്ക് പരിശീലനം
കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം, നിയമങ്ങൾ, ചട്ടങ്ങൾ, തൊഴിൽ അച്ചടക്കം, സുരക്ഷാ ഉൽപാദനം, ടീം സ്പിരിറ്റ്, കരിയർ ആശയം, കമ്പനി വികസന തന്ത്രം, കമ്പനി ഇമേജ്, പ്രോജക്റ്റ് പുരോഗതി തുടരാനിരിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്. അതേസമയം, കമ്പനിയുടെ വിപുലീകരണവും ആഭ്യന്തര തൊഴിൽ ചാനലുകളുടെ വർദ്ധനവും, സമയബന്ധിതമായ പ്രൊഫഷണൽ, സാങ്കേതിക പരിശീലനം നടത്തും, പരിശീലന സമയം 20 ദിവസത്തിൽ കുറവായിരിക്കില്ല.

3. സംയുക്തത്തിന്റെയും ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള കഴിവുകളുടെയും പരിശീലനം ശക്തിപ്പെടുത്തുക.
വ്യക്തിഗത വികസന, കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലന ആവശ്യങ്ങളുടെ ഏകീകരണം തിരിച്ചറിയാൻ ജീവനക്കാരെ സ്വയം പഠനത്തിന് പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും വിവിധ സംഘടനാ പരിശീലനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കുകയും വേവിക്കുകയും വിവിധ വിഭാഗങ്ങളെല്ലാം സജീവമായി വ്യവസ്ഥകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുക. മാനേജ്മെന്റ് പേഴ്സണൽ വിവിധ മാനേജുമെന്റ് കരിയർ ദിശകളിലേക്കുള്ള പ്രൊഫഷണൽ കഴിവ് വിപുലീകരിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും; അനുബന്ധ മേജർമാരുടെയും മാനേജുമെന്റ് ഫീൽഡുകളുടെയും പ്രൊഫഷണൽ, സാങ്കേതിക ഉദ്യോഗസ്ഥരുടെ പ്രൊഫഷണൽ കഴിവ് വിപുലീകരിക്കാനും മെച്ചപ്പെടുത്താനും; നിർമാണ ഓപ്പറേറ്റർമാരെ രണ്ട് കഴിവുകളേക്കാൾ കൂടുതൽ കഴിവുകൾ പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിനും ഒരു സ്പെഷ്യലൈസേഷൻ, ഒന്നിലധികം കഴിവുകൾ കഴിവുകൾ, ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള കഴിവുകൾ എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ഒരു സംയോജിത തരം മാറുന്നതിന്.

അളവുകളും ആവശ്യകതകളും

.

(2) പരിശീലനത്തിന്റെ തത്വങ്ങളും രൂപവും. ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിപാലനത്തിനും ശ്രേണി പരിശീലന തത്വങ്ങൾക്കും അനുസൃതമായി പരിശീലനം ഓർഗനൈസുചെയ്യുക. മാനേജ്മെന്റ് നേതാക്കൾ, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർ, ചീഫ് എഞ്ചിനീയർമാർ, ഉയർന്ന വിദഗ്ധ പ്രതിഭകൾ, "നാല് പുതിയ" പ്രമോഷൻ പരിശീലനം എന്നിവയിൽ കമ്പനി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു; പുതിയതും ഇൻ-സർവീസ് ജീവനക്കാരുടെയും ഭ്രമണ പരിശീലനത്തിലും സംയുക്ത കഴിവുകളുടെ പരിശീലനത്തിലും നല്ല ജോലി ചെയ്യാൻ എല്ലാ വകുപ്പുകളും പരിശീലന കേന്ദ്രവുമായി സഹകരിക്കണം. പരിശീലന രൂപത്തിൽ, എന്റർപ്രൈസ്, പ്രാദേശിക സാഹചര്യങ്ങളിൽ തുടരുന്നതിന്, അവരുടെ അഭിരുചികൾ അനുസരിച്ച്, ആന്തരിക പരിശീലനം, അടിസ്ഥാന പരിശീലനം, ഓൺ-സൈറ്റ് പരിശീലനം എന്നിവ സംയോജിപ്പിക്കേണ്ടത് ആവശ്യമാണ്, കൂടാതെ നൈപുണ്യ പരിശീലനവും അടിസ്ഥാന പരിശീലനവും ഓൺ-സൈറ്റ് പരിശീലനവും, കൂടാതെ നൈപുണ്യ പരിശീലനവും അടിസ്ഥാന പരിശീലനവും, അടിസ്ഥാന പരിശീലനവും വൈവിധ്യമാർന്നതുമായ രൂപങ്ങൾ, കൂടാതെ നൈപുണ്യ പരിശീലനവും സാങ്കേതികവുമായ മത്സരങ്ങൾ, വിലയേറിയതും വൈവിധ്യമാർന്നതുമായ രൂപങ്ങൾ, കൂടാതെ സ്കിൽ ഡ്രില്ലുകൾ, സാങ്കേതിക മത്സരങ്ങൾ, വിലയിരുക്കം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് സംയോജിപ്പിക്കുക. പ്രഭാഷണങ്ങൾ, റോൾ പ്ലേംഗ്, കേസ് പഠനങ്ങൾ, സെമിനാറുകൾ, ഓൺ-സൈറ്റ് നിരീക്ഷണങ്ങൾ, മറ്റ് രീതികൾ എന്നിവ പരസ്പരം സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. പരിശീലനം ക്രമീകരിക്കുക, മികച്ച രീതിയും ഫോമും തിരഞ്ഞെടുക്കുക.

(3) പരിശീലനത്തിന്റെ ഫലപ്രാപ്തി ഉറപ്പാക്കുക. ഒന്ന് പരിശോധനയും മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശവും വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും സിസ്റ്റം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേണം. സ്വന്തം ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലന സ്ഥാപനങ്ങളും വേദികളും കമ്പനി സ്ഥാപിക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും വേദനിപ്പിക്കുകയും പരിശീലന കേന്ദ്രത്തിലെ വിവിധ പരിശീലന സാഹചര്യങ്ങളെക്കുറിച്ചുള്ള ക്രമരഹിതമായ പരിശോധനയും മാർഗനിർദേശവും നടത്തുകയും വേണം; രണ്ടാമത്തേത് ഒരു അഭിനന്ദനവും അറിയിപ്പും സ്ഥാപിക്കുക എന്നതാണ്. മികച്ച പരിശീലന ഫലങ്ങൾ നേടിയതും ദൃ solid തയും ഫലപ്രദവുമുള്ള വകുപ്പുകൾക്ക് തിരിച്ചറിയലും പ്രതിഫലങ്ങളും നൽകുന്നു; പരിശീലന പദ്ധതിയും ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനത്തിലും നടപ്പാക്കാത്ത വകുപ്പുകൾ അറിയിക്കുകയും വിമർശിക്കുകയും വേണം; മൂന്നാമത്തേത് ജീവനക്കാരുടെ പരിശീലനത്തിനായി ഒരു ഫീഡ്ബാക്ക് സിസ്റ്റം സ്ഥാപിക്കുകയും എന്റെ പരിശീലന കാലയളവിൽ ശമ്പളവും ബോണസും ഉപയോഗിച്ച് ശമ്പളവും ബോണസും ഉപയോഗിച്ച് ശമ്പളവും ബോണസും ഉപയോഗിച്ച് ബന്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ജീവനക്കാരുടെ സ്വയം പരിശീലന അവബോധം മെച്ചപ്പെടുത്തൽ മനസ്സിലാക്കുക.

ഇന്നത്തെ സംരംഭ പരിഷ്കരണത്തിന്റെയും പുതിയ കാലഘട്ടത്തിന്റെയും അവസരങ്ങൾക്കും വെല്ലുവിളികൾക്കും അഭിമുഖീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, ജീവനക്കാരുടെ വിദ്യാഭ്യാസത്തിന്റെയും പരിശീലനവും പരിപാലിക്കുന്നതിലൂടെ മാത്രമേ ഞങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ കഴിവുകളും ഉയർന്ന നിലവാരവും സൃഷ്ടിക്കുകയും വിപണി സമ്പദ്വ്യവസ്ഥയുടെ വികാസവുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും കഴിയൂ. ജീവനക്കാരുടെ സംഘം അവരുടെ ചാതുര്യം നന്നായി ഉപയോഗിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുകയും സംരംഭത്തിന്റെ വികസനത്തിനും സമൂഹത്തിന്റെ പുരോഗതിക്കും കൂടുതൽ സംഭാവനകൾ നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.
തൊഴിൽ വികസനത്തിന്റെ ആദ്യ ഘടകമാണ് ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ്, പക്ഷേ ഞങ്ങളുടെ കമ്പനികൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും കഴിവ് എക്കലോൺ തുടരുന്നതിന് എല്ലായ്പ്പോഴും ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. മികച്ച ജീവനക്കാർക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാനും കൃഷിചെയ്യാനും ഉപയോഗിക്കാനും നിലനിർത്താനും പ്രയാസമാണ്?

അതിനാൽ, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം, പ്രതിഭ പരിശീലനമാണ്, തുടർച്ചയായ പഠനവും പരിശീലനത്തിലൂടെയും നിരന്തരം അവരുടെ പ്രൊഫഷണൽ ഗുണങ്ങളും അറിവുകളും ഉണ്ട്, അതിനാൽ ഉയർന്ന പ്രകടനമുള്ള ഒരു ടീം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് നിരന്തരം പരിശീലനം നൽകുന്നു. മികവ് മുതൽ മികവ് വരെ, എന്റർപ്രൈസ് എല്ലായ്പ്പോഴും എപ്പോഴുംഗ്രണിയായിരിക്കും!