1. Stärken Sie die Ausbildung des Geschäftsleiters des Unternehmens, verbessern Sie die Geschäftsphilosophie der Betreiber, erweitern ihr Denken und verbessern die Fähigkeit zur Entscheidungsfindung, die strategischen Entwicklungsfähigkeit und die modernen Managementfähigkeit.
2. Stärken Sie die Ausbildung der Manager der Mittelebene des Unternehmens, verbessern Sie die Gesamtqualität von Managern, verbessern Sie die Wissensstruktur und verbessern Sie die Fähigkeit des allgemeinen Managements, die Innovationsfähigkeit und die Fähigkeit zur Ausführung.
3. Stärken Sie die Ausbildung des professionellen und technischen Personals des Unternehmens, verbessern Sie die technischen theoretischen und beruflichen Fähigkeiten und verbessern Sie die Fähigkeiten der wissenschaftlichen Forschung und Entwicklung, technologischer Innovation und technologischer Transformation.
4. Stärken Sie die Schulung der Betreiber des Unternehmens, verbessern Sie die Geschäftsebene und die Betriebsfähigkeiten der Betreiber kontinuierlich und verbessern Sie die Fähigkeit, strikt auf Arbeitsplätze auszuführen.
5. Stärken Sie die Bildungsausbildung der Mitarbeiter des Unternehmens, verbessern Sie das wissenschaftliche und kulturelle Niveau des Personals auf allen Ebenen und verbessern Sie die allgemeine kulturelle Qualität der Belegschaft.
6. Stärken Sie die Ausbildung der Qualifikationen des Managementpersonals und des Industriepersonals auf allen Ebenen, beschleunigen Sie das Arbeitstempo mit Zertifikaten und standardisieren das Management weiter.
1. Halten Sie sich an das Prinzip des Unterrichts auf Nachfrage und suchen Sie nach praktischen Ergebnissen. In Übereinstimmung mit den Bedürfnissen der Reform und Entwicklung des Unternehmens sowie der vielfältigen Ausbildungsbedürfnisse der Mitarbeiter werden wir mit reichhaltigen Inhalten und flexiblen Formen auf unterschiedlichen Ebenen und Kategorien geschult, um die Fachkraft und Wirksamkeit von Bildung und Ausbildung zu verbessern und die Qualität der Ausbildung zu gewährleisten.
2. Halten Sie sich an das Prinzip der unabhängigen Ausbildung als Hauptstütze und die Schulung der externen Kommission als Ergänzung. Integrieren Sie Schulungsressourcen, errichten und verbessern Sie ein Schulungsnetzwerk in das Schulungszentrum des Unternehmens als Hauptausbildungsbasis und benachbarte Hochschulen und Universitäten als Schulungsbasis für ausländische Provisionen, basieren auf unabhängiger Ausbildung für Grundausbildung und regelmäßige Ausbildung und führen damit verbundene professionelle Ausbildung durch ausländische Provisionen durch.
3. Einhalten Sie die drei Implementierungsprinzipien des Schulungspersonals, der Schulungsinhalte und der Schulungszeit. Im Jahr 2021 muss die angesammelte Zeit für das Personal der Geschäftsleitung an der Schulung von Unternehmensmanagement nicht weniger als 30 Tage beträgt. Die angesammelte Zeit für Kaderstufe und professionelles technisches Personalausbau beträgt mindestens 20 Tage. und die akkumulierte Zeit für die Schulung des allgemeinen Betriebs der Mitarbeiter beträgt mindestens 30 Tage.
1. Entwicklung strategisches Denken, Verbesserung der Geschäftsphilosophie und Verbesserung der wissenschaftlichen Entscheidungsfunktionen und des Geschäftsmanagementfähigkeiten. Durch Teilnahme an High-End-Unternehmerforen, Gipfeln und jährlichen Sitzungen; Besuch und Lernen von erfolgreichen inländischen Unternehmen; Teilnahme an High-End-Vorträgen von leitenden Trainern bekannter inländischer Unternehmen.
2. Ausbildung für Bildungsabschlüsse und Praktizierung von Qualifikationstraining.
1. Managementpraxis Training. Produktionsorganisation und Management, Kostenmanagement und Leistungsbeurteilung, Personalmanagement, Motivation und Kommunikation, Führungskunst usw. Bitten Sie Experten und Professoren, zum Unternehmen zu kommen, um Vorträge zu halten. Organisieren Sie relevantes Personal, um an speziellen Vorträgen teilzunehmen.
2.. Fortgeschrittene Ausbildung und Fachkenntnis. Die aktiv qualifizierten Kader auf mittlerer Ebene zur Teilnahme an den Korrespondenzkursen, Selbstuntersuchungen der Universität (Studenten) oder zur Teilnahme an MBA- und anderen Master-Studien; Organisieren Sie Management-, Unternehmensmanagement- und Rechnungswesen professionelle Managementkader, um an der Qualifikationsprüfung teilzunehmen und das Qualifikationszertifikat zu erhalten.
3. Stärken Sie die Ausbildung von Projektmanagern. In diesem Jahr wird das Unternehmen die Rotationstraining von In-Service- und Reserve-Projektmanagern energisch organisieren und sich bemühen, mehr als 50% des Schulungsgebiets zu erreichen, wobei sie sich auf die Verbesserung ihrer politischen Alphabetisierung, der Fähigkeit des Managements, der zwischenmenschlichen Kommunikationsfähigkeit und den Geschäftsfähigkeit konzentrieren. Gleichzeitig wurde das Netzwerk "Global Vocational Education Online" Distanz Berufserziehung eröffnet, um den Mitarbeitern einen grünen Kanal für das Lernen zu bieten.
4. Erweitern Sie Ihren Horizont, erweitern Sie Ihre Denk-, Meisterinformationen und lernen Sie aus Erfahrung. Organisieren Sie Kader auf mittlerer Ebene, um vorgelagerte und nachgelagerte Unternehmen und verwandte Unternehmen in Chargen zu studieren und zu besuchen, um Produktion und Betrieb zu erfahren und aus erfolgreichen Erfahrungen zu lernen.
1. Organisieren Sie professionelles und technisches Personal, um fortgeschrittene Erfahrungen in fortgeschrittenen Unternehmen in derselben Branche zu studieren und zu lernen, um ihren Horizont zu erweitern. Es ist geplant, zwei Personalgruppen zu arrangieren, um das Gerät im Laufe des Jahres zu besuchen.
2. Stärken Sie das strenge Management von Outbound -Trainingspersonal. Schreiben Sie nach dem Training schriftliche Materialien und berichten Sie an das Schulungszentrum und fördern Sie bei Bedarf neue Kenntnisse innerhalb des Unternehmens.
3.. Für Fachleute in Buchhaltung, Wirtschaft, Statistiken usw., die Prüfungen bestehen müssen, um professionelle technische Positionen durch geplante Schulungen und Voranliegen vor dem Untersuchung zu erhalten, verbessern Sie die Passrate der professionellen Titelprüfungen. Für technische Fachkräfte, die durch Überprüfung professionelle und technische Positionen erhalten haben, die relevante professionelle Experten einstellen, um spezielle Vorträge zu halten und das technische Maß an professionellem und technischem Personal über mehrere Kanäle zu verbessern.
1. Neue Arbeiter, die in das Werkstraining eintreten
Im Jahr 2021 werden wir weiterhin die Kulturausbildung, Gesetze und Vorschriften des Unternehmens, die Arbeitsdisziplin, die Sicherheitsproduktion, die Teamarbeit und das Qualitätsbewusstsein für neu eingestellte Mitarbeiter stärken. Jedes Trainingsjahr darf nicht weniger als 8 Klassenstunden betragen; Durch die Umsetzung von Masters und Auszubildenden muss die Ausbildung von Professional Skills für neue Mitarbeiter die Unterzeichnung von Verträgen für neue Mitarbeiter zu 100%erreichen. Die Probezeit wird mit den Ergebnissen der Leistungsbewertung kombiniert. Diejenigen, die die Bewertung nicht bestehen, werden abgewiesen, und diejenigen, die ausstehend sind, erhalten eine bestimmte Belohnung und Belohnung.
2. Schulung für übertragene Mitarbeiter
Es ist notwendig, das Personal des menschlichen Zentrums weiterhin für Unternehmenskultur, Gesetze und Vorschriften, Arbeitsdisziplin, Sicherheitsproduktion, Teamgeist, Karrierekonzept, Unternehmensentwicklungsstrategie, Unternehmensbild, Projektfortschritts usw. auszubilden, und jeder Punkt darf nicht weniger als 8 Klassenstunden betragen. Gleichzeitig sind mit der Ausweitung des Unternehmens und der Erhöhung der internen Beschäftigungskanäle eine rechtzeitige berufliche und technische Ausbildung durchzuführen, und die Schulungszeit dient nicht weniger als 20 Tage.
3. Stärken Sie das Training von zusammengesetzten und hochrangigen Talenten.
Alle Abteilungen sollten aktiv Bedingungen schaffen, um die Mitarbeiter zur Selbststudie zu ermutigen und an verschiedenen organisatorischen Schulungen teilzunehmen. Erweiterung und Verbesserung der beruflichen Fähigkeit von Managementpersonal auf unterschiedliche Management -Karriereanweisungen; Erweiterung und Verbesserung der beruflichen Fähigkeit von beruflichem und technischem Personal auf verwandte Majors und Managementbereiche; Damit es Baubetreibern ermöglicht, mehr als zwei Fähigkeiten zu meistern und ein zusammengesetzter Typ mit einer Spezialisierung und mehreren Fähigkeiten zu Talenten und hochrangigen Talenten zu werden.
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(2) Die Prinzipien und die Form des Trainings. Organisieren Sie Schulungen gemäß den hierarchischen Management- und hierarchischen Schulungsprinzipien von "wer das Personal verwaltet, der ausbaut". Das Unternehmen konzentriert sich auf Führungskräfte, Projektmanager, Chefingenieure, hochqualifizierte Talente und "vier neue" Werbeschulungen. Alle Abteilungen sollten eng mit dem Trainingszentrum zusammenarbeiten, um einen guten Job bei der Rotationstraining neuer und im Sinne und der Ausbildung von zusammengesetzten Talenten auszubilden. In Form einer Ausbildung ist es notwendig, die tatsächliche Situation des Unternehmens zu kombinieren, Maßnahmen an die örtlichen Bedingungen anzupassen, gemäß ihrer Eignung zu lehren, externe Ausbildung mit internen Ausbildung, Basistraining und Schulung vor Ort zu kombinieren und flexible und unterschiedliche Formen wie Qualifikationsübungen, technische Wettbewerbe und Bewertungsuntersuchungen anzuwenden. Vorlesungen, Rollenspiele, Fallstudien, Seminare, Beobachtungen vor Ort und andere Methoden werden miteinander kombiniert. Wählen Sie die beste Methode und Form, organisieren Sie das Training.
(3) die Wirksamkeit des Trainings sicherstellen. Eine davon ist, die Inspektion und Anleitung zu erhöhen und das System zu verbessern. Das Unternehmen sollte seine eigenen Schulungen und Veranstaltungsorte für Mitarbeiter einrichten und verbessern und unregelmäßige Inspektionen und Anleitungen zu verschiedenen Schulungsbedingungen auf allen Ebenen des Schulungszentrums durchführen. Die zweite besteht darin, ein Belobigungs- und Benachrichtigungssystem einzurichten. Anerkennung und Belohnungen werden an Abteilungen gegeben, die herausragende Schulungergebnisse erzielt haben und solide und effektiv sind. Abteilungen, die den Schulungsplan und die Verzögerung bei der Arbeitnehmerausbildung nicht implementiert haben, sollten benachrichtigt und kritisiert werden. Die dritte besteht darin, ein Feedback -System für die Schulung von Mitarbeitern einzurichten und darauf zu bestehen, den Bewertungsstatus zu vergleichen, und die Ergebnisse des Schulungsprozesses mit dem Gehalt und dem Bonus während meiner Trainingszeit sind verknüpft. Erkennen Sie die Verbesserung der Selbstverträglichkeit der Mitarbeiter.
In der heutigen großartigen Entwicklung der Unternehmensreform, der sich den Chancen und Herausforderungen der neuen Ära hat, können wir nur durch die Aufrechterhaltung der Vitalität und Vitalität der Mitarbeiterbildung und Ausbildung ein Unternehmen mit starken Fähigkeiten, hoher Technologie und hoher Qualität schaffen und uns an die Entwicklung der Marktwirtschaft anpassen. Das Team von Mitarbeitern ermöglicht es ihnen, ihren Einfallsreichtum besser zu nutzen und mehr Beiträge zur Entwicklung des Unternehmens und den Fortschritt der Gesellschaft zu leisten.
Humanressourcen sind das erste Element der Unternehmensentwicklung, aber unsere Unternehmen fällt es immer schwer, mit dem Talent -Stufe Schritt zu halten. Ausgezeichnete Mitarbeiter sind schwer auszuwählen, zu kultivieren, zu verwenden und zu behalten?
Daher ist der Aufbau der Kernwettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, der Talentschulung der Schlüssel, und die Talentschulung stammt von Mitarbeitern, die ihre beruflichen Qualitäten, Kenntnisse und Fähigkeiten durch kontinuierliches Lernen und Training ständig verbessern, um ein Hochleistungsteam aufzubauen. Von Exzellenz bis zu Exzellenz wird das Enterprise immer immer green sein!